【正文】 動資金缺少，尚未形成規(guī)?；?jīng)營的實力。一些運作較好的合作社通過統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌建設，對農產(chǎn)品實行分級包裝，進行統(tǒng)一銷售，一方面提高了農產(chǎn)品的質量和銷售價格，提升了市場競爭力和占有率；另一方面節(jié)約生產(chǎn)管理成本，提高合作社經(jīng)營效益。同時，合作社制訂各類操作規(guī)程和質量標準57個，注冊登記商標49個，獲得各級名牌稱號16個，建立國家級無公害、綠色農產(chǎn)品及基地33個。三是農業(yè)、供銷、行業(yè)協(xié)會等單位牽頭引辦型。實現(xiàn)盈余652萬元。第一篇：農民專業(yè)合作社發(fā)展調研分析農民專業(yè)合作社是我國廣大農民在農村家庭承包經(jīng)營基礎上自主創(chuàng)辦的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，是伴隨農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步發(fā)展的全新市場主體，是對家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制的豐富和完善，是農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制改革中的重大制度創(chuàng)新，較好地解決了農戶與市場之間的矛盾。分析我市農民專業(yè)合作社發(fā)展情況，主要有以下幾個特點：（一）以農民為主體，組織形式逐步呈現(xiàn)多樣化。就是發(fā)揮有關部門場地、設備、經(jīng)營管理及市場銷售等優(yōu)勢，組建統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務的合作社。（三）以民辦為原則，運作機制逐步呈現(xiàn)規(guī)范化。同時，為增加社員收入，達到利益共享，合作社不但實行年終股金分紅，而且實行銷售二次分配，進一步促進了農業(yè)增效、農民增收。（二）管理還不夠規(guī)范，凝聚力還不強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對發(fā)展農民專業(yè)合作社認識不深，重視不夠，扶持不力，推動不快；也有一些地方由政府和部門牽頭創(chuàng)辦，沒有農民群眾的參與，合作社運行缺乏活力。通過素質培訓和人才引進，提高社員自我生產(chǎn)經(jīng)營能力，使合作社成員具備良好的綜合素質，這是合作社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本前提。（三）拓展合作功能，增強發(fā)展動力。按照合作社自我發(fā)展與政策幫扶相結合的原則，加大財政資金投入力度，強化政府服務意識，為合作社發(fā)展營造良好的政策環(huán)境，這是合作社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效保障。本文從我市農民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、特點入手，剖析存在問題和制約因素，并對今后一個時期促進農民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展提出一些對策建議。目前全市有10家這種類型的合作組織，如小曹娥禾豐辣椒專業(yè)合作社、陽明鳳鳴家禽專業(yè)合作社等。農民專業(yè)合作社的社員一般由從事同類產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的農民和社團組織組成。對已建立農產(chǎn)品品牌的，還可無償享受所經(jīng)營農產(chǎn)品的注冊商標使用權。農民專業(yè)合作社的發(fā)展，融技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品銷售、市場開拓等服務功能于一體，有效解決村級集體經(jīng)濟組織“統(tǒng)”不了，國家經(jīng)濟技術部門“包”不了，單家獨戶“辦”不了的事情，使農民和專業(yè)合作社本身在市場經(jīng)濟中獲得雙贏，為農業(yè)增效、農民增收起到重要作用。由于合作社社員大多是農民，監(jiān)事會、理事會成員都是由社員中選舉產(chǎn)生的，他們的專業(yè)知識、政策水平、市場競爭能力、管理經(jīng)驗都還比較缺乏，有的是憑借過去的老辦法、老經(jīng)驗辦事，沒有長足規(guī)劃，遇到困難束手無策，“等、靠、要”思想嚴重，事事都依賴于依托部門指導，導致合作社缺乏規(guī)范化管理。合作社抵御風險的能力雖比單家單戶強，但由于規(guī)模小，實際抵御風險的能力并不強。2007年以來，各地農產(chǎn)品價格“漲聲”一片，但農民卻普遍反映他們并未從中得到多少好處。通過合作組織，提高農民組織化程度，改變農民弱勢地位，維護農民權益，增強競爭能力。積極探索把同類產(chǎn)業(yè)的農民專業(yè)合作社聯(lián)合起來，組織以特色產(chǎn)業(yè)為主導的聯(lián)合社，增強農民專業(yè)合作社的經(jīng)濟實力，發(fā)揮農民專業(yè)合作社的帶動作用。合作社作為弱勢群體的互助組織，自身積累十分有限，發(fā)展中離不開財政資金的扶持。這就要求合作社要注重發(fā)揮在新品種引進、新技術應用、產(chǎn)業(yè)結構調整等方面的載體和示范作用，注重開發(fā)“名、特、優(yōu)、新”農產(chǎn)品及加工品，特別要大力開發(fā)名牌產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。一方面要加強內部監(jiān)督，使合作社的內部組織機構緊密協(xié)作，相互監(jiān)督，相互制約，依法行使權力，保護成員利益，確保農民專業(yè)合作社健康運行。目前有XX合作社統(tǒng)一使用合作社財務規(guī)范和報表。(二)存在的主要問題和不足宣傳認識不夠。在外部環(huán)境上，認識程度還不高，扶持力度還有待加強。農民專業(yè)合作社與農民簽訂了農產(chǎn)品購銷合同，由于流動資金短缺，不能正常支付，而貸款又擔保落實難，阻礙了合作社的發(fā)展。加強農民專業(yè)合作社指導體系建設。加快市場開拓能力建設。圍繞設立登記、建章立制、利益聯(lián)結、統(tǒng)一服務、民主管理等，引導開展規(guī)范化建設。強化服務和銷售功能。我區(qū)農民專業(yè)合作社發(fā)展具有以下特點：總體發(fā)展勢頭良好?，F(xiàn)已發(fā)展會員332人，成為我區(qū)特色農業(yè)重點培植區(qū)域。、化肥973噸、種子264噸、飼料780噸。有利于形成和提升農業(yè)品牌優(yōu)勢。農民專業(yè)合作社把引進和推廣新品種、新技術、新規(guī)程作為基本職責，他們除了普遍定期和不定期開辦培訓班，散發(fā)科技資料，傳授農業(yè)新技術，有的還組織農民外出參觀學習，更新農民觀念，加快了農業(yè)科技成果轉化力度，解決了農業(yè)技術“進村入戶”難的問題。目前，入社農戶53戶，成片集中土地276畝，年產(chǎn)蔬菜580噸，產(chǎn)值60萬元，每畝可收入5000元左右，和從前傳統(tǒng)的糧油種植經(jīng)營模式相比，合作社每畝收益相當于種糧收入的12倍，極大增強了農戶入社的信心和決心。三、農民專業(yè)合作社目前存在問題農民專業(yè)合作社規(guī)模小，實力不強。各級政府對合作社的培育和扶持尤其是資金扶持較少，已經(jīng)出臺的一系列優(yōu)惠政策也存在實際落實不到位的問題，合作社抵押能力不強導致合作社及其成員貸款難，資金短缺嚴重制約了合作社的發(fā)展壯大。四是要積極舉辦各種農產(chǎn)品展銷會、洽談會、產(chǎn)品發(fā)布會和知名品牌評選等活動，為合作社開拓市場創(chuàng)造條件。二要規(guī)范內部管理制度，建立和健全符合農民專業(yè)合作社要求的內部管理制度，包括財務管理制度、項目責任制度、獎勵制度等，以保障其操作運行的規(guī)范化。四要健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮監(jiān)事會和成員的監(jiān)督作用，實行社務公開，監(jiān)督合作社健康發(fā)展。加強培訓，增強發(fā)展?jié)摿?。合作社?shù)量日益增多，并且逐步發(fā)展壯大，而合作社指導員僅1人，且未經(jīng)過業(yè)務培訓，業(yè)務指導工作較為吃力。合作社經(jīng)營管理水平不高。農民專業(yè)合作社能夠從產(chǎn)、加、銷等各個環(huán)節(jié)為農民獲得比較收益，通過統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、提高了產(chǎn)品的銷售價格；通過集中統(tǒng)一采購農資、化肥、種苗、飼料等生產(chǎn)資料，利用批發(fā)價格優(yōu)勢，直接節(jié)約了農戶的生產(chǎn)成本。促進了農民組織化程度的提升。合作社利用合作優(yōu)勢，解決了大家想辦而辦不了的事情。二、農民專業(yè)合作社發(fā)展成效有利于深化專業(yè)分工、調優(yōu)調強農業(yè)產(chǎn)業(yè)。從組織形式上看，專業(yè)合作社逐漸突破地域、行業(yè)和所有制界限，向更廣范圍拓展。其中,槐鳳花椒專業(yè)合作社、陽光果品專業(yè)合作社、張家溝蔬菜專業(yè)合作社獲得省級示范專業(yè)合作社扶持資金。到2020年，圍繞我縣六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一批以農民專業(yè)合作社為經(jīng)營載體的產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)營實力明顯提高，運行更加規(guī)范，服務農民能力顯著增強。營造扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展的政策環(huán)境。大力開展“農超對接”、“農校對接”、“農企對接”、“社企對接”、“農市對接”等五大對接，促進合作社與城市超市、學校食 堂、涉農企業(yè)、農資生產(chǎn)企業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農副產(chǎn)品批發(fā)市場實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接。要抓緊制定農民專業(yè)合作社建設與發(fā)展的 業(yè)務指導操作規(guī)程，加大對合作社輔導員培訓力度，努力培養(yǎng)一支熟悉法律政策、熱心合作社事業(yè)的輔導員隊伍，為促進合作社發(fā)展提供堅實的組織保障。我縣大多數(shù)合作社銷售的農產(chǎn)品是以散裝原產(chǎn)品或半成品形式出售，很少進行產(chǎn)品的分級、包裝、這不僅影響了我縣農產(chǎn)品市場范圍的開拓，而且制約了農村經(jīng)濟結構調整和農民可持續(xù)增收的成效。合作社發(fā)展不平衡。人才、技術、信息缺乏。XXXX年合作社有社員XXXX人，帶動周邊農戶XXXXX戶,銷售農產(chǎn)品累計XXXXX噸，實現(xiàn)銷售收入XXXX萬元，占農產(chǎn)品銷售收入的X%。第四篇：全縣農民專業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告全縣農民專業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告基本情況從XXXX年我縣首家農民專業(yè)合作社誕生,截止目前全縣已發(fā)展農民專業(yè)合作社XXX個。要鼓勵農民專業(yè)合作社申報注冊商標，增強商標興農意識，為農民專業(yè)合作社增加更多的無形資產(chǎn)。落實稅收優(yōu)惠政策，凡是國家規(guī)定的對農業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務和其他涉農經(jīng)濟活動的相關稅收優(yōu)惠政策，農民專業(yè)合作社都應當享受。如姜山鎮(zhèn)的創(chuàng)寧糧機專業(yè)合作社，匯集了朝陽、麗水、姜山各個片區(qū)的154個種糧大戶和農機大戶，通過合并還使合作社從過去只能提供機耕、收割、排灌服務拓展到了提供全程機械化“六統(tǒng)一”作業(yè)服務，為合作社的發(fā)展奠定了基礎。隨著我區(qū)高素質農民培養(yǎng)工程的深入開展，一大批新型農民和鄉(xiāng)土人材脫穎而出，這些農村的能人、種養(yǎng)大戶，懂技術、懂經(jīng)營，有一定的經(jīng)濟和社會基礎，有較強影響力和帶動力，因此引導新型農民和鄉(xiāng)土人材、種養(yǎng)大戶創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，帶動農民加入合作組織，增加農民收入，是一條現(xiàn)實而有效的路子。單家獨戶的農民難以把生產(chǎn)與市場緊密聯(lián)結，在市場交易過程中始終處于“弱勢”地位，面對市場的沒有話語權，對銷售的農產(chǎn)品沒有定價權。同時，農業(yè)本身受氣候、市場的雙重制約，獨門獨戶的農村聯(lián)產(chǎn)承包責任制讓農戶經(jīng)營分散，抗風險能力很弱，風險較大，合作社借貸融資困難，難