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工藝員述職報告(文件)

2024-10-13 22:29 上一頁面

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【正文】 沒。工藝決定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法,指導(dǎo)生產(chǎn)的全過程,工藝的發(fā)展反過來又極大地促進生產(chǎn)實踐的發(fā)展。新產(chǎn)品的先進設(shè)計可以促進工藝的發(fā)展,而先進工藝的開發(fā)與儲備,又可為設(shè)計水平的提高創(chuàng)造條件,沒有先進的工藝基礎(chǔ),就不可能設(shè)計出先進的產(chǎn)品,即使設(shè)計出新產(chǎn)品也制造不出來。、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益一個企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好,成本低,生產(chǎn)效率高,必須把工藝搞上去。有人調(diào)查統(tǒng)計過,就對生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)率提高的貢獻來說,工藝占59%,勞動力占14%,資本占27%。由此可見工藝的重要作用。企業(yè)的競爭靠什么?你要想盈利,就要高質(zhì)量、低成本,性能要符合要求,生產(chǎn)過程要力求簡單,工效要高,勞動強度要低。 工藝工作的主要內(nèi)容 1對新設(shè)計圖紙進行工藝審查;對新設(shè)計圖紙進行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項工作。工藝人員也要參與技術(shù)設(shè)計的評審工作,對部件結(jié)構(gòu)的工藝性進行審查。這就無法完成,因為ф15mm的孔太小,刀具進不去,無法加工內(nèi)球面。有些雖然能做出來,但要增加新設(shè)備,甚至是高精設(shè)備,需要大量投資,這就需要掂量一下,看看投資是否必須和合理,經(jīng)濟性如何。假如我們的設(shè)計人員本身工藝基礎(chǔ)較好,那么也許這類問題就會比較少。首先要分析出產(chǎn)品的工藝難點在哪里,有些難點是可以化解的,但有些難點是不能回避的,這就是需要立項,由工藝人員攻關(guān)。這些都屬工藝技術(shù)準(zhǔn)備的范疇,這也是工藝人員的職責(zé)。設(shè)計工裝:每個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置不盡相同,有些單位工裝是委托外單位設(shè)計,有些單位本身有工裝設(shè)計部門。對工藝難點進行攻關(guān):攻克工藝難點是開工生產(chǎn)的必要條件,這也是我們工藝人員的職責(zé)。參加攻關(guān)可以學(xué)到很多東西,可以提高你的分析能力、專業(yè)水平和綜合素質(zhì),這正是每個工藝人員所祈求的。工藝路線的設(shè)計至關(guān)重要,它對保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設(shè)備、促進生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率都有重要作用。編制工藝文件是工藝人員的看家本領(lǐng),要想掌握這項本領(lǐng)就要狠下功夫,了解設(shè)備性能、掌握工藝方法是編制工藝文件的必要條件,需要長時間的學(xué)習(xí)、實踐、摸索和積累,功到自然成。參加產(chǎn)品試制,驗證工藝、設(shè)備和工裝;新產(chǎn)品的制造,一般都要經(jīng)過試制階段,試制是驗證設(shè)計、工藝、設(shè)備和工裝的重要環(huán)節(jié),相關(guān)的工藝人員一定要全程參與試制和驗證工作。負(fù)責(zé)日常工藝督查:工藝確定以后,要加強日常工藝監(jiān)督工作。工藝人員要及時對質(zhì)量問題進行處理,首先要找出產(chǎn)生的原因,避免類似問題的發(fā)生。工藝人員要尋求最佳的工藝方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),就是將驗證后的最好的工藝方法固定下來,所有從事該項工作的人都按照這個方法來做,同樣的操作,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),相同的結(jié)果,這就是工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同一種產(chǎn)品的制造過程可能不同。工藝的多變性:;試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的;試制產(chǎn)品的目的是檢驗設(shè)計的正確性,通過試制發(fā)現(xiàn)問題,修正產(chǎn)品的設(shè)計缺陷。例如,生產(chǎn)軸承需大批大量生產(chǎn)軸承滾珠,如果每一個滾珠能節(jié)省一分錢,一年節(jié)省的錢就很可觀,降低成本就成為編制工藝的要點。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進行工藝攻關(guān)。不僅內(nèi)容有區(qū)別,有些形式也不一樣,如機加工件,試制時只編加工工藝過程卡,批量生產(chǎn)時還要編制加工工序卡。每種設(shè)備的性能、特點、精度、使用方法都不相同,每種工裝的結(jié)構(gòu)、裝夾方法、使用特點都不一樣。今年我們公司進了很多新工人,這些下工人可能在技校學(xué)了一些知識,有些可能經(jīng)過短期培訓(xùn),來了之后跟著師傅學(xué),師傅告訴他們作業(yè)方法,在師傅的言傳身教中可以學(xué)到很多知識。工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響,理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗來驗證和修正。西門子的工藝水平很高,工藝積累豐厚,資料庫中有很多工藝方法和參數(shù)可供參考和選擇,新圖紙下達后,工藝很快就能做出來。由于情況千變?nèi)f化,影響工藝的因素又多,很難在書本上把它描述清楚、描述全面。積累多了,工藝問題就能迎刃而解。工藝員的首要任務(wù)就是制定合理的生產(chǎn)工藝,滿足產(chǎn)品設(shè)計圖紙的要求。如何提高效率是工藝員追求的永恒主題,創(chuàng)造新的工藝方法、引進成熟工藝、采用先進工裝和新設(shè)備等都是提高效率的途徑,值得每個工藝員下功夫認(rèn)真推敲和研究。不斷推廣應(yīng)用國內(nèi)外的先進工藝方法、工藝裝備工藝設(shè)備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗,是我們工藝人員的職責(zé)和使命,不容絲毫放松。一個優(yōu)秀的工藝人員,要有雄心壯志,要爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀,決不是件容易的事,不是人人都能做到的,但是至少要有這個想法,要朝這個方向努力,要有爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊的勇氣和決心。通過會議的討論和總結(jié)能獲取很多東西。很多人不愿意在現(xiàn)場做事,本科生、研究生理論知識學(xué)習(xí)了不少,但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識很欠缺,自己要認(rèn)識到自己還有很大的差距。我們的理論知識可能比工人多一點,但是生產(chǎn)的實踐知識我們不如他們,二者結(jié)合起來才有力量。理論是學(xué)習(xí)的向?qū)В瑢嵺`是學(xué)習(xí)的手段,通過實踐加深對工藝的了解,使理論與實踐結(jié)合得更好。認(rèn)真地進行總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),為以后的工作做好鋪墊。就像挖井,面很小的話很難挖深,當(dāng)你想把井挖深的時候,就要加大井口的面積。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方,分析不清楚就找不到問題,也不可能解決問題。不能說我有今天有點本事做出成績了,是我自身努力的結(jié)果,來之不易,不能輕易傳授給別人。當(dāng)今社會,雖然你有豐富的專業(yè)知識,若沒有良好的人際關(guān)系,你就不能深入地與別人交流,很多通道就會對你關(guān)閉,無法獲取更多的知識。因此,與同事之間要有正常的溝通渠道,能夠交流工作經(jīng)驗,這是做一名優(yōu)秀工藝員應(yīng)該具備的基本條件?!蹦銜輪瘟Ρ?。企業(yè)是個人事業(yè)的載體,要樹立愛廠如家的觀念。既然從事這個工作,就要熱愛它,把它作為事業(yè)來做,這樣才能下功夫。只有公司發(fā)展了才有機會、有實力派員工出去學(xué)習(xí),公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才,今后大家可能都會得到這樣的機會。當(dāng)然,自己定的目標(biāo)與現(xiàn)實的需要不一定一致,而且可變的因素很多。雖然定崗最終是由公司決定的,但是自己的想法可以和有關(guān)部門交流,特別是愿意留在生產(chǎn)第一線,一般來說領(lǐng)導(dǎo)都會比較支持。最怕是沒有計劃,混混沌沌過日子,到點上班,領(lǐng)導(dǎo)布置的事情也做了,但是不太想事,沒有長遠目標(biāo),沒有全身心投入,被動的接受工作,每天只是當(dāng)和尚撞鐘,這樣肯定成不了氣候。干愛干的事就會下功夫,全力以赴百折不撓。我們這代人,沒有學(xué)過電腦。我不會因為有一把年紀(jì)、有一點知識、有一點資歷就放棄學(xué)習(xí)機會。勤奮創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,多做事多受益,懶惰是學(xué)習(xí)的大敵。學(xué)習(xí)就是要勤快,勤快的人學(xué)習(xí)的機會就多。我有個習(xí)慣,如果在車間發(fā)現(xiàn)有床子在修,我就會停下來看看床子里面的結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)不能局限于理論和書本知識,在日常工作中也能學(xué)習(xí);譬如,研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題及質(zhì)量問題,這是日常工作,也是學(xué)習(xí)機會。4)要爭取,不要等待,要善于捕捉學(xué)習(xí)機會;要主動爭取多做事,做事多學(xué)習(xí)的機會就多。做任何一件事,不管成功失敗,都會有收獲。查閱相關(guān)資料,用理論指導(dǎo)實踐,尋求解決的方法,再到實踐中去驗證,取得最佳效果。雖然學(xué)校不同教學(xué)質(zhì)量會有差別,但最重要的是看你理論與實踐結(jié)合的怎么樣。要珍惜這個機會,誰不重視這個階段的學(xué)習(xí),誰將來就可能會后悔。、要善于學(xué)習(xí) 1)要制定學(xué)習(xí)計劃;要制定學(xué)習(xí)計劃,計劃要緊密結(jié)合日常工作,不然學(xué)習(xí)的效果不會好。如果你積極爭取成為小組成員,你就獲得了工作和學(xué)習(xí)的機會,對公司對自己都有利。又如,當(dāng)車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時,你去聽一聽,參加他們的討論,花不了多少時間,也許又會有收獲。3)學(xué)習(xí)時間可積少成多,要利用零星的時間在工作中學(xué);如果只想利用整塊的時間來學(xué)習(xí),那是不夠的,集中的時間很難找,要學(xué)會利用零星的時間,積少成多。腦子里應(yīng)該有個觀念,學(xué)習(xí)的機會無處不在,就看你是否能抓住。而有些人動作上還算勤快,但就是不愿想事,這就是思想上懶。但是多掌握一門工具,對工作肯定是有幫助,可以把自己的想法畫出來、寫出來,便于和別人交流,有百利而無一害。但是事在人為,只要你愿意學(xué),就能夠?qū)W會。、要勤于學(xué)習(xí)1)知識的獲得依靠學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的方式多種多樣;讀書、跟師傅干活、參觀、參加會議等都是學(xué)習(xí),在工廠里到處都有學(xué)習(xí)的機會。當(dāng)你確定了專業(yè)發(fā)展方向以后,在專業(yè)上就要狠下功夫深入鉆研,鉆進去就會發(fā)現(xiàn)別有洞天;“近處千山萬壑景色秀麗,遠處霞光四射”,激起你強烈的攀登愿望,你會感到廣闊天地大有作為,干事業(yè)的興趣也會愈來愈大,你就能親身體驗快樂工作。用多長時間達到一個什么樣的程度,自己要有個計劃。我們在任何時候都必須有目標(biāo),沒有目標(biāo)將會失去方向,失去方向?qū)⒁皇聼o成。、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向,制定奮斗目標(biāo),要有遠期規(guī)劃和近期打算,分步實施;你們新進來的大學(xué)生,每個人對今后的專業(yè)發(fā)展方向,要認(rèn)定一個目標(biāo),今后到底想干什么,要確定下來。比如我們公司出過國的人很多,技術(shù)人員大多數(shù)出過國,有些還不止一次,工人當(dāng)中也去了很多人,這是為什么呢?因為公司發(fā)展的需要,我們和西門子、三菱公司合作,需要到德國、日本去實地培訓(xùn)。我們不管干哪一行,不管做任何事情,首先要認(rèn)真,這是原則。做人要愛國愛家、愛憎分明、大公無私、正直善良、有事業(yè)心、有責(zé)任心、敬業(yè)愛業(yè)、團結(jié)友愛、勤奮好學(xué)、做事認(rèn)真??。如果人不正,為人不好,那就不可能把事情做好。國外也是如此,要求技術(shù)人員要有良好的人際關(guān)系,人際關(guān)系已成為考核的一項重要指標(biāo)。應(yīng)該認(rèn)識到自己成績的取得,也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的,把自己的知識、經(jīng)驗傳授給年青人是我們的義務(wù)和責(zé)任。經(jīng)常關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的發(fā)展和動向,這樣才能不斷進取。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進行工藝攻關(guān)。、專業(yè)精;知識面廣而深,具有分析問題、解決問題的能力,能夠承接課題、解決工藝難點進行工藝攻關(guān);解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,依靠的是專業(yè)知識,因此專業(yè)精是成為優(yōu)秀工藝員的必要條件,我們要用自己的專業(yè)水準(zhǔn)去贏得別人的尊重。事前要周密策劃,把方法和步驟想清楚,按部就班去做,事情無論是成功了還是失敗了,事后一定要進行總結(jié)。新進來的大學(xué)生在學(xué)校已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多理論知識,到工廠以后要深入到第一線,了解工藝方法,熟悉產(chǎn)品操作規(guī)程。其實工人天天在干活,天天與機床、設(shè)備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道,這個領(lǐng)域他們最熟悉,在這個領(lǐng)域他們就是專家。失敗沒有關(guān)系,不要放過他,經(jīng)歷了總結(jié)了就有收獲。、勤奮好學(xué);謙虛謹(jǐn)慎,腳踏實地,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),不好高騖遠;學(xué)習(xí)的機會很多,不一定非要專門的培訓(xùn),各種場合都有學(xué)習(xí)的機會,就看你是不是有心人。如果做事沒有目標(biāo),走一步算一步,肯定搞不出名堂。每個技術(shù)人員對自己的專業(yè)發(fā)展方向都應(yīng)該有個明確的目標(biāo),把工藝工作當(dāng)成畢生的事業(yè)來做是一個優(yōu)秀工藝員的基本條件,如果你不喜歡工藝,在這方面就很難有建樹,不熱愛就沒有動力。工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新技術(shù)要不斷進步才會有生命力,工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新才能得到發(fā)展。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下,“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動中不斷追求的目標(biāo)。從技術(shù)角度來說,產(chǎn)品性能的優(yōu)劣取決于設(shè)計,產(chǎn)品制造的質(zhì)量和生產(chǎn)成本則主要由工藝決定。好的工藝人員需要經(jīng)過長時間的磨練,多實踐,多總結(jié)。大量的工藝積累是財富也是工藝工作的難點所在。就以西門子公司為例,制造廠拿到新產(chǎn)品設(shè)計圖之后,首先組織試制,對于關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工序、特殊工序則由專門的班子負(fù)責(zé)。學(xué)了些理論或看了師傅的操作,頭腦里有了印象,最終你還是要去實踐,想的和做的可能不一致,你還不一定完全領(lǐng)會了師傅教的東西。工藝知識的獲得更強調(diào)實踐、經(jīng)驗和積累工藝知識的獲取主要有以下三個途徑: 一個是書本知識;如學(xué)習(xí)“金屬工藝學(xué)”、“機械加工工藝人員手冊”、“電機制造”等專業(yè)書籍,我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識。所以工藝會隨產(chǎn)品的批量而變化。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方,分析不清楚就找不到問題,也不可能解決問題。就像挖井,面很小的話很難挖深,當(dāng)你想把井挖深的時候,就要加大井口的面積。試制只強調(diào)質(zhì)量,對成本,對加工的合理性不作嚴(yán)格要求。工藝是研究工藝方法和制造過程。工藝工作的特性:工藝的多樣性:同一種產(chǎn)品可有多種制造方法;同樣一套設(shè)計圖,同樣是做出合格的產(chǎn)品,工藝方法可以有多種,工藝方法不是唯一的。推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):工藝標(biāo)準(zhǔn)化是我們集團和國內(nèi)許多單位都在推行的,這是學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗,日本豐田等知名企業(yè)都是這樣做的。對于重大的、疑難的質(zhì)量問題,需要召開質(zhì)量分析會進行研究并作出決定。工藝文件必須嚴(yán)格執(zhí)行,違反工藝產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。修改工藝并提出工裝修改意見:通過試制,發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方,工藝員就要修改工藝文件,并對工裝在試用時發(fā)現(xiàn)的問題,提出書面修改意見,交制作單位去返修。試制產(chǎn)品的量少,主要目的是驗證設(shè)計,所以在工藝上更多的是考慮滿足圖紙要求,對制造成本考慮的不是很多。編制工藝文件:指導(dǎo)生產(chǎn)依靠的是工藝文件,這些工藝文件有些是以卡片的形式;如加工工藝卡片、下料工藝卡片等,有些是以作業(yè)指導(dǎo)書的形式;如焊接作業(yè)指導(dǎo)書、組裝作業(yè)指導(dǎo)書等。設(shè)計工藝路線:工藝路線是指產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過程中由毛坯到成品按先后次序排列的全部工藝過程。既然列為工藝難點,說明在工藝上有一定的難度,這就要求攻關(guān)組的成員具有較強的技術(shù)素質(zhì)、工藝底蘊和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,此般功夫不是一朝一夕就能練就的,需要較長時間的磨練和積累。因此作為工藝人員,你應(yīng)具備工裝設(shè)計能力。編制新增設(shè)備采購技術(shù)條件及工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計任務(wù)書; 編制通用設(shè)備的采購技術(shù)條件和工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計任務(wù)書是工藝人員的責(zé)任。當(dāng)然,決定這些問題還要根據(jù)產(chǎn)品的批量和價格通盤考慮。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準(zhǔn)備工作,我們稱其為工藝技術(shù)準(zhǔn)備。這也許是由于設(shè)計人員缺乏工藝知識,工藝基礎(chǔ)不好造成的。工藝會簽就是對設(shè)計圖的工藝性進行把關(guān),看看能不能做得出來,這是首要任務(wù)。工藝人員要從工藝的角度對每個零部件進行審查,包括生產(chǎn)的可操作性、精度要求的合理性、制造成本的經(jīng)濟性等。方案做完后需進行評審,工藝人員要參與評審工作,對總體結(jié)構(gòu)的工藝合理性發(fā)表自己的意見。如果同樣的產(chǎn)品,性能相當(dāng),你的生產(chǎn)成本居高不下,你怎么去競爭!只有被淘汰的份。眾所周知,設(shè)計的過程是千變?nèi)f化的,但設(shè)計圖紙經(jīng)過評審、試制、驗證、修改后就固定下來,輕易不會改變。另據(jù)美國空軍報道,采用新型粉末冶金制造技
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