公司20xx年廠務(wù)公開工作總結(jié)(完整版)
【正文】 xx[200x]xx號關(guān)于進(jìn)一步推廣廠務(wù)公開制度的意見文件精神，高度重視廠務(wù)公開工作，公司開展廠務(wù)公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務(wù)公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著，但是公司廠務(wù)公開工作也存在著不足之處。機(jī)制完善、堅持到底是保障。二、廠務(wù)公開工作成績與經(jīng)驗通過定期的廠務(wù)公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進(jìn)了公司各項工作的發(fā)展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現(xiàn)高質(zhì)量xxxx，與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。強(qiáng)化監(jiān)督。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。健全制度。實踐證明，廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。提高了職工的積極性。伴隨著公司各項工作的日趨完善，200x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》，將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實施辦法作為一項重要制度載入其中。全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。加大政工人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。在隨后的內(nèi)容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風(fēng)廉政監(jiān)督舉報箱設(shè)立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。所以，工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。廠務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導(dǎo)下，將此項工作實實在在的做好。重要的規(guī)章制度制定、落實情況，勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更和履行情況。內(nèi)部建章立制以及落實情況。第八條 廠務(wù)公開的時間（一）每年至少向職工(代表)大會定期報告一次應(yīng)該公開的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委書記、總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席、總會計師組成。第五章 廠務(wù)公開的程序 第十二條 廠務(wù)公開的程序為：（一）廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整理擬公開內(nèi)容；（二）廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組對擬公開內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督；（三）由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將擬公開內(nèi)容、時間、形式、意見方案提交廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定后，予以公開；（四）廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集職工群眾的反映，提出處理意見；（五）將處理意見及結(jié)果反饋至職工（或職工代表）。廠務(wù)公開的深入開展鞏固了項目建設(shè)的大局，促進(jìn)了企業(yè)制度的建立和完善，促進(jìn)了公司認(rèn)真開展廠務(wù)公開的文明建設(shè)和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，突出重點，真抓實干。使廠務(wù)公開做到“三貼近”，即更加貼近企業(yè)的改革，更加貼近企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更加貼近職工群眾的切身利益。對人事任免、技術(shù)管理人才的聘用、月度績效考核、內(nèi)部市場化考核、四型班組等情況及時進(jìn)行公布公開，擴(kuò)大職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在堅持以企業(yè)職工大會為主要公開形式的同時，分別采用公開欄、簡報、座談會等形式公開廠務(wù)，提高了廠務(wù)公開的質(zhì)量、時效和水平。通過宣傳欄、食堂大屏幕、宣傳活動等形式，向全體職工公開。每天召開一次調(diào)度會，副科級以上干部對前一天的生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理上方面的事情進(jìn)行通報。三、與時俱進(jìn)，求實創(chuàng)新，不斷拓展廠務(wù)公開工作的思路和渠道。注重調(diào)查研究，研究新情況，解決新問題。推行廠務(wù)公開是新形勢下推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措，鮮明地體現(xiàn)了社會主義國家全心全意依靠職工辦企業(yè)的特色和原則，又是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。此項工作納入黨建工作考核內(nèi)容。負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、重大問題的協(xié)調(diào)。需經(jīng)職工(代表)大會審議、通過、決定的事項，應(yīng)當(dāng)于會議召開七日前予以公示。公司要求公開的事項，以及職工普遍關(guān)心的問題和多數(shù)職工要求
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