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農(nóng)民專業(yè)合作社(完整版)

2024-10-08 22:12上一頁面

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【正文】 及時得到真實(shí)可靠的市場信息,大大增強(qiáng)了政府指導(dǎo)或引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的針對性和實(shí)效性。農(nóng)民專業(yè)合作社較好地解決了農(nóng)民組織化程度低、勢單力薄、難以進(jìn)入市場的問題,以新的形式提高了農(nóng)民的組織化程度,把一家一戶分散生產(chǎn)與社會化大市場有機(jī)地結(jié)合起來,增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力,增加了農(nóng)民收入,維護(hù)了農(nóng)民的利益。目前,全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織已發(fā)展到107家。二、具體發(fā)展案例近年來,利辛縣采取了各項(xiàng)有效措施大力推進(jìn)合作社的快速發(fā)展,如借鑒他縣的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化技能培訓(xùn),統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備,多方籌資支持,增強(qiáng)合作社的發(fā)展后勁。截止到目前,全縣經(jīng)工商注冊、農(nóng)委備案的各類農(nóng)民專業(yè)合作社有107個,其中從事種植的450戶、從事養(yǎng)殖的1786戶、從事水產(chǎn)的560戶,出資額10881萬元。雙飛種植專業(yè)合作社自建立以來一貫堅(jiān)持以無公害蔬菜為根本,以科技興農(nóng)為思想,以人為本,求真務(wù)實(shí),精益求精,利用先進(jìn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械和雄厚的技術(shù)力量為依托,以嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和品質(zhì)控制作保證,以合作社為基礎(chǔ)帶動當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)戶,全民共同發(fā)展,共同致富。初步統(tǒng)計(jì),目前利辛縣50畝以上規(guī)模經(jīng)營大戶有425戶、1000畝以上有6戶。合作社按市場要求組織農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)民不僅逐步懂得了新品種、新技術(shù)的重要,也慢慢認(rèn)識到了綠色食品、無公害生產(chǎn)的前景,社員也漸漸成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。我縣多數(shù)專業(yè)合作組織,內(nèi)部比較松散,服務(wù)內(nèi)容基本停留在信息、技術(shù)咨詢和銷售、原料供給等基礎(chǔ)服務(wù)層面上,服務(wù)水平、市場競爭力都較弱。一是政策落實(shí)不到位,《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2007年7月1日正式實(shí)施,明確了農(nóng)民專業(yè)合作社的法律地位和扶持政策,但目前一些扶持政策沒有落實(shí)到位,如稅收優(yōu)惠政策、信貸優(yōu)惠政策及財(cái)政扶持政策等。1516年,英國人托馬斯他們通過《公有地圍圈法》,這樣,出現(xiàn)更大規(guī)模用暴力把農(nóng)民共同使用的公有地強(qiáng)行奪走、然后據(jù)為私有的圈地運(yùn)動。傅立葉是合作思想的提出者,他提出和諧社會制度及這個社會的基層組織“法朗吉”的設(shè)想。因?yàn)榉N種原因,他的實(shí)踐失敗了,但是馬克思對其有高度評價:說他的偉大實(shí)踐無論給予多么高的估價都是不為過的。1895年,國際合作社聯(lián)盟成立,把羅戴爾社的辦社原則作為國際合作社聯(lián)盟的辦社原則,寫入聯(lián)盟章程,被稱為羅虛戴爾原則。晏陽初是平民教育促進(jìn)會的創(chuàng)始人,曾在定縣農(nóng)村建立了一批合作社,說明我國在舊中國就有合作社的思想和實(shí)踐。農(nóng)民專業(yè)合作社是近年來發(fā)展出來的又一種新型的農(nóng)民合作組織,在專業(yè)合作社組織中,農(nóng)民社員都保持了獨(dú)立生產(chǎn)者身份。據(jù)統(tǒng)計(jì),種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社分別為358個、79個和78個,%、%%?!皟上取保扔袑I(yè)生產(chǎn),后生產(chǎn)者聯(lián)合,先有專業(yè)化生產(chǎn),后有專業(yè)合作,先有群眾意愿,后有組織建設(shè),不憑長官意志。合作社所有成員地位平等,只有多數(shù)人同意的事情才能辦,合作社決不能被少數(shù)人控制和壟斷,成為少數(shù)人謀利益的工具。③增強(qiáng)農(nóng)民市場談判能力,增加農(nóng)民收入。行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布:柑橘類(包括蜜橘、椪柑、臍橙、桃葉橙、甜柚等)合作社共58家,蔬菜類23家,茶葉類20家,畜禽養(yǎng)殖類15家,水產(chǎn)養(yǎng)殖類9家,蠶桑類6家,食用菌類4家,糧棉油類和園林苗木類各2家,藥材、魔芋、冬棗、朝鮮薊和蜂業(yè)類各1家,農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)類1家,生態(tài)能源類1家,其他3家。我市現(xiàn)有的合作社90%以上都是從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),處于初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)階段,產(chǎn)品深加工和高附加值的合作項(xiàng)目還沒有。合作社興辦生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目需要資金投入,特別是在農(nóng)產(chǎn)品收購?fù)?,需要大量的資金周轉(zhuǎn)。二、在社員大會或社員代表大會閉會期間,負(fù)責(zé)執(zhí)行社員大會或社員代表大會的決議和決策。十、履行本社章程和社員大會或社員代表大會授予的其它職權(quán)。三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。三、負(fù)責(zé)組織種子(種苗、樹苗、種羊、種牛、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種)及生產(chǎn)資料的供應(yīng),擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度,包括會計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。三、認(rèn)真審核原始憑證,堅(jiān)決抵制亂開支行為,對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及社員入社(入股)、退社(退股)等。檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案;包括會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報表等各種會計(jì)檔案。四、非本社社員入社可隨時提出申請,理事會每季度討論一次,對符合入社條件者吸收為社員,并發(fā)給《社員證》,討論通過之日為入社時間。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名社員等重要決議,須由本社社員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組,其小組社員必須符合以下條件:非理事會、監(jiān)事會社員及本社管理人員;政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社社員;具有較好的種植(養(yǎng)殖)技術(shù),在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。二、社員認(rèn)購股金后,合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù),并以記名方式進(jìn)行登記。第五篇:農(nóng)民專業(yè)合作社簡介合作社簡介一、基本情況方正縣四合綠色稻米專業(yè)合作社于2010年1月30日注冊成立。其中管理人員5人,社員服務(wù)指導(dǎo)人員8人。所供應(yīng)的農(nóng)用物資,都是符合國標(biāo)或者企標(biāo)的,因所供物資和指導(dǎo)失誤等給社員造成損失的,合作社承擔(dān)全部責(zé)任。逐步形成以四合村為核心區(qū),以萬畝綠色水稻基地為輔助,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)。優(yōu)化分紅方式,讓社員在節(jié)省成本增加產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,還獲得額外的經(jīng)營收益,讓社員自己看到和感覺到,加入合作社的好處和得到的實(shí)惠。同時聘請有專業(yè)財(cái)務(wù)人員,依據(jù)現(xiàn)代會計(jì)制度,建立規(guī)范賬目,確保各項(xiàng)收支的規(guī)范透明,三、合作社運(yùn)作模式合作社首先根據(jù)自身服務(wù)能力,對社員基本情況登記造冊,除社員耕地外,通過流轉(zhuǎn)、訂單的方式,輻射帶動周邊。截至目前我社現(xiàn)有社員30名,集約化土地2850畝(其中:入社土地面積1350畝,承包流轉(zhuǎn)土地面積1500畝)。四、社員要求退社的,須在會計(jì)終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請,方可辦理退社手續(xù),也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;團(tuán)體社員退社的,須在會計(jì)終了的六個月前提出。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建,由社員(代表)大會選舉產(chǎn)生,與理事會、監(jiān)事會任期一致。五、理事會每季度召開一次,會議由理事長主持,須有三分之二以上理事出席方能召開。社員退社時,其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。會計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放。三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到賬
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