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城市社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告共五則(完整版)

  

【正文】 求的矛盾。比如,方太從“點(diǎn)火槍大王”轉(zhuǎn)型為“抽油煙機(jī)大王”,吉利從多元貿(mào)易轉(zhuǎn)向中低擋轎車,太太藥業(yè)從保健品行業(yè)進(jìn)入藥品行業(yè),這些都是成功轉(zhuǎn)型的典范;大力拓展海外市場(chǎng),同樣為公司贏得了更大的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間;我市的軸承產(chǎn)業(yè)也是非常強(qiáng)壯。但是,目前我國(guó)大多數(shù)家族企業(yè)仍存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰、管理制度不規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)不到位等嚴(yán)重缺陷。社會(huì)管理機(jī)制制度創(chuàng)新,是社會(huì)管理創(chuàng)新的根本所在,是各類創(chuàng)新的支撐和保障。因此,家族企業(yè)要在堅(jiān)持現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)的前提下,結(jié)合家族企業(yè)的實(shí)際情況,引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),這是家庭企業(yè)制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容。家族企業(yè)制度創(chuàng)新主要包括資本社會(huì)化、管理專業(yè)化、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),我國(guó)家族企業(yè)面臨的最為迫切的問題就是管理創(chuàng)新。第一篇:城市社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告為了推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新健康發(fā)展,就必須切實(shí)致力于相關(guān)法規(guī)范和制度的完善,用法規(guī)范和制度來規(guī)范引導(dǎo)和促進(jìn)保障社會(huì)管理及社會(huì)管理創(chuàng)新,形成解決問題和創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。管理創(chuàng)新是家族企業(yè)彌補(bǔ)上述缺陷的基本選擇。良好的公司治理結(jié)構(gòu)能夠有效利用制度安排的互補(bǔ)性,選擇一種降低代理成本的機(jī)制,控制代理風(fēng)險(xiǎn)。二社會(huì)管理方式方法的創(chuàng)新與價(jià)值分析社會(huì)管理創(chuàng)新的突破口或曰啟動(dòng)點(diǎn),往往是社會(huì)管理方式方法的創(chuàng)新,亦即社會(huì)管理手段創(chuàng)新。無論是社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理,還是社會(huì)管理創(chuàng)新,都必須有法規(guī)范作支撐、制度作保障。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),我國(guó)家族企業(yè)面臨的最為迫切的問題就是管理創(chuàng)新。家族企業(yè)制度創(chuàng)新主要包括資本社會(huì)化、管理專業(yè)化、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。因此,家族企業(yè)要在堅(jiān)持現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)的前提下,結(jié)合家族企業(yè)的實(shí)際情況,引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),這是家庭企業(yè)制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容。社會(huì)管理機(jī)制制度創(chuàng)新,是社會(huì)管理創(chuàng)新的根本所在,是各類創(chuàng)新的支撐和保障。要最大限度激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造力。三、社會(huì)管理創(chuàng)新的內(nèi)容與路徑管理內(nèi)容創(chuàng)新是社會(huì)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)。健全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急管理體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,并形成維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定和有效處理社會(huì)公共危機(jī)事件的社會(huì)穩(wěn)定機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理的創(chuàng)新,要將城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地區(qū)的治理和城鄉(xiāng)規(guī)劃、地區(qū)改造相結(jié)合,在完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,健全基層組織、延伸公共服務(wù),切實(shí)處理好整治、服務(wù)、管理和發(fā)展的相互關(guān)系。社會(huì)管理創(chuàng)新要對(duì)利益調(diào)整進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,同時(shí)要盡可能地兼顧各方各類利益。無論是法院依法判決、裁定,還是檢察院的依法抗訴監(jiān)督,對(duì)于社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制制度的形成和不斷完善,提高其制度化、法制化乃至法治化的水平,都具有重要的規(guī)范、促進(jìn)和監(jiān)督制約作用。去年以來,該院結(jié)合辦案實(shí)際,向黨委政府及相關(guān)部門報(bào)送專題調(diào)查報(bào)告4篇,發(fā)出《檢察建議書》26份,對(duì)遏制和減少各類犯罪,加強(qiáng)社會(huì)管理起到積極推進(jìn)作用。去年以來,集中力量先后在教育系統(tǒng)、政法系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域等查辦了管理領(lǐng)域涉嫌職務(wù)犯罪案件10余起,涉農(nóng)職務(wù)犯罪案件8件,其中在教育系統(tǒng)查辦和經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)查辦的職務(wù)犯罪案件,案值大、影響廣,社會(huì)效果好,有力地促進(jìn)和加強(qiáng)了社會(huì)管理領(lǐng)域管理工作的法制化、規(guī)范化?!皢挝弧惫芾硎且酝袊?guó)社會(huì)管理的一大特點(diǎn),許多制度和政策都和“單位”有關(guān),要通過“單位”實(shí)施。社會(huì)管理的基本目標(biāo)是完善社會(huì)功能,促進(jìn)社會(huì)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建全體人民各盡所能、各得其所而又和諧相處的社會(huì)環(huán)境,形成與社會(huì)主義政治、經(jīng)濟(jì)、文化秩序相協(xié)調(diào)的社會(huì)秩序。要不斷改進(jìn)公共服務(wù)方式,簡(jiǎn)化辦事程序,減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng),創(chuàng)新管理制度,為群眾和基層提供方便快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)則要把構(gòu)建社區(qū)救助體系作為一項(xiàng)基本任務(wù),建立健全農(nóng)村最低生活保障制度,大力發(fā)展農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,發(fā)展各類新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,幫助農(nóng)民增加收入。針對(duì)目前社會(huì)組織發(fā)展中存在的主要問題,需要進(jìn)一步創(chuàng)新管理體制:一是降低準(zhǔn)入的門檻,因地制宜的確定準(zhǔn)入條件,不搞“一刀切”。要加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、基層綜治機(jī)構(gòu)等基層基礎(chǔ)建設(shè),滿腔熱忱地支持和幫助基層干部開展工作,確?;鶎庸ぷ饔腥俗?、事情有人辦、群眾有依靠、穩(wěn)定有保證。改革方案的設(shè)計(jì),應(yīng)充分考慮社會(huì)的承受程度,妥善照顧各方面群眾的關(guān)系;政策措施的調(diào)整,要廣泛聽取各方面群眾的意見,充分考慮不同群體的利益要求;大型項(xiàng)目的實(shí)施,事前必須認(rèn)真進(jìn)行科學(xué)論證,準(zhǔn)確把握人民群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益的平衡點(diǎn);公共資金的投向,必須首先用于解決低收入階層特別是最困難群眾的基本生活問題。觀念是人的主觀世界,而主觀世界是客觀世界的反映。近年來,三地公安機(jī)關(guān)結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)探索、積極作為、大膽改革,以社會(huì)管理創(chuàng)新工作為推動(dòng)公安工作發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造了一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在莫旗公安局期間,考察團(tuán)聽取了劉一凡局長(zhǎng)關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作中執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、考核機(jī)制運(yùn)行的主要做法,觀看了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)專題片;實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、指揮系統(tǒng)多警聯(lián)動(dòng)運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)操作及社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控工作中的突出作法,實(shí)地參觀刑警大隊(duì)、交警大隊(duì)和尼爾基鎮(zhèn)第一派出所的隊(duì)伍正規(guī)劃化建設(shè)和日常工作運(yùn)行情況。(二)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須充分運(yùn)用信息化手段。我們學(xué)習(xí)三地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化?貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)?的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,確保出臺(tái)的制度和制定的文件附有操作性、針對(duì)性和生命力。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),就是要積極爭(zhēng)取黨委、政府支持,積極解決一批機(jī)制性、體制性、保障性問題,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。近年來,三地公安機(jī)關(guān)結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)探索、積極作為、大膽改革,以社會(huì)管理創(chuàng)新工作為推動(dòng)公安工作發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造了一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在莫旗公安局期間,考察團(tuán)聽取了劉一凡局長(zhǎng)關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作中執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、考核機(jī)制運(yùn)行的主要做法,觀看了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)專題片;實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、指揮系統(tǒng)多警聯(lián)動(dòng)運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)操作及社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控工作中的突出作法,實(shí)地參觀刑警大隊(duì)、交警大隊(duì)和尼爾基鎮(zhèn)第一派出所的隊(duì)伍正規(guī)劃化建設(shè)和日常工作運(yùn)行情況。(二)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須充分運(yùn)用信息化手段。我們學(xué)習(xí)三地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化?貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)?的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,確保出臺(tái)的制度和制定的文件附有操作性、針對(duì)性和生命力。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),就是要積極爭(zhēng)取黨委、政府支持,積極解決一批機(jī)制性、體制性、保障性問題,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。中央、省、市主流媒體刊載宣傳文章、圖片、音像資料200余篇;組織了50場(chǎng)政法綜治“走基層、創(chuàng)平安”文藝團(tuán)隊(duì)在鄉(xiāng)村社區(qū)巡回演出,觀眾達(dá)萬(wàn)人;發(fā)送短信20萬(wàn)條;走百村,入千戶,深入村民家中關(guān)心幫扶。加大資金投入,推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了重要路口、主要街道、重點(diǎn)部位的監(jiān)控全覆蓋;開展為期四個(gè)月的“安源暴雨”行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)派出所巡防隊(duì)伍建設(shè),配齊人員,城區(qū)見警率大幅提高;廣泛開展農(nóng)村群防群治活動(dòng),農(nóng)村治安防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整造成社會(huì)矛盾糾紛多樣化,大量利益訴求以矛盾糾紛形式凸顯出來,涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,矛盾主體多元化,主要為土地征用、拆遷安置、社會(huì)保障、涉法涉訴等方面,各種社會(huì)矛盾相互交織、相互作用、日益復(fù)雜,化解社會(huì)矛盾,預(yù)防、處置群體性事件的難度加大。公共服務(wù)的均等化、社會(huì)化程度亟待提高。努力健全社會(huì)安全網(wǎng),推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)救助機(jī)制建設(shè),切實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)工作,加快推進(jìn)保障性住房建設(shè),不斷提高群眾的生產(chǎn)生活水平。二是大力推進(jìn)農(nóng)村村級(jí)組織建設(shè)。三是建立健全社會(huì)矛盾多元化調(diào)處機(jī)制。以推進(jìn)依法治理為載體,提升社會(huì)管理固本根基?;鶎由鐣?huì)管理問題將是我國(guó)當(dāng)前乃至未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)的重大課題。支村兩委高度重視、積極響應(yīng)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)號(hào)召,成立了村支書為組長(zhǎng),村長(zhǎng)、社會(huì)工作部副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其它支村兩委干部和大學(xué)生村官為成員的城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確大學(xué)生村官專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在會(huì)上設(shè)置“集思廣益”環(huán)節(jié),設(shè)立意見收集箱,各個(gè)組長(zhǎng)、黨員、村民代表在會(huì)上總結(jié)實(shí)際操作過程中存在的問題和困難,共同討論解決的辦法,對(duì)于復(fù)雜的問題形成處理方案并應(yīng)用于實(shí)踐,將自上而下的知識(shí)培訓(xùn)與自下而上的實(shí)踐反饋緊密結(jié)合。支村兩委與全村8名組長(zhǎng)簽訂《城鄉(xiāng)同治工作責(zé)任狀》,明確規(guī)定組長(zhǎng)的責(zé)任:一是積極發(fā)動(dòng)各組村民參與城鄉(xiāng)同治工作、二是公平、公正、公開的開展組、戶考評(píng)工作,三是自愿接受村民監(jiān)督,接受村《實(shí)施方案》的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施??荚u(píng)項(xiàng)分為10大類,滿分100分。村上自購(gòu)了一臺(tái)三輪電動(dòng)摩托車作為環(huán)衛(wèi)收集車,一天8小時(shí)輪番運(yùn)輸,確保垃圾處理及時(shí),環(huán)境整治到位;道嶺村轄區(qū)范圍狹小,但為了充分保障城鄉(xiāng)同治工作的成效,村里新建了大型垃圾池10余座,小型垃圾池20余座,配齊了硬件設(shè)施,規(guī)范了垃圾的處理。四、對(duì)以后工作的建議重點(diǎn)建設(shè)宋東線道嶺段,將其打造成為“黨員示范路”。改造村部宣傳欄。三、存在的問題和困難:基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱。若連續(xù)三次被評(píng)為最清潔戶,村里將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);若黨員、組長(zhǎng)、村民代表被評(píng)為不清潔戶,則罰款100元。(四)細(xì)化考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。道嶺村還通過開展每月一次志愿者大清掃活動(dòng)、組織城鄉(xiāng)同治書法攝影比賽等多種形式,充分營(yíng)造了愛衛(wèi)環(huán)保的濃厚氛圍,開辟了創(chuàng)新社會(huì)管理的新方法、新途徑,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)同治與創(chuàng)新社會(huì)管理工作的互相促進(jìn)和雙向提升。(二)積極宣傳,發(fā)動(dòng)群眾。第五篇:村創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)研報(bào)告村創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)研報(bào)告2012年以來,明照鄉(xiāng)以創(chuàng)新社會(huì)管理工作為依托,全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)同治工作,城鄉(xiāng)同治不斷出典型,顯成效,做到了全力護(hù)環(huán)境,廣泛惠民生。二是堅(jiān)持依法施政辦事。以體制機(jī)制創(chuàng)新為關(guān)鍵,提高社會(huì)管理能力。三是加大村(居)、社區(qū)資金和政策保障力度。努力創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境,確保各利益主體在分配上機(jī)會(huì)平等。一方面,群眾對(duì)基礎(chǔ)教育、就業(yè)培訓(xùn)及信息服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、社會(huì)保障相關(guān)服務(wù)等的需求還無法得到充分滿足。傳統(tǒng)社會(huì)管理模式日趨滯后。三季度人民群眾公眾安全感測(cè)評(píng)安源區(qū)在全省排33位,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。強(qiáng)化關(guān)懷服務(wù),特殊群體得到有效管理。今后,我們將不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,深入地探索和嘗試適應(yīng)公安工作發(fā)展需要的新機(jī)制、新做法,為自治旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)營(yíng)造和諧平安的社會(huì)治安環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。公安機(jī)關(guān)是社會(huì)管理的中堅(jiān)力量,但絕對(duì)不是包打天下的唯一力量。阿榮旗提出的?信息化引領(lǐng)公安工作?,即創(chuàng)新公安情報(bào)工作,強(qiáng)力推進(jìn)?大情報(bào)?平臺(tái)建設(shè);創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)?大網(wǎng)安?格局;創(chuàng)新打擊犯罪新舉措,強(qiáng)力推進(jìn)?網(wǎng)上作戰(zhàn)?;創(chuàng)新和諧警民關(guān)系途徑,強(qiáng)力推進(jìn)?戶籍服務(wù)一網(wǎng)辦?,都是以信息化手段為基本依托。二、學(xué)習(xí)三地工作經(jīng)驗(yàn)的啟示 考察團(tuán)成員一致認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn),既看到了工作上的差距,更在思想觀念和工作理念上受到了啟發(fā)。在扎蘭屯市公安局期間,考察團(tuán)一行實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、城市防范體系六大機(jī)制運(yùn)行情況;觀看了工作介紹片,深入了解了該局社會(huì)管理創(chuàng)新工作中燈桿報(bào)警法、110流動(dòng)警務(wù)室、三聲治安聯(lián)防法運(yùn)行情況;實(shí)地考察了機(jī)關(guān)各部門軟、硬件建設(shè)工作及人員配備情況,認(rèn)真聽取了薄立峰局長(zhǎng)在構(gòu)建社會(huì)治安防控體系、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和化解社會(huì)矛盾糾紛方面取得顯著成效的工作介紹。今后,我們將不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,深入地探索和嘗試適應(yīng)公安工作發(fā)展需要的新機(jī)制、新做法,為自治旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)營(yíng)造和諧平安的社會(huì)治安環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。公安機(jī)關(guān)是社會(huì)管理的中堅(jiān)力量,但絕對(duì)不是包打天下的唯一力量。阿榮旗提出的?信息化引領(lǐng)公安工作?,即創(chuàng)新公安情報(bào)工作,強(qiáng)力推進(jìn)?大情報(bào)?平臺(tái)建設(shè);創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)?大網(wǎng)安?格局;創(chuàng)新打擊犯罪新舉措,強(qiáng)力推進(jìn)?網(wǎng)上作戰(zhàn)?;創(chuàng)新和諧警民關(guān)系途徑,強(qiáng)力推進(jìn)?戶籍服務(wù)一網(wǎng)辦?,都是以信息化手段為基本依托。二、學(xué)習(xí)三地工作經(jīng)驗(yàn)的啟示考察團(tuán)成員一致認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn),既看到了工作上的差距,更在思想觀念和工作理念上受到了啟發(fā)。在扎蘭屯市公安局期間,考察團(tuán)一行實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、城市防范體系六大機(jī)制運(yùn)行情況;觀看了工作介紹片,深入了解了該局社會(huì)管理創(chuàng)新工作中燈桿報(bào)警法、110流動(dòng)警務(wù)室、三聲治安聯(lián)防法運(yùn)行情況;實(shí)地考察了機(jī)關(guān)各部門軟、硬件建設(shè)工作及人員配備情況,認(rèn)真聽取了薄立峰局長(zhǎng)在構(gòu)建社會(huì)治安防控體系、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和化解社會(huì)矛盾糾紛方面取得顯著成效的工作介紹。因此,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的了解和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是觀念創(chuàng)新的關(guān)鍵。健全社會(huì)輿情匯集和分析機(jī)制,完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,建立黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合,更多采用調(diào)解方法,綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法,把矛盾化解在基層、解決
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