【正文】 治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來，堅持從嚴治社，切實加強管理，有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平，為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。從案情來看，他們作案并不是沒有留下任何蛛絲馬跡。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。二、嚴肅工作紀(jì)律，提高違章違紀(jì)的代價。現(xiàn)談一下本人的心得體會。三、切實加強黨風(fēng)社風(fēng)建設(shè)。三是主動出擊查案件事故。實施方面，要狠抓制度落實，嚴格規(guī)范分類職員的操縱行為，力求風(fēng)險分類結(jié)果基本真實。擔(dān)保人是不是有經(jīng)濟實力，信貸檔案是不是符合規(guī)范。崗位責(zé)任制是不是明確并真正執(zhí)行。第一篇：農(nóng)村信用社案件專項治理心得體會防范操縱風(fēng)險、做好案件專項治理是保證改革和發(fā)展順利進行、為農(nóng)村信用社發(fā)展保駕護航的根本。庫存現(xiàn)金、出進管理、庫房管理、綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是不是到位。目前我們農(nóng)村信用社在案件專項治理工作中主要存在以下題目：思想覺悟不夠高、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步進步、內(nèi)控制度的落實也存在薄弱環(huán)節(jié)。驗收方面，要在制度安排的基礎(chǔ)上，嚴格堅持標(biāo)準(zhǔn)，力戒情勢主義，嚴厲查處弄虛作假行為。對在稽核中盡責(zé)或群眾反映的題目要及時進行專調(diào)查，弄清真?zhèn)?、及時梗塞漏洞。繼續(xù)與全各信用社負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確各支部的責(zé)任，把黨支部書記推上第一責(zé)任人位置，進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。一、樹立“人本意識”，提高思想教育水平。長期以來，信用社內(nèi)有章不循現(xiàn)象嚴重，不能將制定各項內(nèi)控制度的良好初衷落到實處，是導(dǎo)致各項案件發(fā)生的主要原因?？傊?，要以制度化的形式作好內(nèi)控制度執(zhí)行的有效性。特別是作為替班會計員，當(dāng)班出納員等，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，不認真履行崗位職責(zé)，不認真核對帳務(wù)，輕易放松了原則要求，為他們的作案提供了方便之門。案件專項治理工作的目標(biāo)是：標(biāo)本兼治，加強內(nèi)控制度建設(shè)，堅決遏制違法違規(guī)行為，防止各類案件的發(fā)生。一是業(yè)績評價審計。出現(xiàn)風(fēng)險，第一反映是要控制局面，及時采取措施，通過現(xiàn)金存款、金融機構(gòu)、發(fā)貨單位的止付等手段，把尚未動用的資金保全處理。一是提高政治意識。四是能夠嚴格按照農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，做到保管嚴密，操作合規(guī)。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。除會計工作較為重視，對其它工作不愿主動插手?，F(xiàn)將本次活動的學(xué)習(xí)心得體會如下：一、通過學(xué)習(xí)了《＊＊市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)指南》，我更加認識到我所分管的安保工作的重要性，做好“三防一?！惫ぷ?，確保各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展是我的首要任務(wù)。近年來，金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下，防案形勢非常嚴峻。三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。特別是本次活動中所例舉的一些案例，對每一位員工應(yīng)該是有很強的震憾，比如《2004年農(nóng)村信用社系統(tǒng)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍案件的通報》、山西金融詐騙案的報道，特別是發(fā)生在我們身邊黃石信用社案件有關(guān)責(zé)任人的處理決定及秀嶼區(qū)埭頭信用社職工脫崗事件的處理決定，使每一位員工真正認識到搞好內(nèi)控制度，并不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也不是可有可無的事情，而是關(guān)系到每一位員工的切身利益的事情，一人不遵守內(nèi)控制度，就可能給別有用心的人以機會，最終損害的是集體的利益，更是自已的利益。加強制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥？”通過這“六看”，基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。應(yīng)千方百計提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。主要存在的問題有：一是員工整體素質(zhì)不高，教育乏力。俗話說“十案九違規(guī)”，不按規(guī)章制度辦事，為案件產(chǎn)生埋下禍根。我個人認為，要做好案防工作，關(guān)鍵是人，農(nóng)村信用社務(wù)必牢固樹立人本觀念。二是抓好員工監(jiān)督管理，健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗，異地交流制度和相互制衡機制，嚴防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié)，共同作案。另一方面，講義氣，憑感情用事，以感情代替制度和原則，不按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致案件發(fā)生。農(nóng)村信用社點多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，安全教育少。特別是作為替班會計員，當(dāng)班出納員等，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，不認真履行崗位職責(zé)，不認真核對帳務(wù)，輕易放松了原則要求，為他們的作案提供了方便之門。總之，要以制度化的形式作好內(nèi)控制度執(zhí)行的有效性。長期以來，信用社內(nèi)有章不循現(xiàn)象嚴重，不能將制定各項內(nèi)控制度的良好初衷落到實處，是導(dǎo)致各項案件發(fā)生的主要原因。在這個方面，農(nóng)村信用社應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達了整改通知，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。通過近段的學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)內(nèi)部管理松懈，有章不循，處罰不力等問題外，另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險的控制。通過組織職工進行安保教育，案例分析，提高警惕，使全體員工認識到“安全防范關(guān)系到自己的切身利益”，做到警鐘長鳴，把“三防一保”工作列入日常工作的議事日程，堅持每月兩次對所轄網(wǎng)點進行查庫、查崗，并不定時對所轄網(wǎng)點進行防范器材檢查，制定和落實各項安全防范措施，簽訂責(zé)任書，制定防暴防火預(yù)案和應(yīng)急處理方案，確保全社無案件無事故。四是內(nèi)控制度的落實存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實不夠全面等。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反紀(jì)律的事情敢于糾正，自覺維護單位利益。三、嚴謹工作、生活作風(fēng)。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角度去想問題、做工作，