【正文】 個人對照檢查情況報告如下：一、用“四個對照”查問題找差距問題清單(1)對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，找在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在的差距：在干事創(chuàng)業(yè)上能夠以強烈的政治責任感和歷史使命感，保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭 精神，以釘釘子精神抓工作落實，推動企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。(3)對照人民群眾新期待，找在人民群眾觀點、人民群眾立場、人民群眾感情、服務人民群眾方面存在的差距：一是回應人民群眾新期待還有差距。但對照習總書記“要敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成”的要求，我做的也不夠。工作后，奮力拼搏，總想圖個好的工作環(huán)境。我先后從普通企業(yè)人民群眾一步一步走過來，但隨著崗位的變化、時間的推移，不知不覺滋長了自我滿足的情緒，入黨之初和提拔伊始的決心和信心淡化，奮斗的激情隨之消退。我將嚴格落實“三會一課”制度，突出政治學習和教育，加強黨性鍛煉，堅決防止組織生活表面化、形式化、著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性和原則性。對黨員干部作風建設中出現(xiàn)的問題，做到無禁區(qū)、全覆蓋、容忍，通過以懲促治、以懲促防，全面筑牢拒腐防變思想防線和制度防線，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。完成時限：2017年12月務實擔當差距：具體表現(xiàn)：工作激情減退，偶爾會有一些的不求無功但求無過的思想；對完成時限較長的工作，存在今天“干一點，明天干一點，按時完成就好”的想法；對于個別復雜、困難的工作，存在著不愿主動承擔的想法，擔心干不好擔責任；領(lǐng)導安排什么就干什么，在工作中沒有自己的想法。有的考核評比標準和指標的操作性、指導性、針對性、可比性不強，對硬件考核多、對“軟實力”考核少，對顯績考核多、對潛績考核少，“一票否決”考核項目偏多，目標設定過高，脫離實際情況，存在“一刀切”等形式主義；考核要求做到專人、專檔、專項管理，過多注重看材料、看數(shù)據(jù)、看臺賬，加重基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）負擔，一個行政村（社區(qū)）就是35名干部，有的村（社區(qū)）臺賬就達100多本，每年要花大量時間應付上級檢查，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部工作行政化，聯(lián)系服務群眾的時間減少了，甚至導致少數(shù)基層單位在壓力下弄虛作假。二、官僚主義、知民情不夠深入。充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不健全，有時存在憑經(jīng)驗定事情、拍腦袋談意見，甚至只圖一時一處擺平，導致“按下葫蘆浮起瓢”；想問題、作決策有時還存在片面性，導致一些項目和工作攤子鋪得大、戰(zhàn)線拉得長，看起來轟轟烈烈，落實卻有困難；決策前調(diào)查研究、決策中民主討論、決策后考核和責任追究銜接不夠緊密，對一些忽視集體領(lǐng)導、不按議事決策規(guī)則辦事的部門和個人監(jiān)督查處不力。覺得長期在艱苦地區(qū)工作已經(jīng)是一種奉獻了，無形中降低了堅持“兩個務必”的要求，吃苦精神有所弱化，對自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高不那么自覺了，享受方便優(yōu)越條件的思想有所抬頭，不愿過緊日子、苦日子的思想有所顯現(xiàn)，吃苦在前、享受在后的意識有所談化，與老百姓打成一片、一塊苦、一塊干還有差距，其實這就是精神懈怠、怕苦怕累的享樂主義心思在作怪?！叭苯?jīng)費管控不夠嚴格。所以對政治學習有時只停留于形式主義，抱著完成任務的心態(tài)，只是單方面的注重做做筆記，走走形式，卻沒有能認真深刻的領(lǐng)會學習內(nèi)容中所反應的精神實質(zhì)。二、整改措施認真整改，提高認識。做到工作認真、務實，在工作中嚴格紀律、一絲不茍，忠于職守，艱苦奮斗，做到自重、自省、自警、自勵。今后我將在領(lǐng)導和同志們的幫助下，繼續(xù)深入查擺自己在各方面存在的不足和問題，認真梳理總結(jié)，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范，高標準、嚴要求地把各項工作做好，取得成就。作為一名財務人員，我深知財務工作是我場窗口部門，財務工作涉及我場發(fā)展的切身利益，我要努力加強服務意識，以服務的群眾及全場干部職工的滿意程度作為檢驗我財務工作的標準。在黨內(nèi)開展黨的群眾路線教育實踐活動，是貫徹黨的十八大和習總書記一系列重要指示精神，加強黨的自身建設，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，始終保持先進性和純潔性的重大舉措。在開展學習中不夠主動，惰性比較大，放松了日常學習。隨著職務的提升和環(huán)境的變化，思想上放松了要求，生活待遇上存在一定的攀比心理，覺得自己工作很累，貢獻不小，住房用車等只向條件好的比，不與條件差的比。用人導向還不夠鮮明，考核、推薦、測評等程序沒有很好體現(xiàn)鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，有時存在“以票取人”的現(xiàn)象；日常下功夫深入了解干部不夠，特別是對干部品德評價仍停留在表面，了解干部廉潔從政和八小時以外的情況缺乏有效手段，在醞釀產(chǎn)生人選過程中民主協(xié)商、聽取各方面意見不夠；對干部隊伍的長遠建設統(tǒng)籌謀劃不夠，培養(yǎng)選拔干部的視野與途徑不夠?qū)挘慌c干部日常交心了解不夠，重提拔輕管理的情況依然存在，對干部的思想教育和嚴格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向；對少數(shù)窗口部門和執(zhí)法部門服務意識不強、工作效能低下、辦事情推諉扯皮，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，甚至“吃拿卡要”、“亂收費亂罰款”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)