農(nóng)民專業(yè)合作社考察報告(1)與農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展調(diào)研報告匯編(完整版)
【正文】 中寫的不是很清楚，產(chǎn)權(quán)不夠明晰，有的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然制定了《章程》和相關(guān)的管理制度，但可操作性不強，限制了合作社自身的發(fā)展壯大，必須在今后的發(fā)展中盡快加以完善。 （二）規(guī)模還比較小，作用發(fā)揮不夠充分。三、幾點啟示對協(xié)會、合作社要進行資源整合。組建方式：堅持不同對象不同情況不同對待，靈活采取單獨、聯(lián)合和掛靠等方式組建黨組織。目前合作社共有社員206人，其中黨員14人，以拓林鎮(zhèn)易家河村桔農(nóng)為主體，同時吸收了江上、虬津、三溪橋、云山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊德安、武寧等縣桔農(nóng)加入。農(nóng)民專業(yè)合作社考察報告(1)與農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展調(diào)研報告匯編第 9 頁 共 9 頁農(nóng)民專業(yè)合作社考察報告近年來，*縣大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，以提高農(nóng)民的組織化程度為目標，以農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為依托，培育了一批具有特色的農(nóng)民專業(yè)合作社，涵蓋了糧食、果業(yè)、水產(chǎn)、蔬菜、牲豬、家禽等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。易家河創(chuàng)立了“獨一處”商標品牌，先后被列為農(nóng)業(yè)部“全國有機農(nóng)業(yè)研究實驗示范基地”、“5000畝無公害水果生產(chǎn)基地”、“江西省無公害農(nóng)產(chǎn)品（水果）生產(chǎn)基地”、“江西省農(nóng)村科普示范基地”等，獲得了“中華名果”、“全身農(nóng)產(chǎn)品運銷標兵”、九江市“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”等榮譽。條件成熟的采取“兩套班子一套人馬”和“雙向進入交叉任職”的方式，實現(xiàn)合作社與黨組織同步組建；條件不成熟的采取選派黨建工作指導員和聯(lián)絡(luò)員的方式，幫助開展黨建工作。一個產(chǎn)業(yè)可以根據(jù)地域特點、分布情況，采取跨村、跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的方式成立3—5個協(xié)會或合作社，不宜遍地開花。因農(nóng)民專業(yè)合作社成立時間較短，目前尚處在起步發(fā)展階段，重發(fā)展輕規(guī)范，重數(shù)量輕質(zhì)量的現(xiàn)象?！ ?二、合作社財務(wù)管理方面存在的問題 （一）部分合作社對財務(wù)管理工作沒有從思想上高度重視，大多數(shù)的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長一般都是由農(nóng)村的種植、養(yǎng)殖大戶，大多數(shù)對財務(wù)核算和管理流程一知半解，對財務(wù)知識比較欠缺，意識不到加強財務(wù)管理的重要性。表現(xiàn)在會計檔案不健全，許多合作社沒有辦公場所，會計檔案資料無法集中管理，會計資料只好長期放在會計或出納家中。 （五）規(guī)范支出票據(jù)，完善財務(wù)核算 凡能夠取得正規(guī)發(fā)票的應(yīng)當開具正規(guī)的發(fā)票，直接從農(nóng)戶手中購買材料或飼料等難以獲取正規(guī)發(fā)表的，應(yīng)
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