【正文】 口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、負責(zé)組織向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。四、負責(zé)協(xié)調(diào)各施工班組工作的配合，定期檢查與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。六、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。1負責(zé)計量儀器的日常維護及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。負責(zé)工程的標高和軸線引測工作。負責(zé)項目各種圖集、規(guī)范、標準等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。建筑工程項目部八大員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關(guān)管理制度。負責(zé)對進場物資的標識及材質(zhì)證明文件的收集管理。1審核設(shè)備供方提供的設(shè)備有關(guān)資料。編制《定人定機登記表》。負責(zé)組織安全例會，總結(jié)、糾正施工中的違紀違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項目經(jīng)理、公司項目管理科匯報。參加質(zhì)量大檢查、項目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會，參加全面質(zhì)量管理活動。建筑工程項目部八大員崗位職責(zé)質(zhì)檢員崗位職責(zé)負責(zé)《質(zhì)量計劃》的編制，負責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。組織分管檢驗批的自檢和工序交接檢。1收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計工作。對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議、與施工隊簽訂的施工協(xié)議進行建帳并實現(xiàn)計算機管理，認真研究工程合同，按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。1審核工長編制的施工方案。負責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。12．協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。4．負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5．嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責(zé)任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。13．負責(zé)建立例會制度，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。負責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把業(yè)主的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。建筑工程項目部八大員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標。對工程勞動力需求、機械設(shè)備需求進行分析測算。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。組織實施設(shè)備周期性維護的計劃。根據(jù)項目質(zhì)量目標的要求，對本項目的質(zhì)量目標進行分解，并報項目經(jīng)理審批。及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料。協(xié)助項目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。1協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。辦理設(shè)備進退場交接手續(xù)，建立《項目部施工設(shè)備進退場臺帳》。1根據(jù)公司有關(guān)部門對本項目設(shè)備管理工作檢查提出的問題認真分析并提出改進措施，確保達到管理要求。協(xié)助管理部門做好物資進場報驗工作。負責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。負責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。認真做好工程標高、軸線的測量復(fù)核工作，認真填寫各種測量驗收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時通報項目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。七、按單項和分部分項組織好成本核算，并根據(jù)核算結(jié)果改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。五、堅持安全教育制度，做好工人的入場教育、技能教育、安全意識教育及法制觀念教育，做好安全文化宣傳，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)。安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部安全管理工作。八、負責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進行重點檢查。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。九、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、負責(zé)對工程的特殊、關(guān)鍵工序進行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施，重要工序和隱蔽工序，必須全過程進行旁站檢查。根據(jù)施工生產(chǎn)進度的要求，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。負責(zé)資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。十一、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，接受公司的管理。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理； 、設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位等內(nèi)外關(guān)系，保證工程施工順利進行；； 。，嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。、文明施工、檢查與整改措施落實。，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。、整理，做到認真、及時、齊全。第四篇：項目部質(zhì)量責(zé)任制(項目經(jīng)理八大員)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)組織開展各項質(zhì)量管理工作，對工程合同履行承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對承建工程的施工質(zhì)量全面負責(zé)。接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。對項目質(zhì)量管理體系運行負責(zé)。接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、公司及局有關(guān)人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，組織落實有關(guān)質(zhì)量指令，主持質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并實施整改。直接負責(zé)與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)工作，落實上級有關(guān)部門對質(zhì)量方面的有關(guān)指令，做到及時、準確、徹底。加強與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促施工技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。了解施工隊伍能力狀況,適時進行技術(shù)指導(dǎo)。負責(zé)對取樣、試件的保護、留置工作。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。參加項目部定期大檢查和質(zhì)量例會，提出合理化建議。施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。根據(jù)公司質(zhì)量體系文件和工程檔案管理要求，認真做好各種有文件、記錄、記要、協(xié)議等資料的收集、整理、歸檔工作。第五篇：八大員崗位職責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項目經(jīng)理職責(zé)（1）項目目標管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負責(zé)。（4）施工進度管理 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。 協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強員工團隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。、審核技術(shù)交底。以及公司內(nèi)部資料的移交。（2）協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。（8）按時準確記錄施工日志?！堵殬I(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。（7）其他完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。、編目、收集、整理工作，并負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。（5）創(chuàng)優(yōu)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。避免浪費。、招標文件編制及評審、中標單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。資料員職責(zé)（1）目標管理 根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。（3）具體負責(zé)技術(shù)文件管理、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。、盤點。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實施（X）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。（3）過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負責(zé)。、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。（10）組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。（3）對勞務(wù)層進行考核、評價?！顿|(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。、施工資料的管理和指導(dǎo)。（10）其他。 確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。 組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。 負責(zé)組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。施工班組質(zhì)量職責(zé)對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。參加各類質(zhì)量事故的調(diào)查分析，協(xié)助、督促各項處理決定的落實。通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。接受項目技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。參與組織質(zhì)量知識培訓(xùn)，落實和實施培訓(xùn)計劃。按施工現(xiàn)場質(zhì)量控制點落實項目質(zhì)量控制標準，負責(zé)落實質(zhì)量處罰決定。組織質(zhì)量事