【正文】 藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。四：確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策?？傊@一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下： 思想作風(fēng)上，我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。2011年我參加了xxxx工程，在工程中擔任技術(shù)負責工作。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān)，確保每道工序正確無誤。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長度，既要保證施工，又不能浪費材料。總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責的工作有以下幾個方面：。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。這些都是我在今后的工作中需要改善的。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。技術(shù)中心：湯立華2012年6月28日篇二：車間工藝員工作總結(jié) 車間工藝員工作總結(jié)今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。篇三：述職報告(技術(shù)員)述職報告 xxx 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至2012年。在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。項目開工前，我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后，試壓達到了一次合格。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復(fù)認證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。從材料進場上嚴把關(guān)，對不合格的材料堅決退回。身為xxxx公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。也可以更加具體地將工藝定義為：利用勞動工具改變勞動對象的形狀、尺寸、成分、性質(zhì)、位置或表面狀況，使其變成預(yù)期產(chǎn)品的方法和過程。就機加工而言，大家都知道車削加工是機加工的基礎(chǔ)（文革前做鏜床工，必須有4級以上的車工基礎(chǔ)），你深入進去，就會發(fā)現(xiàn)車工工藝非常復(fù)雜，要想掌握好車工工藝不是短時間能夠?qū)崿F(xiàn)的，何況車工工藝只是加工工藝中的一個部分，而加工工藝又只是很多種制造工藝中的一種。在工廠里，技術(shù)工作主要分為設(shè)計和工藝兩部分，設(shè)計是龍頭、先導(dǎo)，工藝是基礎(chǔ)。同樣性能要求的東西，你設(shè)計的產(chǎn)品成本為100元，別人的只要70元，孰優(yōu)孰劣一眼就能看出。再就營銷而言，我發(fā)現(xiàn)外企營銷人員的技術(shù)素質(zhì)與國內(nèi)的營銷人員不一樣。車間里面的調(diào)度、工部主任，不懂工藝肯定干不了?？腕w要素是指勞動者所運用的的勞動手段，包括設(shè)備和工裝。工廠的任務(wù)是出產(chǎn)品，產(chǎn)品圖紙可以自己設(shè)計也可以購買（我絲毫不想貶低設(shè)計的重要性，目前一些大的企業(yè)都有很強的設(shè)計班子，市場上需要什么產(chǎn)品，設(shè)計人員提前做好了準備。設(shè)計是外購的，工廠只是按圖制造產(chǎn)品。因為工藝不是固定不變的，它要隨人、機、料、法、環(huán)的變化而變化，這就是工藝的復(fù)雜之處。西門子的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，他們完全按西門子的圖紙和工藝要求生產(chǎn)，結(jié)果，西門子在維也納做出來的產(chǎn)品是合格的，他們在田心做出來的產(chǎn)品就不合格。又如，我們過去有一種使用廣泛的標準車床，牌號為 C620，相當于現(xiàn)在的CA6140車床，這種車床當時全國有十幾家機床廠生產(chǎn)。同時，還需要及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。、工藝與生產(chǎn)的關(guān)系工藝來源于生產(chǎn)。企業(yè)各生產(chǎn)要素的配置也是由工藝決定；生產(chǎn)綱領(lǐng)確定后，工藝技術(shù)則根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)規(guī)模決定廠房、工地的面積，設(shè)備、工裝的選擇，生產(chǎn)和管理部門的設(shè)置，生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、管理人員的配置，生產(chǎn)班組和工種的數(shù)量以及各部門之間的協(xié)作關(guān)系。這已是屬于常識范疇的知識。前面我們舉的一些例子已說明這個問題；工藝不到位，質(zhì)量就沒有保證，甚至根本無法做出來。另有資料表明，在資本主義世界里，在生產(chǎn)率增長的諸多因素中，由于采用先進工藝所占的增長比例竟高達64％。、工藝落后是企業(yè)生存的致命傷現(xiàn)在市場競爭很激烈，制造業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在工藝技術(shù)的競爭上，工藝落后就沒有競爭力，就會被淘汰。這樣你的成本就比別人低，你的產(chǎn)品就有生命力，它就能占領(lǐng)市場，否則就會敗下陣來。通常設(shè)計工作基本上可分為三個階段： 根據(jù)設(shè)計任務(wù)書，做一個整體的設(shè)計方案，目標是確保產(chǎn)品的性能指標。施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計階段要完成每個零部件的設(shè)計，在繪出全套設(shè)計圖紙后要交給工藝部門進行會簽。雖然設(shè)計有這個要求，但工藝上無法做到的，在工藝審查時就必須提出來，讓設(shè)計人員更改圖紙，采用其他方法來滿足性能要求。第三還要看生產(chǎn)效率，有些設(shè)計雖然能做得出來，也不需要增加設(shè)備，但是你的設(shè)計非常費時，要占用很多臺機床，而且對工人素質(zhì)要求很高，工作量很大，勞動強度也很大，這些都不太合理。2對產(chǎn)品圖紙做工藝分析并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標項目；制造計劃下達前，首先就要將產(chǎn)品圖紙發(fā)給制造單位的工藝人員。除了要找出工藝難點，還要看看生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的產(chǎn)能如何，現(xiàn)有的設(shè)備是否夠用，是要新增設(shè)備還是委外，對此要做出決斷。要完成這些工作需要具備相應(yīng)的技術(shù)能力，要有豐富的工藝知識。比如株電，原工藝處設(shè)有非標組，全廠大的工裝和非標設(shè)備，交由非標組設(shè)計，中、小型工裝各單位、各部門自己設(shè)計。當工藝難點立項后，工藝部門要組織攻關(guān)，由項目負責人負責組織攻關(guān)隊伍，工藝人員是攻關(guān)的主體，根據(jù)需要也可以吸收生產(chǎn)一線工人和相關(guān)管理人員參加。因此，不要輕易放棄這樣的機會。設(shè)計工藝路線要求設(shè)計者熟悉產(chǎn)品的制造方法和工藝流程，并要掌握生產(chǎn)單位的設(shè)備配置、精度狀況和生產(chǎn)能力，否則將無法完成該項工作，這是對工藝人員綜合能力的一種考驗，也是培養(yǎng)、督促和鞭策。一般來講，試制的工藝文件和批量生產(chǎn)的工藝文件不盡相同，因為目的不同，考慮的重點就不一樣。工藝人員要參加產(chǎn)品的試制工作，在試制的過程中我們工藝人員要驗證工藝文件的合理性，而且要關(guān)注新設(shè)備、新工裝的使用情況，這些都是我們工藝人員份內(nèi)的事。工藝員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看工人是否按你的工藝文件執(zhí)行，是不是自作主張修改了你的工藝，或者為了圖省事沒有按你的工藝文件執(zhí)行。然后是處理已經(jīng)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，能修復(fù)的怎樣修復(fù)，不能修復(fù)的是作為超差品讓步放行還是報廢，都要由工藝人員作出決斷。對于關(guān)鍵的技術(shù)問題需要召開技術(shù)研討會來解決。標準化作業(yè)能使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證，我們工藝人員應(yīng)積極地推行標準化作業(yè)。如果加工一種產(chǎn)品需要車、銑、刨、插、磨等5道工序，每道工序的工序內(nèi)容是相同的，但各個廠家安排的加工順序也可能不一樣，不同的加工順序同樣可以干出合格的產(chǎn)品（當然，有些工序是不能隨意顛倒的）。由于只生產(chǎn)一、二件，試制工作往往是見縫插針，不打亂其他產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，只添置少量的零序列工裝，不添加新設(shè)備。知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。文件內(nèi)容要詳細的多。工藝確定以后，如果作為客體要素的設(shè)備、工裝發(fā)生變化，作為聯(lián)接要素的工藝必然也要作相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整幅度的大小，視客體要素的變化而定，如設(shè)備的類型有較大的調(diào)整，工藝就可能要做較大的調(diào)整。第三是實踐。我們說工藝知識的獲得更依靠實踐、經(jīng)驗和積累，因為工藝參數(shù)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗和最終試驗。但是這個工藝也不是最終的，還需要試驗來決定，經(jīng)過試驗經(jīng)過修改以后工藝才能定下來。遇到具體問題時，你很難從書本上找到完全對應(yīng)的案例，無法對癥下藥，所以要靠積累。生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術(shù)的首要任務(wù)只有性能好、品質(zhì)高、價格低的產(chǎn)品，才能獲得市場的歡迎和顧客的青睞。嚴格按照這樣的工藝制造的產(chǎn)品，就會質(zhì)量好、成本低?！耙匀藶楸尽?、努力改善員工的工作環(huán)境和勞動強度“以人為本”是基本國策，不斷改善職工的工作環(huán)境、降低勞動強度是這一國策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，表達了國家對勞動者基本權(quán)利的尊重，這是工藝人員的神圣使命，千方百計使每個職工在安全、環(huán)保、輕松的環(huán)境中愉快地工作是我們工藝人員追求的目標，我們必須竭盡全力朝這個方向努力。優(yōu)秀工藝員需要具備哪些基本素質(zhì)、熱愛工藝工作；把工藝工作作為畢生的事業(yè)，不見異思遷；如果干的是工藝工作，自己又很喜歡這個工作，對復(fù)雜多變的工藝特性有濃厚的興趣，情況越復(fù)雜興趣越濃，遇到困難能迎難而上，這樣的人搞工藝就比較合適。我歷來主張，做任何事情，要做就要做出成績來。如果連個想法都沒有，很難成為優(yōu)秀的工藝員。一個問題沒處理好，我們也能從中獲益。有些人看不起工人。、勇于實踐；身體力行獲取第一手資料，使理論與實踐相結(jié)合；理論和實際相結(jié)合這個道理大家都懂，理論知識是從實踐中總結(jié)出來的，但是如果和實踐結(jié)合得不好，理論知識只能束之高閣，沒有用武之地。、勤于總結(jié)；事前周密策劃，事后認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；做事要認真。事情做了，不總結(jié)收效就不大。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關(guān)專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。、不保守；有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，對年青人能進行傳幫帶； 1）有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，這樣你才能不斷的學(xué)習(xí)，吸收新的東西，不固步自封。這不是優(yōu)秀工藝人員的素質(zhì)。別人對你有戒心，處處對你設(shè)防，你就很難把工作搞好。工藝人員的成才之路、要做好事，首先要做好人；要做好事，首先要做好人，這是至理名言。所以說要做一個優(yōu)秀的工藝員，要先學(xué)會做人。與公司同呼吸共命運，公司興旺發(fā)達了，個人才能獲得更多的成才機遇。企業(yè)和個人的關(guān)系大家都能理解，企業(yè)發(fā)展好，個人成長快。所以我們要把自己融入到企業(yè)中去，作為企業(yè)的一份子努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，只有企業(yè)好了我們才有更多的發(fā)展機會。這沒有關(guān)系，目標不一致可以修改，但是不能因為目標會變化而沒有目標。辛苦幾年，熟悉產(chǎn)品的制造方法和過程，掌握技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理方法，豐富自己的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，先在基層把工藝基礎(chǔ)打好。、要培養(yǎng)對專業(yè)的興趣；興趣是培養(yǎng)出來的。工夫不負有心人，功到自然成。對于你們來說很容易的事；比如CAD繪圖和用 word做文檔，我們這個年紀的人大部分都不會，因為過去沒有學(xué)過也沒有機會接觸電腦，一點入門的知識都沒有。誠然，我不學(xué)電腦也沒關(guān)系，也可以照樣工作。懶分兩種，一種是行動上懶，不愿意動，但是遇到事情還是會想一想?？臻e的時間自己應(yīng)該有個安排，趁著你們現(xiàn)在年輕、精力旺盛，要抓緊時間學(xué)，不要把時間荒廢了。因為我們不是專門學(xué)機床的，平時床子內(nèi)部結(jié)構(gòu)是看不到的，正好就能借這個機會看看里面是甚么樣的，它的功能、原理是怎樣的，傳動系統(tǒng)是怎樣的，了解這些知識也許現(xiàn)在沒用，但積累下來絕對沒壞處的。研究的過程也就是學(xué)習(xí)的過程，研究得越深，收獲越大。例如某一個產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，要成立一個攻關(guān)組，你可以加入，也可以旁觀。這些收獲積累起來就會成為力量，這就是你今后工作的本錢。新進廠的大學(xué)生，特別要重視現(xiàn)場生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，使理論和實踐