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農(nóng)民專業(yè)合作社(專業(yè)版)

2024-10-08 22:12上一頁面

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【正文】 合作社集中耕種、管理、每畝耕地的生產(chǎn)成本比不入社的低40 –50元,并且畝產(chǎn)量還比不入社的高出100200斤。合作社由最初的“企業(yè)+農(nóng)戶訂單”的運行方式,發(fā)展到現(xiàn)在“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,走出了一條合作社參與組建龍頭企業(yè),企業(yè)連基地,基地帶農(nóng)戶的新路子,合作社、企業(yè)與農(nóng)戶之間實現(xiàn)利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。關(guān)心合作社發(fā)展,有一定經(jīng)濟頭腦。五、社員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后,于年終決算前三個月,以書面形式向理事長或理事會提出,經(jīng)理事會批準,方可辦理退會手續(xù),并收回《社員證》。二、財務(wù)收支、社員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。四、管理好各種檔案資料,包括文書檔案和會計檔案等資料。四、向社員大會或社員代表大會提交監(jiān)事會工作報告和各項決議執(zhí)行情況的審查報告。三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、計劃和內(nèi)部管理制度。大多數(shù)合作社的服務(wù)和業(yè)務(wù)停留在初級產(chǎn)品銷售及信息、技術(shù)合作層面上,技術(shù)含量高、品牌效應(yīng)大、產(chǎn)品附加值高的合作社較為少見。據(jù)典型調(diào)查,入社農(nóng)戶比一般農(nóng)戶收入高20%,有的甚至更多?!皟勺浴?,自主管理,自由進退。合作社和社員之間是個利益共同體,這與以往人民公社是大有不同。,通過了新合作社特征的宣言,當(dāng)今世界合作社的發(fā)展從農(nóng)業(yè)到工業(yè),從生產(chǎn)到消費,從住房、醫(yī)療到信貸、保險,全方位深入到人們的生活之中。“法朗吉”是有組織的生產(chǎn)消費合作社。莫爾目睹英國圈地運動給農(nóng)民帶來的災(zāi)難,寫了《烏托邦》一書。如與農(nóng)民的利益聯(lián)接方式大多是訂單式,二次分配機制普遍沒有建立。土地規(guī)模流轉(zhuǎn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件,目前全縣已發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)18家,其中省級1家、市級17家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施,增強了農(nóng)業(yè)抗御自然和市場雙重風(fēng)險的能力,提高了農(nóng)業(yè)綜合效益,增加了農(nóng)民收入。其發(fā)展特點:農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)范圍主要集中在養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等行業(yè);農(nóng)民專業(yè)合作社成員結(jié)構(gòu)以農(nóng)民為主體,占成員總數(shù)的83%;農(nóng)民專業(yè)合作社以貨幣出資為主要方式,占出資總額的98%,;張村、城關(guān)和中町等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快。利用農(nóng)民專業(yè)合作社收儲耕地,實施土地規(guī)模流轉(zhuǎn),利辛縣在推進土地流轉(zhuǎn)中找到一條便捷之路。通過合作社來指導(dǎo)或引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營,能夠把國家的產(chǎn)業(yè)政策和市場導(dǎo)向落到實處,一定程度上減少農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性和無序性。三是融資困難,大部分農(nóng)民專業(yè)合作組織自身積累有限,資產(chǎn)規(guī)模小,大多沒有有效抵押物,貸款困難,單靠自身積累,是很難把專業(yè)合作組織做大做強的。通過此種“私有化”,大量農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)──土地使用權(quán)被強行剝奪,農(nóng)民同自己的生存資料分離,失去生存保障,被迫成為勞動力市場上的無產(chǎn)者,靠出賣自身勞動力才能生存。這個小鎮(zhèn)英國當(dāng)時的紡織工業(yè)中心,以傳統(tǒng)手工方式盛產(chǎn)法蘭絨數(shù)百年不衰,1820年,鎮(zhèn)最大廠主購進第一部棉紡機及相關(guān)作業(yè)機械,成倍提高了產(chǎn)品市場競爭力和生產(chǎn)效益,使得許多手工作坊相續(xù)破產(chǎn),手工業(yè)者紛紛失業(yè)。毛澤東在湖南農(nóng)民運動考察報告中指出,農(nóng)民建立合作社可以成為商人的中間盤剝。目前,啟東市合作社擁有商標(biāo)40多個,年銷售農(nóng)產(chǎn)品100多種,總銷售額達到5億元,其中,“蘇合”農(nóng)產(chǎn)品銷售合作社、燕蜻蔬菜銷售專業(yè)合作社等合作社在上海及蘇州等大中城市開設(shè)門市78家,為農(nóng)產(chǎn)品進入上海等市場減少了中間環(huán)節(jié),降低了銷售成本。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散,規(guī)模化程度低,農(nóng)民進入市場的成本高,是農(nóng)業(yè)綜合效益低下的主要原因。弱勢群體的農(nóng)民聯(lián)合起來闖市場,使起步階段的合作社組織規(guī)模普遍偏小,可持續(xù)發(fā)展能力和抵御市場風(fēng)險能力較弱。有的合作社只得依靠民間借貸周轉(zhuǎn),無疑增加了合作社的經(jīng)營成本。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,發(fā)展規(guī)劃,計劃和內(nèi)部管理制度。五、負責(zé)制定、實施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到賬款相符。會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。五、理事會每季度召開一次,會議由理事長主持,須有三分之二以上理事出席方能召開。四、社員要求退社的,須在會計終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請,方可辦理退社手續(xù),也可以在社員之間進行轉(zhuǎn)讓;團體社員退社的,須在會計終了的六個月前提出。同時聘請有專業(yè)財務(wù)人員,依據(jù)現(xiàn)代會計制度,建立規(guī)范賬目,確保各項收支的規(guī)范透明,三、合作社運作模式合作社首先根據(jù)自身服務(wù)能力,對社員基本情況登記造冊,除社員耕地外,通過流轉(zhuǎn)、訂單的方式,輻射帶動周邊。逐步形成以四合村為核心區(qū),以萬畝綠色水稻基地為輔助,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)。其中管理人員5人,社員服務(wù)指導(dǎo)人員8人。二、社員認購股金后,合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù),并以記名方式進行登記。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名社員等重要決議,須由本社社員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案;包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等各種會計檔案。三、認真審核原始憑證,堅決抵制亂開支行為,對不符合財務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。三、負責(zé)組織種子(種苗、樹苗、種羊、種牛、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種)及生產(chǎn)資料的供應(yīng),擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準。十、履行本社章程和社員大會或社員代表大會授予的其它職權(quán)。合作社興辦生產(chǎn)經(jīng)營項目需要資金投入,特別是在農(nóng)產(chǎn)品收購?fù)?,需要大量的資金周轉(zhuǎn)。行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布:柑橘類(包括蜜橘、椪柑、臍橙、桃葉橙、甜柚等)合作社共58家,蔬菜類23家,茶葉類20家,畜禽養(yǎng)殖類15家,水產(chǎn)養(yǎng)殖類9家,蠶桑類6家,食用菌類4家,糧棉油類和園林苗木類各2家,藥材、魔芋、冬棗、朝鮮薊和蜂業(yè)類各1家,農(nóng)機專業(yè)服務(wù)類1家,生態(tài)能源類1家,其他3家。合作社所有成員地位平等,只有多數(shù)人同意的事情才能辦,合作社決不能被少數(shù)人控制和壟斷,成為少數(shù)人謀利益的工具。據(jù)統(tǒng)計,種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社分別為358個、79個和78個,%、%%。晏陽初是平民教育促進會的創(chuàng)始人,曾在定縣農(nóng)村建立了一批合作社,說明我國在舊中國就有合作社的思想和實踐。因為種種原因,他的實踐失敗了,但是馬克思對其有高度評價:說他的偉大實踐無論給予多么高的估價都是不為過的。他們通過《公有地圍圈法》,這樣,出現(xiàn)更大規(guī)模用暴力把農(nóng)民共同使用的公有地強行奪走、然后據(jù)為私有的圈地運動。一是政策落實不到位,《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2007年7月1日正式實施,明確了農(nóng)民專業(yè)合作社的法律地位和扶持政策,但目前一些扶持政策沒有落實到位,如稅收優(yōu)惠政策、信貸優(yōu)惠政策及財政扶持政策等。合作社按市場要求組織農(nóng)戶進行標(biāo)準化生產(chǎn),農(nóng)民不僅逐步懂得了新品種、新技
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