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現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料5篇(完整版)

  

【正文】 動(dòng),集團(tuán)每年舉行 暑藥品等慰問(wèn)品準(zhǔn)備充足,暑藥品等慰問(wèn)品準(zhǔn)備充足,且公司領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi) 將慰問(wèn)品親手送到一線民工手上。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)五、民工學(xué)校與流動(dòng)黨校建設(shè)項(xiàng)目部設(shè)有民工學(xué)校及流動(dòng)黨校:軟硬件設(shè)施齊全,項(xiàng)目部設(shè)有民工學(xué)校及流動(dòng)黨校:軟硬件設(shè)施齊全,場(chǎng)地有效利用,各種活動(dòng)的開(kāi)展都體現(xiàn)了“ 關(guān)愛(ài)您 關(guān)愛(ài)您” 場(chǎng)地有效利用,各種活動(dòng)的開(kāi)展都體現(xiàn)了“*關(guān)愛(ài)您”的 理念。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)四、員工宿舍管理宿舍衛(wèi)生制度、規(guī)章制度設(shè)立齊全,宿舍衛(wèi)生制度、規(guī)章制度設(shè)立齊全,由專(zhuān)人負(fù)責(zé) 保潔,明確宿舍消防責(zé)任人。廁所指定專(zhuān)人保潔,做到無(wú)味、干凈,且有足夠的水 廁所指定專(zhuān)人保潔,做到無(wú)味、干凈,源沖洗。桌椅排列整齊,滅蚊燈、電扇掛設(shè),整體干凈、整潔。列有利于改善農(nóng)民工工作和生活的舉措。為臨時(shí)照明。傳營(yíng)造綠色施工的氛圍。的廢水和雨水。產(chǎn)品,安裝計(jì)量裝置,采取針對(duì)性的節(jié)水措施。蓋保水材料等措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土。要求,成為*工程管理信息化推廣的兩個(gè)試點(diǎn)工程之一。固、彎曲半徑規(guī)范。深入墻體1215厘米。構(gòu)層標(biāo)高和預(yù)留洞口位置應(yīng)準(zhǔn)確,無(wú)亂鑿洞現(xiàn)象。螺桿洞修補(bǔ)細(xì)部。螺桿洞的封堵采用1:2干硬性防水 砂漿。三、質(zhì)量管理一、健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立了從項(xiàng)目經(jīng)理—項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人—質(zhì)量檢查員—各班組的質(zhì)量管理體系,施工前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)交底,從而更好的保證了施工質(zhì)量。各電路回路標(biāo)志清晰,箱 門(mén)接地采用銅芯軟線連接,接地標(biāo)識(shí)清晰,箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、門(mén)接地采用銅芯軟線連接,接地標(biāo)識(shí)清晰,箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、檢查記錄表齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置下深基坑的安全樓梯通道,使工人上下行走安全。四、現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口五臨邊”管理安全警示牌:在危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示、安全警示牌:在危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示、禁令標(biāo)志牌。2011年9月10正式開(kāi)工,合同工期660日歷天.。住宅和公寓樓部分基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼管樁基礎(chǔ)。項(xiàng)目部在每日班前對(duì)操作人員進(jìn)行安全 交底、公示危險(xiǎn)源,做到人人心中有安全。臨邊洞口搭設(shè)不低 于 米 的 圍 護(hù) 欄桿,并懸掛警示、并懸掛警示、警告標(biāo)志 牌。六、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理配電房?jī)?nèi)嚴(yán)格按規(guī)范要求配備有滅 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、“有人 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、操作,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)識(shí)牌等。模板堆放區(qū): 模板堆放區(qū):拆除的木 方、木模板隨時(shí)整理碼 放、模板與支撐料分開(kāi) 碼放。制鋼筋連接的質(zhì)量。桿洞內(nèi)采用環(huán)氧樹(shù)脂發(fā)泡填滿(mǎn)。樓層結(jié)構(gòu)必須采用現(xiàn)澆混凝土板,混 凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)該小于C20 樓板四周除門(mén)洞外,C20; 凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)該小于C20;樓板四周除門(mén)洞外,應(yīng)做混凝土翻邊,其高度不應(yīng)小于120MM 120MM。窗臺(tái)梁 100厚C20混凝土 內(nèi)配3Φ10鋼筋,分布筋為Φ6300 混凝土,3Φ10 鋼筋 Φ6300。線管制作 :線管彎曲采用專(zhuān) 線管彎曲采用專(zhuān) 用彎管器,用彎管器,為降低線管彎扁 程度,程度,在彎曲時(shí)內(nèi)裝適宜大 小的彈簧,彎曲半徑、小的彈簧,彎曲半徑、彎扁 度符合規(guī)范要求。開(kāi)工之后,項(xiàng)目部從質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三方面入手,項(xiàng)目部從質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三方面入手,對(duì)施工過(guò)程 嚴(yán)格控制,2007年順利通過(guò)集團(tuán)公司貫標(biāo)內(nèi)外審 年順利通過(guò)集團(tuán)公司貫標(biāo)內(nèi)外審。施工現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面、綠化澆灌未使用市政自來(lái)水。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、器具,提高節(jié)水器具配置比率。30% 每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) *積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于有償 積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于有償 使用塑料袋的文件,于近日 使用塑料袋的文件,向各項(xiàng)目部下發(fā)《 向各項(xiàng)目部下發(fā)《關(guān)于倡導(dǎo) 減少使用塑料袋合理利用廢 舊塑料袋的通知》。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷* 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 對(duì)于有毒有害廢棄物如 電池、墨盒、油漆、電池、墨盒、油漆、涂 料等由項(xiàng)目部收集后交 到公司,到公司,再由公司統(tǒng)一 交有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢 物處理。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 項(xiàng)目部對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已有的固定 設(shè)施采取一定的保 護(hù)措施,如避讓、護(hù)措施,如避讓、保護(hù)施工場(chǎng)區(qū)及周 邊的古樹(shù)名木。優(yōu)點(diǎn):在 突然停電的情況下,方便員工安全出入。食 堂在開(kāi)工之初就辦理了衛(wèi)生許可證,堂在開(kāi)工之初就辦理了衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員持健康證著 三白”上班。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)二、隔油池、沉淀池管理食堂按公司要求設(shè)立隔油池、沉淀池,食堂按公司要求設(shè)立隔油池、沉淀池,并由 專(zhuān)人管理并及時(shí)清理。浴室 有專(zhuān)人保潔,做到干凈、干燥、通風(fēng)、照明良好。懷職工的切實(shí)工作。室內(nèi)制度、行為規(guī)范掛設(shè)齊全。)。對(duì)于一般員工,由社會(huì)人力資源管理公司按照公司標(biāo)準(zhǔn)、條件統(tǒng)一派遣,服務(wù)區(qū)進(jìn)行崗位管理,公司統(tǒng)一撥付工資,集中培訓(xùn),提高職業(yè)素質(zhì),作好人力資源儲(chǔ)備。(三)注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造服務(wù)品牌服務(wù)區(qū)工作是人對(duì)人的工作,強(qiáng)調(diào)的是心與心的溝通,點(diǎn)滴的服務(wù)都是高速形象的延伸。為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我們發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷,征求社會(huì)各界意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題,不斷整改提高,以此提高服務(wù)區(qū)質(zhì)量和服務(wù)水平。強(qiáng)化精細(xì)化管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低運(yùn)營(yíng)成本,充分挖潛增效,走節(jié)約化經(jīng)營(yíng)之路,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化監(jiān)督巡查管理工作為打好管理牌,念好服務(wù)經(jīng)。以此正確引導(dǎo)員工參與企業(yè)管理,并從完善各服務(wù)區(qū)娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施、豐富一線員工業(yè)余文化生活入手,廣泛開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。一、專(zhuān)賣(mài)全員流程化工作推動(dòng)內(nèi)管工作實(shí)現(xiàn)“四化”夯實(shí)制度基礎(chǔ)、機(jī)構(gòu)、人員、硬件到位制定執(zhí)行手冊(cè),統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)典型引路,推進(jìn)流程化試點(diǎn)工作。修訂考核細(xì)則,實(shí)現(xiàn)考核責(zé)任化考核寬嚴(yán)適度,對(duì)違規(guī)定責(zé)任人的責(zé)任追究力度加大。有典型案例。二、是抓好村莊規(guī)劃,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。同時(shí)以沼氣建設(shè)為中心,形成了“畜牧養(yǎng)殖+沼氣+青飼料+蔬菜種植”的產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展鏈條,提高了資源的綜合利用率。達(dá)到民主議事,文明治村,和諧建村的目的。以改善農(nóng)村村容村貌和生產(chǎn)生活條件為基礎(chǔ),發(fā)展沼氣村20個(gè),推廣“畜牧養(yǎng)殖+沼氣+蔬菜種植”的產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展鏈條。“十五”期間,我縣公路交通有了一定發(fā)展,公路里程、密度、等級(jí)、通達(dá)深度等指標(biāo)也有了較大提高,基本達(dá)到了季節(jié)性通車(chē),較好地發(fā)揮了效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在省補(bǔ)資金未到位的情況下,采取財(cái)政籌資、施工隊(duì)墊資的方法,確保工程如期開(kāi)工。但目前嘉(峪關(guān))安(西)公路、安(西)敦(煌)公路均已完成改造升級(jí),當(dāng)金山以南青海段公路改造升級(jí)也已全面完工,敦當(dāng)公路改造至今未開(kāi)工建設(shè)。成為制約自治縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”。最后,再次感謝市交通局多年以來(lái)給予自治縣交通事業(yè)的關(guān)心和支持!。三是我縣地域遼闊,縣鄉(xiāng)道路多數(shù)處于高原山區(qū)和戈壁荒漠之中,地形、地貌和自然環(huán)境復(fù)雜多變,道路修建造價(jià)高,日常養(yǎng)護(hù)成本高,由于我縣財(cái)力有限,道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金相當(dāng)缺乏,懇請(qǐng)市交通局、公路局加大對(duì)我縣的扶持,提高道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金的配套補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。懇請(qǐng)市交通局、公路局研究,盡快開(kāi)工實(shí)施敦當(dāng)公路建設(shè)工程。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理??h委、縣政府將2007年確定為“全縣交通道路建設(shè)年”,將交通道路建設(shè)作為“一把手”工程,成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。據(jù)2005年農(nóng)村公路普查資料顯示,除過(guò)境國(guó)道215線為油路外,其余通鄉(xiāng)公路全部為砂礫路面。抓好村級(jí)招商引資,壯大集體經(jīng)濟(jì)收入,培育全鄉(xiāng)招商引資10強(qiáng)村。五、是抓好教育培訓(xùn)。我鄉(xiāng)黨委于3月23日-27日,組織部分機(jī)關(guān)干部、村支部書(shū)記到江蘇、無(wú)錫、宜興、射陽(yáng)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們社社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)辦法。全鄉(xiāng)共建成村活動(dòng)場(chǎng)所17處,其中辦公樓3處,場(chǎng)所硬件建設(shè)全部達(dá)到了“五齊、十配套”標(biāo)準(zhǔn),常莊、福田兩個(gè)村建有休閑文化廣場(chǎng)和健身器材。有典型案例。有典型案例。創(chuàng)新監(jiān)管手段,提高監(jiān)管工作效率和水平“四個(gè)重點(diǎn)”,“三個(gè)結(jié)合”,“三個(gè)到位”二、12動(dòng)員會(huì)后,加快提升速度落實(shí)省局關(guān)于專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施意見(jiàn)。提高了職工業(yè)余生活質(zhì)量,還從娛樂(lè)中受到了教益。確保每次檢查有記錄,有評(píng)議,落實(shí)有登記,并強(qiáng)化員工的日??己耍瑢?duì)不達(dá)標(biāo)員工堅(jiān)決予以辭退。參照同行業(yè)成本水平,確定成本費(fèi)用要素的標(biāo)準(zhǔn)成本,明確各服務(wù)項(xiàng)目的單位目標(biāo)成本,建立完善詳實(shí)的定額體系,促進(jìn)成本管理提高。(四)強(qiáng)化六項(xiàng)工作,抓好日常管理。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)做到位在整個(gè)服務(wù)中,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是基礎(chǔ)。(二)構(gòu)建四個(gè)體系,實(shí)行科學(xué)化管理構(gòu)建職能管理體系 特別是公司整合以來(lái),按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,對(duì)物業(yè)公司班子進(jìn)行了充實(shí),物業(yè)公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),按照“三重一大”要求,堅(jiān)持重大決策集體研究制度。截至目前,共創(chuàng)建四星級(jí)服務(wù)區(qū)3對(duì)(少林、封丘、獲嘉服務(wù)區(qū)),三星級(jí)服務(wù)區(qū)
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