【正文】 到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間。, 安全裝置齊全可靠。經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油。、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間。,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。二(人員管理，按時上下班。，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。否則,按公司有關規(guī)定予以處罰。做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。，內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”:三好:管好、用好、保養(yǎng)好。做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。車間主管要及時溝通處理。如果拒絕工廠的借工安排，則不予補貼。B(沒有拒絕借工記錄。工資結(jié)構 職務/崗位 工資算法月薪人員 經(jīng)理，主管 底薪+崗位工資+考核金+年終獎+食補 日薪人員 領料員，文控員，底薪+崗位工資+加班費+借工工資+停工 待料補貼+食補 文職員，模具車間，沖壓，折彎，椅沙包裝，配件，吊鑼，貼皮 UV線，試裝，冷壓變邊，屏風鋼制組裝，新員工 數(shù)控激光，機器人提成工資 工段長 所屬員工總計件工資*出勤工時/總工時+ 崗位工資*出勤天數(shù)/26 計件人員 生產(chǎn)一線工人 每天的工資:小組計件工資*出勤工時/小組總工時計件工資如果同一工序75%，按計時標準算。二線輔助工人的薪酬發(fā)放方式主要有以下幾種: 基本工資，績效工資:在這種薪酬方式下，輔助工人的薪酬可以參照通常情況下的薪酬確定方法，即，以崗位價值評估為依據(jù)，參考現(xiàn)行實際薪酬和市場水平確定。確定崗位計件/計時單價:首先，進行勞動定額，并根據(jù)產(chǎn)品的單件報酬數(shù)額，計算計件/計時單價。目前，國內(nèi)大多數(shù)制造型企業(yè)一線操作工人的工作量都是超負荷的，這就要求操作工人經(jīng)常性的加班。同時，企業(yè)可以建立專門的操作工人專業(yè)序列，將專業(yè)技能晉升和技能工資或者基本工資的增長相結(jié)合。企業(yè)在選定評價工具后，可利用評估工具對操作工人崗位進行評估，然后進行常規(guī)薪酬設計，即，將崗位根據(jù)崗位價值評估的結(jié)果進行分級，并設計各崗位等級的薪酬中值水平。當崗位采取計件工資時，企業(yè)根據(jù)具體情況一般會采用以下兩種模式進行核: A)產(chǎn)品可以核算到崗位的情況下，即，可以核算出各崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量時，又可分為兩種類型: a)當產(chǎn)品為某崗位單獨完成時: 崗位計件工資,?(產(chǎn)品生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單價產(chǎn)品合格率)(公式2,4)b)當崗位對最終產(chǎn)品的貢獻比率可以清晰核算時: 崗位計件工資,?(產(chǎn)品生產(chǎn)件數(shù)針對該崗位的計件單價產(chǎn)品合格率),?(產(chǎn)品生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單件崗位對產(chǎn)品貢獻比率產(chǎn)品合格率)(公式2,5)B)產(chǎn)品是由班組集體完成，即，產(chǎn)品的完成數(shù)量只能核算到班組，不能核算到崗位的情況下，也分為兩種類型: a)班組中各崗位的重要性(或崗位價值)相同或相似崗位計件工資,?(班組生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單價產(chǎn)品合格率)/本班組人數(shù)(公式2,6)b)班組中各崗位的重要性(或崗位價值)差異較大崗位計件工資,?,(班組生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單價崗位價值系數(shù)產(chǎn)品合格率)/?(班組各 崗位價值系數(shù)),(公式2,7)當采取計時工資時，企業(yè)同樣會根據(jù)具體情況采用以下兩種模式進行核算: A)產(chǎn)品可以核算到崗位的情況下，即，可以核算出各崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量時，又分為兩種類型: a)當產(chǎn)品為某崗位單獨完成時: 崗位計時工資,?(針對某產(chǎn)品成產(chǎn)工時某產(chǎn)品計時單價產(chǎn)品合格率)(公式2,8)b)當崗位對最終產(chǎn)品的貢獻比率可以清晰核算時: 崗位計時工資,?(針對某產(chǎn)品生產(chǎn)工時針對該崗位的計時單價產(chǎn)品合格率),?(針對某產(chǎn)品生產(chǎn)工時某產(chǎn)品計時單價崗位對產(chǎn)品貢獻比率產(chǎn)品合格率)(公式2,9)B)產(chǎn)品只能核算到班組的情況，即，產(chǎn)品的完成數(shù)量只能核算到班組，不能核算到崗位的情況下，也分為兩種類型: a)班組中各崗位的重要性(或崗位價值)相同或相似崗位計時工資,?(班組生產(chǎn)工時某產(chǎn)品計時單價產(chǎn)品合格率)/本班組人數(shù)(公式2,10)b)班組中各崗位的重要性(或崗位價值)差異較大崗位計時工資,?,(班組生產(chǎn)件數(shù)某產(chǎn)品計時單價崗位價值系數(shù)產(chǎn)品合格率)/?(班組各崗位價值系數(shù)),(公式2,11) 所謂操作工人月正常收入是指操作工人按照工時定額的標準效率，每天工作8小時，一個月所應該得到的勞動報酬。在實際操作中，因為市場容量有限，一般企業(yè)都是以銷定產(chǎn)，即，按照已經(jīng)簽訂的合同或者對市場未來的預測進行生產(chǎn)，而不會無限制的鼓勵工人生產(chǎn)，因為多余的產(chǎn)品生產(chǎn)出來是一種浪費，因此不建議采用無限計件工資的形式，建議結(jié)合累進計件工資的核算方式，采用封頂計件工資。產(chǎn)品總毛利,(預計銷售單價,預計單件原材料費用)預計全年可銷售量,機器折舊分攤,全公司人均成本預算分攤,公司管理費用分攤,其他成本分攤(公式3,1)具體到該企業(yè)M32生產(chǎn)線，各項數(shù)據(jù)如表8所示。正常月薪,計件工資，基本工資，技術工資(公式3,4)因此得到M32流水線操作工人月正常工資，具體見表11。四、結(jié)束語上面簡單探討了操作工人的薪酬體系設計問題。生產(chǎn)過程中必須保持通道暢通，物件輕拿輕放無損害，堆放整齊工具 擺放，工作臺周邊清潔衛(wèi)生每天清理好再下班，（檢查不合格一次罰20元，二次罰40元，三次罰款80元）。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。在不影響生產(chǎn)的情況下，員工每月可休假一天，（按基本工資扣除當日工資）由所在班組長自行調(diào)配。（造成損失嚴重的根據(jù)具體情況進行處罰）在廠住宿員工，晚上外出時必須在22:00之前返回廠區(qū)，如有違反者每次處以50元罰款；通宵不歸者，每次處以100元罰款。第三條 預防觸電的知識防觸電的主要措施是加強管理，嚴禁違章操業(yè)。一般按如下處理：1，首先要切斷有關動力來源，如氣源，電源，火源，水源等。2，查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。3，檢查工具的安全性：注意是否安全，清潔，有無損壞，有何特殊使用規(guī)定，操作方法等。采取防火技術措施，如設置防火墻等。組織職工訓練，掌握對觸電者的急救措施和技術。事故終止后，要保護好現(xiàn)場。查事故隱患是否存在。第十條 公司實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負責每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員必須按時到崗，并認真履行值班職責，檢查各部門對各項安全制度，安全操作規(guī)程是否落實。各類電器設備的選用和安裝要符合安全技術規(guī)定，保證設備的保護性接地或保護性接零良好。救出受傷、死亡人員，對重傷員進行急救包扎。查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。檢查設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置、控制機構的完好情況?！恫﹣喤d創(chuàng)家具品內(nèi)部質(zhì)檢測標準》(53頁)《家具基礎知識2010版課程培訓教材》(56頁)《40萬套實木家具生產(chǎn)線技改項目商業(yè)計劃書》(15頁).rar?！稛o印良品家具美學生活指導手冊》(31頁)《板式家具廠安全生產(chǎn)管理制度》(doc)第二章 安全保衛(wèi)管理制度第十條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。查工作銜接配合是否合理。及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。建全電器設備安全操作規(guī)章和責任制度，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設備。本公司以“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”為方針，全方位實施安全管理。第八條 自我安全檢查要點檢查工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。第七條 安全檢查查有無進行安全教育。第五條 事故發(fā)生后的緊急處理事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當。開展群眾性消防活動。5，檢查其他防護的安全