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工藝員述職報告-文庫吧在線文庫

2024-10-13 22:29上一頁面

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【正文】 素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。我負(fù)責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標(biāo)任務(wù): 崗位責(zé)任概述:1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題; 2.加強班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近.3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);5.搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;2008年主要工作敘述: 一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。在過去的2011年給我留下了精彩而美好的回憶。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。2011年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測量方面的學(xué)習(xí),這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機會。我于2012年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習(xí)了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實習(xí)期間,我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機械識圖方面,針對車間員工的培訓(xùn),反響良好。,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。2012已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。在工作中,不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當(dāng)中,腳踏實地做好本職工作。在pe管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí),掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點,了解每個閥門、管件的連接方法。對于安裝工程,材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。第四篇:工藝員工藝工作在企業(yè)中的地位和作用 什么是工藝定義:使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程叫做工藝。、工藝是基礎(chǔ)制造業(yè)的任務(wù)就是向社會提供讓消費者滿意的產(chǎn)品,企業(yè)也因此而獲得利潤、得以生存和發(fā)展。同樣,一個好的設(shè)計,工藝性也要好,如果不懂工藝,只是理想化的設(shè)計。從你走進工廠的那一天起,就應(yīng)該樹立這樣一個觀念:制造廠的技術(shù)和管理工作,工藝是基礎(chǔ),無論你今后在什么崗位,只有先打好工藝基礎(chǔ),工作才會順利。國內(nèi)外的企業(yè)都有這樣的情況。當(dāng)時他們是第一次涉足地鐵產(chǎn)品,西門子當(dāng)老師,他們當(dāng)學(xué)生,花了很多錢引進西門子的設(shè)計和工藝。為什么不一樣呢?因為各個工廠的設(shè)備不盡相同,工人技術(shù)水平也不一樣,甚至各個工廠所用的材料由于供貨渠道不同,材料性能也會有一定的差別,因此,生產(chǎn)工藝就不盡相同。同時,工藝又高于生產(chǎn)。設(shè)計一種新飛機只需要3~4年時間,而制造和改進要經(jīng)歷一二十年,甚至更長時間,許多公司能設(shè)計出先進飛機,但不一定能制造出來,這已是飛機制造行業(yè)的共識。采用高速切削加工飛機的鋁結(jié)構(gòu)件,加工成本可降低50%。所以工藝落后是企業(yè)生存的致命傷。例如設(shè)計圖是一個外徑為50mm的圓球,圓球內(nèi)部中空,內(nèi)球面直徑為ф40mm,球面有一個直徑ф15mm的孔,圖紙要求內(nèi)、外球面都要加工。那么我們工藝人員就要進行把關(guān),這就是一種補救。另外,還要分析是否需要增加工裝和非標(biāo)設(shè)備,提出工裝和非標(biāo)設(shè)備的項目計劃。如果目前你尚不具備這個能力,這就是個缺陷,應(yīng)著力培養(yǎng)自己這方面的能力,盡快補上這一課,因為設(shè)計工裝是我們工藝人員日常工作的一部分,這是基本功,必須掌握。對工藝路線的設(shè)計通常采用工藝流程表的格式,表中排列了制造的次序和過程,并按照工藝流程進行分工,明確了制造的主體(分廠、車間、或外協(xié))。批量生產(chǎn)的工藝文件是以試制的工藝文件為基礎(chǔ),再充分考慮質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、物流周轉(zhuǎn)等多種因素,在保證質(zhì)量降低成本的前提下進行優(yōu)化,反復(fù)驗證后才能確定。處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題:生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問題和質(zhì)量問題;質(zhì)量問題是對產(chǎn)品而言,是指產(chǎn)品質(zhì)量不符合圖紙要求。對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,嚴(yán)格要求要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我們說工藝的多樣性是指制造同一種產(chǎn)品可以有多種制造方法和多種制造過程,不同廠家制造相同的產(chǎn)品,可能方法和過程都相同,也可能方法和過程都不同,可能方法相同過程不同,也可能方法不同過程相同,都有可能。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深,相關(guān)專業(yè)的知識面要廣,這樣才具有分析問題、解決問題的能力。工藝隨設(shè)備、工裝的變化而變化。要在實踐的過程中去體會才能變成自己的東西。工藝工作的難點在于有理論的東西,但僅僅依靠理論還不夠,還有很多知識要靠你在實踐中去總結(jié)的。生產(chǎn)工藝不合理,產(chǎn)品質(zhì)量就沒有保證,生產(chǎn)成本也會無謂的增加。新工藝要靠工藝人員自己來研究、開發(fā)和創(chuàng)造,同行的工藝成果我們要努力學(xué)習(xí)、借鑒和移植。人活一輩子總要有所建樹,在世上活著就要活出個人樣來。學(xué)習(xí)不能僅僅停留在書本上,現(xiàn)場有很多學(xué)習(xí)機會。如果有機會,最好每道工序都要身體力行的干一下,獲取第一手資料。知識面要有深度和廣度,深和廣相輔相成。2)對年青人要進行傳幫帶。人際關(guān)系緊張的,本來好解決的問題都不好解決了。、要有職業(yè)道德,要敬業(yè)愛業(yè),愛廠如家;要有職業(yè)道德,要敬業(yè)愛業(yè),愛廠如家。出國是為了學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù),這是個在專業(yè)上、素質(zhì)上提高的很好的機會。比如說你比較喜歡搞工藝工作,你在實習(xí)結(jié)束后可以申請留在車間。人有一個共性;干有興趣的事就會有持久的工作熱情,再累也不覺得累。我就是通過自學(xué)掌握了CAD繪圖和用 word做文檔。最好的是思想和行動都勤快的人。只要是有心人,隨時隨地都有學(xué)習(xí)的機會。自己可能會辛苦一點,但是你的辛苦是值得的,有付出就會有收獲?,F(xiàn)在大家剛來,不管是哪個學(xué)校畢業(yè)的,不管你是名牌還是普通,也不管你是重點大學(xué)還是一本、二本,都在同一起跑線上。針對日常工作中出現(xiàn)的疑難問題,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,缺什么補什么。這些都是零零星星的時間創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機會,關(guān)鍵是看你會不會利用。沒有事的時候,哪怕到車間去走走,只要注意觀察,就會有發(fā)現(xiàn),就能學(xué)到很多東西。2)學(xué)習(xí)有多種形式,讀書是學(xué)習(xí),工作也能學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)有多種形式,讀書、工作、做任何事只要認(rèn)真就會有收獲。人要活到老學(xué)到老,要有旺盛的求知欲,生命不息,學(xué)習(xí)不止。要有遠期規(guī)劃和近期打算,分步實施,一步一步向前走,時刻不忘自己的目標(biāo),逐步逼近自己的目標(biāo),這樣才會有成功的一天。自己沒有目標(biāo),今天對這個感興趣,明天對那個感興趣,容易見異思遷,學(xué)的東西很雜,很難成事。做事情要踏踏實實的去做,要有責(zé)任心。因為你的思維、方法、立足點都會影響結(jié)果,因為“得道多助,失道寡助。善交流;有良好的人際關(guān)系,能與同行進行深入交流,求同存異,取長補短。遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解,要具備分析問題的能力。成功了要分析成功的原因,失敗了要找出問題的根源,追根求緣,看看究竟錯在哪里。我有個習(xí)慣,遇到問題的時候,喜歡跟現(xiàn)場的師傅交流,因為他們有很豐富的實踐經(jīng)驗,他們的意見可以供我們參考。例如參加質(zhì)量分析會,參加新產(chǎn)品試制的總結(jié)會,這些都是學(xué)習(xí)的好機會。、有雄心壯志;有計劃,有目標(biāo),爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊; 搞事業(yè)要有目標(biāo),做工藝員要做到什么程度,自己也要有個打算?!案咝А睕]有止境,效率可以不斷提升。每做一件事積累一點,通過長時間的、大量的積累,最后變成財富。譬如城軌車底架的焊接,西門子組織了專門的焊接班子做試驗,由焊接技師按照圖紙要求對各種結(jié)構(gòu)的焊縫施焊,然后對焊件做金相試驗和力學(xué)試驗,反復(fù)優(yōu)化,最終,工藝文件上反映的焊接結(jié)構(gòu)、焊接方法和工藝參數(shù)是經(jīng)過多次試驗驗證和修改的。第二個途徑是傳授;如老師教學(xué)生或者師傅教徒弟。我們生產(chǎn)電力機車,批量沒那么大,但是試制工藝與批量生產(chǎn)的工藝是不相同的。但對于批量生產(chǎn)就不一樣。例如加工一個孔,可以在鉆床上干,也可以在車床上干,還可以在銑床、鏜床、加工中心等機床上加工,方法很多,但是哪種方法最好,最經(jīng)濟,最合理,要根據(jù)產(chǎn)品的要求綜合考慮。技術(shù)問題是對方法而言,通常是指現(xiàn)行的工藝方法問題;無法執(zhí)行或難度太大,干出來的產(chǎn)品質(zhì)量達不到要求或質(zhì)量不穩(wěn)定,成本太高或投入太大等等。修改后的文件和工裝需再次驗證,直到產(chǎn)品合格為止。操作者在工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下進行生產(chǎn)。攻關(guān)很辛苦,決不是輕輕松松就能完成的,但是苦中有甜。要完成這些工作就需要熟悉通用設(shè)備的性能、特點、規(guī)格型號和使用方法,了解工裝、非標(biāo)設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)和使用要求,如果沒有掌握這方面的知識,就很難完成這項工作。工藝技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是對設(shè)計圖紙進行分析,并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標(biāo)設(shè)備等項目。其次,還要看經(jīng)濟價值。技術(shù)設(shè)計主要是對每個大部件的結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,看看能不能滿足總體設(shè)計的要求,從技術(shù)的角度進行仔細(xì)的分析和計算。工藝就不一樣了,同一產(chǎn)品在工藝不變的情況下,因為設(shè)備精度的變化,因為氣候的原因,因為材料中的某種元素或熱處理數(shù)值的細(xì)微變化帶來的影響,也許下一批做出來的產(chǎn)品就不合格了,或者成品率降低了,這時候就需要對工藝進行調(diào)整和優(yōu)化,因此工藝的變化可能伴隨制造的全過程。所以,質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都要靠工藝來保證。、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用產(chǎn)品的水平是科研、設(shè)計、制造工藝的綜合體現(xiàn),無論是新產(chǎn)品的開發(fā)還是老產(chǎn)品的更新?lián)Q代,由于在產(chǎn)品的性能、功能、結(jié)構(gòu)、材料等方面提出了一系列要求,就必然對工藝提出更高的要求。長期以來,在我國的工業(yè)生產(chǎn)實踐中,比較重視技術(shù)工作中的設(shè)計和材料問題,而在一定程度上忽視工藝方法的發(fā)展和提高。除了環(huán)境因素,材料的批次不同、機床設(shè)備的精度不同,甚至刀具角度的變化等都將引起工藝參數(shù)的改變。任何一個制造企業(yè),都不能沒有工藝人員。前兩個要素是生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品的必要條件,但是僅僅具備這兩個條件還是不夠,工業(yè)生產(chǎn)還必須依靠工藝這個要素,才能生產(chǎn)出高效、質(zhì)優(yōu)、低耗的產(chǎn)品。我接觸過很多外企,他們的營銷人員一般都有較深的工藝功底,你跟他們交談,比如,這臺設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何,有哪些優(yōu)越性能,能完成哪些工作,功效怎么樣??他們都清清楚楚、對答如流,溝通的效率很高,使你很放心,你說他的生意好不好做。如果工藝這個基礎(chǔ)沒有搞好,根沒有扎牢,你以后的工作很難做好。制造的過程是由各工序的依次排列組成,工序的先后次序非常重要,不能隨意顛倒,顛倒了產(chǎn)品質(zhì)量就可能無法保證,由此可見方法和過程的重要性。我非常珍惜這個機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),與同事和睦相處。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn).使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。實習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。因這個工程項目小,技術(shù)人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進場、試驗送樣。這個項目的特點是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當(dāng)一面的人。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求
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