【正文】 索”。因此，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。以下是我對這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。從材料進(jìn)場上嚴(yán)把關(guān)，對不合格的材料堅(jiān)決退回。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后，試壓達(dá)到了一次合格。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。篇三：述職報(bào)告(技術(shù)員)述職報(bào)告 xxx 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至2012年。我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。技術(shù)中心：湯立華2012年6月28日篇二：車間工藝員工作總結(jié) 車間工藝員工作總結(jié)今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。同時(shí)，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識。以下是我對這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。因此，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定，思想上成熟，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。因這個(gè)工程項(xiàng)目小，技術(shù)人員少，我從項(xiàng)目開工起辦理了開工評價(jià)、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場、試驗(yàn)送樣。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項(xiàng)工作。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識，加強(qiáng)了我的知識面，開闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績。四：確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下： 思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。安裝是一個(gè)細(xì)活，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān)，確保每道工序正確無誤。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長度，既要保證施工，又不能浪費(fèi)材料。工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進(jìn)行加工和處理，使之成為產(chǎn)品的方法和過程。工藝是制造業(yè)的基礎(chǔ)，就像是樹的根，基礎(chǔ)沒有搞好，產(chǎn)品就很難做好。設(shè)計(jì)的東西根本沒辦法做出來，或者工藝難度非常大、成品率低，甚至還需要新增設(shè)備、工裝，增加不必要的額外投入，這樣的設(shè)計(jì)顯然是失敗的。、工藝是技術(shù)的核心要素制造系統(tǒng)有三個(gè)要素；主體要素是指勞動者的經(jīng)驗(yàn)、技能和知識。有些中小企業(yè)自己沒有設(shè)計(jì)能力，它們的生產(chǎn)方式是買標(biāo)準(zhǔn)圖紙、請專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，或買別人的專利來生產(chǎn)。事先西門子在維也納制造了兩列車，證明設(shè)計(jì)和工藝都沒問題了，才把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他們。只要是制造廠，就要有自己的工藝人員依據(jù)產(chǎn)品圖紙和企業(yè)的自身?xiàng)l件來制訂生產(chǎn)工藝，并根據(jù)情況的變化適時(shí)調(diào)整工藝。工藝決定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法，指導(dǎo)生產(chǎn)的全過程，工藝的發(fā)展反過來又極大地促進(jìn)生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展。、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益一個(gè)企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好，成本低，生產(chǎn)效率高，必須把工藝搞上去。由此可見工藝的重要作用。 工藝工作的主要內(nèi)容 1對新設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝審查；對新設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項(xiàng)工作。這就無法完成，因?yàn)椐?5mm的孔太小，刀具進(jìn)不去，無法加工內(nèi)球面。假如我們的設(shè)計(jì)人員本身工藝基礎(chǔ)較好，那么也許這類問題就會比較少。這些都屬工藝技術(shù)準(zhǔn)備的范疇，這也是工藝人員的職責(zé)。對工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)：攻克工藝難點(diǎn)是開工生產(chǎn)的必要條件，這也是我們工藝人員的職責(zé)。工藝路線的設(shè)計(jì)至關(guān)重要，它對保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設(shè)備、促進(jìn)生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率都有重要作用。參加產(chǎn)品試制，驗(yàn)證工藝、設(shè)備和工裝；新產(chǎn)品的制造，一般都要經(jīng)過試制階段，試制是驗(yàn)證設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備和工裝的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)的工藝人員一定要全程參與試制和驗(yàn)證工作。工藝人員要及時(shí)對質(zhì)量問題進(jìn)行處理，首先要找出產(chǎn)生的原因，避免類似問題的發(fā)生。所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是將驗(yàn)證后的最好的工藝方法固定下來，所有從事該項(xiàng)工作的人都按照這個(gè)方法來做，同樣的操作，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相同的結(jié)果，這就是工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。工藝的多變性：；試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的；試制產(chǎn)品的目的是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的正確性，通過試制發(fā)現(xiàn)問題，修正產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)、進(jìn)行工藝攻關(guān)。每種設(shè)備的性能、特點(diǎn)、精度、使用方法都不相同，每種工裝的結(jié)構(gòu)、裝夾方法、使用特點(diǎn)都不一樣。工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響，理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗(yàn)來驗(yàn)證和修正。由于情況千變?nèi)f化，影響工藝的因素又多，很難在書本上把它描述清楚、描述全面。工藝員的首要任務(wù)就是制定合理的生產(chǎn)工藝，滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的要求。不斷推廣應(yīng)用國內(nèi)外的先進(jìn)工藝方法、工藝裝備工藝設(shè)備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗(yàn)，是我們工藝人員的職責(zé)和使命，不容絲毫放松。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀，決不是件容易的事，不是人人都能做到的，但是至少要有這個(gè)想法，要朝這個(gè)方向努力，要有爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊的勇氣和決心。很多人不愿意在現(xiàn)場做事，本科生、研究生理論知識學(xué)習(xí)了不少，但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識很欠缺，自己要認(rèn)識到自己還有很大的差距。理論是學(xué)習(xí)的向?qū)В瑢?shí)踐是學(xué)習(xí)的手段，通過實(shí)踐加深對工藝的了解，使理論與實(shí)踐結(jié)合得更好。就像挖井，面很小的話很難挖深，當(dāng)你想把井挖深的時(shí)候，就要加大井口的面積。不能說我有今天有點(diǎn)本事做出成績了，是我自身努力的結(jié)果，來之不易，不能輕易傳授給別人。因此，與同事之間要有正常的溝通渠道，能夠交流工作經(jīng)驗(yàn)，這是做一名優(yōu)秀工藝員應(yīng)該具備的基本條件。企業(yè)是個(gè)人事業(yè)的載體，要樹立愛廠如家的觀念。只有公司發(fā)展了才有機(jī)會、有實(shí)力派員工出去學(xué)習(xí)，公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才，今后大家可能都會得到這樣的機(jī)會。雖然定崗最終是由公司決定的，但是自己的想法可以和有關(guān)部門交流，特別是愿意留在生產(chǎn)第一線，一般來說領(lǐng)導(dǎo)都會比較支持。干愛干的事就會下功夫，全力以赴百折不撓。我不會因?yàn)橛幸话涯昙o(jì)、有一點(diǎn)知識、有一點(diǎn)資歷就放棄學(xué)習(xí)機(jī)會。學(xué)習(xí)就是要勤快，勤快的人學(xué)習(xí)的機(jī)會就多。學(xué)習(xí)不能局限于理論和書本知識，在日常工作中也能學(xué)習(xí)；譬如，研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題及質(zhì)量問題，這是日常工作，也是學(xué)習(xí)機(jī)會。做任何一件事，不管成功失敗，都會有收獲。雖然學(xué)校不同教學(xué)質(zhì)量會有差別，但最重要的是看你理論與實(shí)踐結(jié)合的怎么樣。、要善于學(xué)習(xí) 1)要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃要緊密結(jié)合日常工作，不然學(xué)習(xí)的效果不會好。又如，當(dāng)車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時(shí)，你去聽一聽，參加他們的討論，花不了多少時(shí)間，也許又會有收獲。腦子里應(yīng)該有個(gè)觀念，學(xué)習(xí)的機(jī)會無處不在，就看你是否能抓住。但是多掌握一門工具，對工作肯定是有幫助，可以把自己的想法畫出來、寫出來，便于和別人交流，有百利而無一害。、要勤于學(xué)習(xí)1)知識的獲得依靠學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)的方式多種多樣；讀書、跟師傅干活、參觀、參加會議等都是學(xué)習(xí)，在工廠里到處都有學(xué)習(xí)的機(jī)會。用多長時(shí)間達(dá)到一個(gè)什么樣的程度，自己要有個(gè)計(jì)劃。、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向，制定奮斗目標(biāo)，要有遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期打算，分步實(shí)施；你們新進(jìn)來的大學(xué)生，每個(gè)人對今后的專業(yè)發(fā)展方向，要認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)，今后到底想干什么，要確定下來。我們不管干哪一行，不管做任何事情，首先要認(rèn)真，這是原則。如果人不正，為人不好，那就不可能把事情做好。應(yīng)該認(rèn)識到自己成績的取得，也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的，把自己的知識、經(jīng)驗(yàn)傳授給年青人是我們的義務(wù)和責(zé)任。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)、進(jìn)行工藝攻關(guān)。事前要周密策劃，把方法和步驟想清楚，按部就班去做，事情無論是成功了還是失敗了，事后一定要進(jìn)行總結(jié)。其實(shí)工人天天在干活，天天與機(jī)床、設(shè)備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道，這個(gè)領(lǐng)域他們最熟悉，在這個(gè)領(lǐng)域他們就是專家。、勤奮好學(xué)；謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不好高騖遠(yuǎn)；學(xué)習(xí)的機(jī)會很多，不一定非要專門的培訓(xùn)，各種場合都有學(xué)習(xí)的機(jī)會，就看你是不是有心人。每個(gè)技術(shù)人員對自己的專業(yè)發(fā)展方向都應(yīng)該有個(gè)明確的目標(biāo)，把工藝工作當(dāng)成畢生的事業(yè)來做是一個(gè)優(yōu)秀工藝員的基本條件，如果你不喜歡工藝，在這方面就很難有建樹，不熱愛就沒有動力。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下，“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動中不斷追求的目標(biāo)。好的工藝人員需要經(jīng)過長時(shí)間的磨練，多實(shí)踐，多總結(jié)。就以西門子公司為例，制造廠拿到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖之后，首先組織試制，對于關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工序、特殊工序則由專門的班子負(fù)責(zé)。工藝知識的獲得更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和積累工藝知識的獲取主要有以下三個(gè)途徑： 一個(gè)是書本知識；如學(xué)習(xí)“金屬工藝學(xué)”、“機(jī)械加工工藝人員手冊”、“電機(jī)制造”等專業(yè)書籍，我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識。一個(gè)事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。試制只強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，對成本，對加工的合理性不作嚴(yán)格要求。工藝工作的特性：工藝的多樣性：同一種產(chǎn)品可有多種制造方法；同樣一套設(shè)計(jì)圖，同樣是做出合格的產(chǎn)品，工藝方法可以有多種，工藝方法不是唯一的。對于重大的、疑難的質(zhì)量問題，需要召開質(zhì)量分析會進(jìn)行研究并作出決定。修改工藝并提出工裝修改意見：通過試制，發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方，工藝員就要修改工藝文件，并對工裝在試用時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面修改意見，交制作單位去返修。編制工藝文件：指導(dǎo)生產(chǎn)依靠的是工藝文件，這些工藝文件有些是以卡片的形式；如加工工藝卡片、下料工藝卡片等，有些是以作業(yè)指導(dǎo)書的形式；如焊接作業(yè)指導(dǎo)書、組裝作業(yè)指導(dǎo)書等。既然列為工藝難點(diǎn)，說明在工藝上有一定的難度，這就要求攻關(guān)組的成員具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)、工藝底蘊(yùn)和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，此般功夫不是一朝一夕就能練就的，需要較長時(shí)間的磨練和積累。編制新增設(shè)備采購技術(shù)條件及工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書； 編制通用設(shè)備的采購技術(shù)條件和工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書是工藝人員的責(zé)任。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準(zhǔn)備工作，我們稱其為工藝技術(shù)準(zhǔn)備。工藝會簽就是對設(shè)計(jì)圖的工藝性進(jìn)行把關(guān)，看看能不能做得出來，這是首要任務(wù)。方案做完后需進(jìn)行評審，工藝人員要參與評審工作，對總體結(jié)構(gòu)的工藝合理性發(fā)表自己的意見。眾所周知，設(shè)計(jì)的過程是千變?nèi)f化的，但設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過評審、試制、驗(yàn)證、修改后就固定下來，輕易不會改變。工藝不精，生產(chǎn)效率就不高，成本就降不下來，也就不會有好的效益。生產(chǎn)的主體要素和客體要素由工藝緊密相連，形成生產(chǎn)力。所以我們說工藝是技術(shù)的核心要素。究其原因，發(fā)現(xiàn)兩地的溫、濕度相差太大，焊接工藝幾經(jīng)調(diào)整和試驗(yàn)后問題才得以解決。制造廠可以沒有設(shè)計(jì)但是不能沒有工藝。聯(lián)接要素是指將主體要素和客體要素聯(lián)接起來組成各種生產(chǎn)技術(shù)活動的要素，其核心就是工藝。國內(nèi)的營銷人員，通常是專業(yè)知識欠缺，工藝略知皮毛，稍微跟他們談深一點(diǎn)，他們就會說:“我說不清，我跟廠里聯(lián)系一下，讓他們趕快派個(gè)技術(shù)人員來跟你討論”。新進(jìn)來的大學(xué)生今后有些可能會被分到設(shè)計(jì)崗位，也許一輩子就從事設(shè)計(jì)工作