【正文】 都把帳目交給會計(jì)師事務(wù)所，而且還聘請相對比較固定的銀行金融專家提供這方面的咨詢意見，規(guī)避可能發(fā)生的危機(jī)。要根據(jù)診所的定位，考慮到今后起碼五年的發(fā)展，做好財(cái)務(wù)預(yù)算，量力而行?？谇会t(yī)療服務(wù)市場也不例外，社會有不同的需求，口腔診所就應(yīng)該適應(yīng)這樣的變化，提供不同層次的服務(wù)。錢是一個沒有生命的東西，只要我們是遵紀(jì)守法，而不是違法亂紀(jì)；是忠誠守信，而不是坑蒙拐騙，多掙點(diǎn)錢有什麼不好意思呢？所以，私人開業(yè)醫(yī)生和在國家醫(yī)院工作的醫(yī)生是同等的，用自己的技術(shù)為廣大病人服務(wù)來掙錢是光榮的，同樣應(yīng)該得到尊重。要把財(cái)務(wù)工作做好，就要了解口腔診所的特點(diǎn)。但在診所，除了要設(shè)法吸引和留住病人外，還要采購物品，消毒器材，保養(yǎng)設(shè)備，安排其他員工的工作。第一篇：口腔診所的財(cái)務(wù)管理口腔診所的財(cái)務(wù)管理（第一部分 充分認(rèn)識診所財(cái)務(wù)管理的重要性國外專家把私人開設(shè)的小型牙科診所提供的口腔診治服務(wù)稱為Professional Business，意指專業(yè)性非常強(qiáng)的生意。更加頭疼的是無法不面對和處理與生意有關(guān)的種種事情，如與衛(wèi)生行政管理部門、衛(wèi)生防疫部門、工商管理部門、稅務(wù)部門，甚至街道辦事處這樣的部門打交道。設(shè)立和經(jīng)營口腔診所具有規(guī)模小、獨(dú)立性強(qiáng)、技術(shù)含量高、風(fēng)險低、前期投入大、進(jìn)入穩(wěn)定期后的投入產(chǎn)出比例理想、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定、不會產(chǎn)生暴利的特點(diǎn)。在當(dāng)前形勢下，更應(yīng)該得到鼓勵，支持和幫助。要想在一個診所內(nèi)取悅所有的病人，滿足所有病人的需求，讓每一個病人都滿意，是不現(xiàn)實(shí)的。但是，該花的錢還是要花，不要開始的時候因陋就簡，過不了多久就發(fā)現(xiàn)成為“雞肋”，食之無味，棄之可惜。市場的發(fā)展越成熟，各方面的要求就會越正規(guī)，專業(yè)分工就越細(xì)化，從長遠(yuǎn)來看，在這些方面花些錢是值得的。口腔醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由以下幾個因素組成：診治過程中消耗的材料成本、醫(yī)生花費(fèi)的時間、治療項(xiàng)目的技術(shù)含量和風(fēng)險、當(dāng)時當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，還有相應(yīng)的技工加工費(fèi)，很重要的一點(diǎn)是還必須充分考慮當(dāng)?shù)卣畬Ψ勤A利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定價和診所的定位。我們一方面埋怨政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太低，另一方面又在壓價競爭，自己貶低自己的勞動價值，如何能夠說服政府主管部門理解和認(rèn)同口腔醫(yī)療服務(wù)的價值呢？（未完待續(xù)）’’口腔診所財(cái)務(wù)管理（第四部分 如何建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度在這個時期，診所還應(yīng)該建立起比較完善財(cái)務(wù)制度，比較健康的采購和庫存管理制度。根據(jù)兩種成本，可以計(jì)算出診所的邊際貢獻(xiàn)和平衡點(diǎn)，其計(jì)算方法是：也就是說，這個診所每個月做到6萬3千5百元，就能夠達(dá)到收支平衡了。我們的每一分錢都是靠醫(yī)生的兩個手做出來的，有人形象地說，我們的錢是“從病人的牙縫中摳出來的”。我們的文化傳統(tǒng)中有太沉重的使命感，有自己當(dāng)老板，不愿意打工的傳統(tǒng)勢力；我們有擺脫貧窮的強(qiáng)烈欲望，有急于求成的浮躁心態(tài)。我們有充分的理由對將來充滿信心第二篇：模擬口腔診所模擬口腔診所現(xiàn)在的口腔醫(yī)學(xué)生都夢想著有一天能擁有自己的一家診所，從此過上童話般的“幸福生活”——可以說不想擁有一家私人診所的口腔醫(yī)生不是好的口腔醫(yī)生。醫(yī)生每換一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，能繼續(xù)保持聯(lián)系的病人不足30%。通過對周圍基本情況的了解和掌握，就能對診所的定位下一個結(jié)論。只有站在病人的立場為他考慮，才能贏得病人的心，成為病人的真正朋友，最終也為診所的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。診所要善于分析病人對醫(yī)療需求的心理特征，通過理性的、感性的，甚至情感的品牌宣傳方式來塑造和宣傳診所的整體形象，保持可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。診所只有一切為病人著想，了解病人，懂得自己，才能在激烈的市場競爭中爭得一席立足之地，求得發(fā)展。(3)經(jīng)營者還要擅長運(yùn)用廣告等商業(yè)手段來吸引就診者。診所是為患者提供門診診斷和治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不設(shè)住院病床（產(chǎn)床），只提供易于診斷的常見病和多發(fā)病的診療服務(wù)。三、設(shè)備（一）基本設(shè)備。第三篇：口腔診所規(guī)章制度口腔診所規(guī)章制度（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)本診所消毒隔離制度并嚴(yán)格遵守，避免醫(yī)源性交叉感染。、戴口罩，無關(guān)人員不得進(jìn)入治療室。、后進(jìn)行，治療中不得進(jìn)行，清潔地面時應(yīng)先拖后掃。（二）地面清潔、無污染。三、無菌物品管理：（一）無菌物品專柜放置，只保留24小時。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，設(shè)有流動水洗手設(shè)施、專用拖布，每日空氣紫外線消毒一次。2．認(rèn)真閱讀病人填寫的病史，及時發(fā)現(xiàn)對治療有關(guān)的全身病情、正在接受的治療和服用的藥物。8．所有治療都必須保證病人在無痛，或?qū)⑼纯嘟档偷阶畹拖薅认逻M(jìn)行。14．在提高服務(wù)效率和保證治療質(zhì)量的前提下節(jié)約使用材料。按照接待服務(wù)臺的安排，引導(dǎo)病人到診室，同時核對病人的姓名，地址，電話號碼等，發(fā)現(xiàn)變動，及時修正。在醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行潔治，同時做牙科衛(wèi)生宣教工作。第五篇：口腔診所規(guī)章制度口腔診所規(guī)章制度對就診病人全部實(shí)行電腦管理，每位病人一個ID號，認(rèn)真記錄病史，安順序就診。經(jīng)常保持室內(nèi)整潔，每日治療室通風(fēng)30分鐘以上，紫外線空氣消毒。注射麻醉劑前應(yīng)首先詢問病人有無過敏史，并按常規(guī)要求作過敏實(shí)驗(yàn)。對所有用于口腔內(nèi)或接觸患部的器械（包括牙鉆、機(jī)頭、托盤等）均嚴(yán)格消毒。按照護(hù)士長的分配，負(fù)責(zé)診室內(nèi)的器材，及時更換補(bǔ)充，保證完整配套及充足有效，使臨床診治工作方便高效。(2)地面沒有丟棄物品，沒有水漬?？谇蛔o(hù)士助手工作職責(zé)診所臨床實(shí)行四手操作。對小兒治療尤其要給予高度重視，即使病兒家長要求，也必須婉言拒絕。4．全面檢查病原體的口腔情況，不要受病人主訴的限制。五、給藥前，注意詢問過敏史；給多種藥物時，要注意配伍禁忌。依據(jù)物品性能采用物理或化學(xué)方法消毒滅菌。每日用消毒液拖地兩次。并專人負(fù)責(zé)，每日檢查。，應(yīng)用肥皂、%過氧乙酸等消毒液浸泡12分鐘，必要時加戴無菌手套或指套。醫(yī)生在檢查、治療的過程中必須戴