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醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗演講稿五篇范例(完整版)

2024-10-14 01:03上一頁面

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【正文】 中層競(jìng)聘演講稿康教育活動(dòng)的檔案資料。在思想上我思維活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考、注意觀察新事物的動(dòng)向,工作中遇到問題能及時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性并得到解決方案,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。我演講的內(nèi)容有三(中層干部競(jìng)聘演講稿2016)個(gè)部分機(jī)關(guān)中層競(jìng)聘演講稿:一是我的個(gè)人概況;二是我競(jìng)崗的有利條件;三是我的工作設(shè)想。提任科級(jí)正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績,以公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則開展競(jìng)聘上崗工作。假如,這次我競(jìng)聘失敗,我也不怨天尤人,我會(huì)在競(jìng)爭中找出自己和別人的差距,我仍然會(huì)以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。組織一支醫(yī)療攻關(guān)隊(duì)伍,發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動(dòng)性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。假如,競(jìng)聘成功,我將增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。假如,競(jìng)聘成功,我將以多元化的新型管理意識(shí)去管理我的科室。于是,我報(bào)名了,不管能否勝出,我都會(huì)以平常之心去對(duì)待。首先要帶領(lǐng)中隊(duì)人員徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把精力投入到具體監(jiān)督指導(dǎo)和提高工作質(zhì)量中,將變被動(dòng)“要我干好”的工作意識(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要干好”行動(dòng);其次要從機(jī)制、制度著手,抓住工作的“癥結(jié)”所在,然后建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項(xiàng)工作有人管,能管好,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一。工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:爭創(chuàng)一流抓重點(diǎn)。執(zhí)法隊(duì)是我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口,執(zhí)法形象直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的榮辱。自參加工作以來,我時(shí)刻牢記著在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們?cè)诠ぷ髦薪o予我的親切關(guān)懷和細(xì)心幫助,使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,在思想上、工作能力上都有了較大的進(jìn)步。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競(jìng)爭上崗中,相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。目前,本人高級(jí)職稱計(jì)算機(jī)、英語均已順利通過,加上已發(fā)表數(shù)篇國家級(jí)論文,正在積極申報(bào)副主任醫(yī)師資格。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。第一篇:醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗演講稿演 講 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。正是對(duì)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹立了我競(jìng)爭上崗的信心。二是臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。今天,我充滿信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)競(jìng)聘中隊(duì)長職務(wù),不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平,更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,闡述我對(duì)做好中隊(duì)工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的評(píng)測(cè)。工作中,我時(shí)刻牢記自己是執(zhí)法隊(duì)的一員,執(zhí)法隊(duì)的興旺與形象需要我的努力與維護(hù),因此工作中我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持按原則辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,模范遵守單位的規(guī)章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時(shí)時(shí)體現(xiàn)一名執(zhí)法職工的應(yīng)有風(fēng)格。我將努力在科室上下大力營造“創(chuàng)一流業(yè)績、造一流環(huán)境、樹一流形象”的良好氛圍。第三要充分發(fā)揮自己和中隊(duì)的集體才智,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)中隊(duì)全體同志,發(fā)揚(yáng)“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿”,辛勤工作,努力進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。勝者,不是王。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競(jìng)爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、集體意識(shí)。用制度和崗位職責(zé)去管理人。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。假如,競(jìng)聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動(dòng)職工的積極性。各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。先在部分科室試行農(nóng)村信用社中層干部競(jìng)聘演講稿,后推開。(3)年齡原則上在40周歲以下。我叫,20xx年7月畢業(yè)于學(xué)校,畢業(yè)后響應(yīng)國家號(hào)召參加了《高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作》的考試,通過重重考試,再經(jīng)歷面試的層層篩選,于20xx年5 月幸運(yùn)的分配到辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心志愿服務(wù)六年,在這充實(shí)又溫暖的六年中,我一直管理健康教育這方面的工作。最重要的一點(diǎn),我具有較強(qiáng)的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。定期健康教育專欄?016醫(yī)院中層干部競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:你們好!我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)!同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認(rèn)識(shí),一起共事!我叫xx,現(xiàn)年39歲,漢族,xx縣人?,F(xiàn)自評(píng)如下:一、政治思想有進(jìn)步。當(dāng)某科手術(shù)腸改道那起糾紛,村上四五十人大鬧新院門診五樓的時(shí)候;當(dāng)某科腫瘤化療加麻醉藥物死亡婦女家里,十多人大鬧領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候;當(dāng)某科一病人夜間突發(fā)死亡,引起二十多人大鬧行政辦公大廳的時(shí)候,當(dāng)某名醫(yī)務(wù)人員與患者家屬對(duì)罵病房的時(shí)侯,當(dāng)社會(huì)上一些小混混小頭目叫囂威脅的時(shí)候,我都無畏無懼,義無返顧,一往無前,化危解難,安撫其心痛,回避其尖銳,分流其氣焰。但當(dāng)看到我曾經(jīng)用心整理的材料在辦公室、政工科、醫(yī)患辦、工會(huì)等多科室接受專家檢閱并受到好評(píng)時(shí),由然而生一種快樂幸福之情。后經(jīng)北京大學(xué)附屬醫(yī)院王秋生教授審修推薦,又在今年新創(chuàng)刊的《醫(yī)院與醫(yī)學(xué)》創(chuàng)刊號(hào)上發(fā)表。(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。符合競(jìng)爭上崗條件的人員,可采取個(gè)人自薦的方式,也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競(jìng)聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評(píng)議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。我為人正直,但不固執(zhí)。我這次競(jìng)聘具有五個(gè)優(yōu)勢(shì):一、有豐富的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。四、有一定的寫作能力。在工作中,向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示多匯報(bào),真正做到工作到位不越位。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想。著名的發(fā)明家愛迪生費(fèi)盡了大半生的財(cái)力和精力,建立了一個(gè)龐大的實(shí)驗(yàn)室,但是一場(chǎng)大火,無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。我的演講完畢,謝謝大家。實(shí)訓(xùn)中心是一個(gè)為實(shí)踐教學(xué)工作順利開展提供保障的部門,是一個(gè)服務(wù)于教學(xué)工作的單位,因此我的第二項(xiàng)工作是充分與教務(wù)及各教學(xué)部門溝通,了解目前教學(xué)工作中對(duì)實(shí)踐課程開設(shè)的需求,以當(dāng)前條件盡量予以保障,并在今后通過爭取學(xué)校支持及自身努力,逐漸完善教學(xué)實(shí)訓(xùn)條件。你如何理解“大河有水小河滿,大河無水小河干”這句話?答:這句話的本意是指自然界的一種現(xiàn)象,就是作為主干道的大河有水了,作為支流的小河才會(huì)有水,現(xiàn)在常用于比喻集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系、國家利益與集體利益的關(guān)系,從醫(yī)院來說,如果醫(yī)院的整體水平提高了,醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益好了,各科室及每位干部職工的工作環(huán)境也好了,學(xué)習(xí)生活等各方面條件也就會(huì)好了,如果大家都不為單位著想,不為單位的發(fā)展出力,單位跨了,那我們各科室也就沒有了,我們個(gè)人也就沒有發(fā)展的平臺(tái)了。1你如何激勵(lì)你的員工,讓員工充滿激情的忘我工作?答:①向科室人員強(qiáng)調(diào)本職工作的重要性,使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感 ②堅(jiān)持原則處事公道以身作則當(dāng)好表率③對(duì)表現(xiàn)好的及時(shí)表揚(yáng)表現(xiàn),差的正確批評(píng)教育,弘揚(yáng)正氣獎(jiǎng)罰分明。1中層干部要經(jīng)得起表揚(yáng),經(jīng)得起批評(píng),經(jīng)得起誤會(huì),你認(rèn)為哪個(gè)最難做到。五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是關(guān)系我國發(fā)展全局的新的關(guān)鍵抉擇。2假如別的部門的某位員工經(jīng)常來打擾你部門員工的工作,你有哪些辦法可以解決這個(gè)問題?答:①找首先找本科室的員工談話,了解原因,向其說明在工作其紀(jì)律等②找打擾者談話,了解原因,說明工作紀(jì)律,③與對(duì)方科室領(lǐng)導(dǎo)溝通,共同解決 ④必要時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。答:從患者及社會(huì)方面主要有兩點(diǎn):①人民群眾的維權(quán)意識(shí)不斷提高,對(duì)醫(yī)院醫(yī)生技術(shù)的期望值過高 ②社會(huì)及媒體的一些不正確導(dǎo)向,使群眾對(duì)醫(yī)院的信任度下降 從醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員方面有兩點(diǎn):①有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)及業(yè)務(wù)水平不高,醫(yī)德素質(zhì)較差②有些醫(yī)院管理不到位,注重經(jīng)濟(jì)效益的提高,忽略醫(yī)生醫(yī)德等方面的教育 我認(rèn)為以上四點(diǎn)是目前醫(yī)患緊張的主要原因。2你看了藍(lán)云同志先進(jìn)事跡報(bào)告后,獲得什么樣的啟迪?答:學(xué)習(xí)他高尚的醫(yī)德和奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞精神、舍己為人精神等。3你上任后做了大量工作,取得一定的成績,由于某種原因被領(lǐng)導(dǎo)誤解而受到點(diǎn)名批評(píng),你怎樣對(duì)待?答:①首先查找自身原因,是否確有做得令領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方,爭取把工作做得更好。意思是說:當(dāng)管理者自身端正,作出表率時(shí),不用下命令,被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那未,縱然三令五申,被管理者也不會(huì)服從的。答:十八大的靈魂是科學(xué)發(fā)展觀,所謂發(fā)展觀,是胡錦濤總書記在2003年7月28日的講話中提出的“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”,其第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。6“新官不理舊事”。也就是說我們要提倡奉獻(xiàn)精神,又要落實(shí)分配政策,既要反對(duì)平均主義,又要防止收入懸殊。請(qǐng)病假30天以內(nèi)工資可照發(fā),超過一個(gè)月后開始扣或停發(fā)工資薪;請(qǐng)事假超過60天者(婚喪孕產(chǎn)假除外),須遞交書面辭呈,并參照員工辭職規(guī)定辦理。但是,職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。三級(jí)醫(yī)療事故:責(zé)任人按實(shí)際賠償費(fèi)的12%賠償,并一次性處罰科室3000元。80、醫(yī)院感染的定義是什么?醫(yī)院感染是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染,但不包括入院前已開始或者入院時(shí)已處于潛伏期的感染。8試述醫(yī)療糾紛的定義。8嚴(yán)厲打擊“兩非”行為的專項(xiàng)整治行動(dòng)中,“兩非”是指什么?非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學(xué)需要的人工終止妊娠行為8黨的十八屆一中全會(huì)選舉了7位同志為中央政治局常委,他們分別是誰?答:新一屆政治局常委成員有習(xí)近平、李克強(qiáng)、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗七位8從“打鐵還要自身硬”這句話,談科室領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。8醫(yī)院急診“綠色通道”的含義是什么?醫(yī)院急診“綠色通道”指醫(yī)院搶救急危重癥傷病中,為挽救其生命而設(shè)臵的暢通的診療過程,該通道的所有工作人員,應(yīng)對(duì)進(jìn)入“綠色通道”的傷病員提供快速、有序、安全、有效的診療服務(wù)。一級(jí)醫(yī)療事故:責(zé)任人按實(shí)際賠償費(fèi)的8%賠償,并一次性處罰科室5000元。7試述職工請(qǐng)產(chǎn)假的程序。答:河市一醫(yī)行[2008]13號(hào)對(duì)職工帶薪年休假作了重新修訂:第一條:職工帶薪年休假范圍:正式職工;借調(diào)人員在本院工作滿一年以上;代管生、聘用生取得執(zhí)業(yè)資格后,在本單位連續(xù)工作滿一年以上的,可享受此假。6古人云:“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公“。6“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對(duì)此你是怎樣理解的?答:我們自已平時(shí)有意無意間會(huì)評(píng)論別人的事,這種現(xiàn)象不利于團(tuán)結(jié)盡量不要有我們自己也會(huì)被別人議論和評(píng)論,但只要我們辦事公正、端正自己的言行,身正不怕影子歪,平和心態(tài),也由得別人評(píng)論。答:原意:不要認(rèn)為壞事很小就去做,不要認(rèn)為好事很小就不去做。4如果你管理的員工違反醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,你如何處理?答:①了解原因,對(duì)癥下藥,不同原因處理和解決方法不同 ②找該員工談話溝通,說明該現(xiàn)象的負(fù)面影響 ③嚴(yán)肅處理,秉公辦事④如原則性問題,必要時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)4從“事后諸葛亮。③說明平時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作不夠積極,找適當(dāng)時(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),今后加倍努力。答:①讓全體員工從思想
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