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物流管理專業(yè)綜合實驗報告(完整版)

2025-10-16 20:08上一頁面

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【正文】 物流產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的最緊密結(jié)合。而且美國聯(lián)邦快遞的取件時間間隔設(shè)計的也喜愛那個對比較合理,循環(huán)周期相對比較短,在錯失前一個快遞取件周期之后,在快速收取下一次快遞時,不會有很長的時間間隔。7:美國聯(lián)邦快遞:經(jīng)營業(yè)務(wù):提供隔夜快遞、地面快遞、重型貨物運送、文件復(fù)印及物流服務(wù)。5:中海物流網(wǎng)經(jīng)營的業(yè)務(wù):貨物運輸特點:(1):中海物流是一家以電子產(chǎn)品、機械制造和商業(yè)等行業(yè)為客戶群體,集物流信息技術(shù)、規(guī)劃咨詢、物流外包、供應(yīng)鏈金融、JIT配送、國際貨代、多式聯(lián)運、貿(mào)易代理、報關(guān)報檢、庫內(nèi)加工、信用結(jié)算為一體的綜合型物流企業(yè)。2:上?;轄栁锪饔邢薰窘?jīng)營的業(yè)務(wù):涉及:運輸、倉儲、拆零、分揀、包裝、配送和整體物流方案設(shè)計等,全面快速解決快消品企業(yè)在銷售物流環(huán)節(jié)的各種癥結(jié)問題,幫助快銷品企業(yè)快速增加銷售額。比較美國聯(lián)邦快遞和UPS(聯(lián)合包裹)這兩家美國最大的快遞公司網(wǎng)站的服務(wù)項目,你認(rèn)為哪家提供的服務(wù)更好。(3)海爾海爾物流“一流三網(wǎng)”的同步模式運作介紹 A為定單而采購,消滅庫存在海爾,倉庫不再是儲存物資的水庫,而是一條流動的河,河中流動的是按單采購來生產(chǎn)必須的物資,實現(xiàn)了用信息代替實物的虛擬庫存,從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。(2)戴爾 戴爾敏捷物流模式的構(gòu)建和實施:1. 供應(yīng)物流。但物流業(yè)沒有明確的行政主管部門,涉及部門多、協(xié)調(diào)難度大,物流政策的出臺和落實需要時間,有望在一些地方和部門率先取得突破。物流與金融配套服務(wù)的趨勢物流業(yè)與金融業(yè)有機融合、聯(lián)動發(fā)展,對傳統(tǒng)經(jīng)營模式提出了新的挑戰(zhàn),在不斷開拓發(fā)展新空間的同時,也要注意避免和防范因此產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險。物流企業(yè)細(xì)分化與個性化的趨勢隨著產(chǎn)業(yè)物流的需求變化,物流市場的專業(yè)細(xì)分速度加快。4物流發(fā)展的專業(yè)化程度不高,影響物流效益當(dāng)前我國物流運輸、倉儲的現(xiàn)代化水平還不高,物流中心和配送中心的建設(shè)以及集裝箱運輸?shù)陌l(fā)展還比較緩慢,產(chǎn)、供、銷一體化,專業(yè)化操作程度較低,直接導(dǎo)致了物流作業(yè)過程的效率低下,從而很難為合資企業(yè)或外資企業(yè)提供綜合性的物流服務(wù),也很難使社會物流與企業(yè)物流一體化。客戶認(rèn)為國際物流供應(yīng)商在IT系統(tǒng)、行業(yè)以及專業(yè)方面具有較為豐富的經(jīng)驗,我國企業(yè),尤其是傳統(tǒng)的中國國有企業(yè)使用第三方物流服務(wù)的比例較少。B專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來,我國經(jīng)濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),如:一是國際物流企業(yè),二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè),三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。嚴(yán)重制約著在全社會范圍內(nèi)經(jīng)濟合理地對物流進行整體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流的社會化進程,制約著電子商務(wù)的進一步推廣應(yīng)用,自動化網(wǎng)絡(luò)化程度低我國傳統(tǒng)物流企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入不足,自動化信息程度低,在倉儲、運輸、配送各個環(huán)節(jié)仍然以手工作業(yè)為主,沒有自動化信息網(wǎng)絡(luò),不能優(yōu)化調(diào)度、有效配置,對客戶不能提供查詢、跟蹤等服務(wù)。總量已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模,但粗放式經(jīng)營的格局沒有根本改變。區(qū)域物流轉(zhuǎn)移與集聚的趨勢 城鎮(zhèn)化帶來物流集聚,農(nóng)民進入城鎮(zhèn)所需要的物流服務(wù),與原有的自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟不可同日而語,必將引發(fā)新一輪物流需求變革。低碳經(jīng)濟“倒逼”綠色物流發(fā)展的趨勢物流行業(yè)是能源消耗的重點行業(yè),節(jié)能減排的任務(wù)相當(dāng)艱巨。E集中配送系統(tǒng)沃爾瑪采取集中配送的送貨方式為其無縫供應(yīng)鏈的實現(xiàn)提供了有力的保障。戴爾的客戶訂單確立后.系統(tǒng)在傳遞物料采購信息的同時.迅速將顧客訂單安排到具體的生產(chǎn)線上。海爾CRM是連接全球用戶資源的橋梁。(2):UPS保障你的成本底線。除公司自身擁有一個覆蓋中國重要戰(zhàn)略和沿海地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)外,通過控股子公司中外運空運發(fā)展股份有限公司設(shè)立的分支機構(gòu),擁有覆蓋國內(nèi)主要城市和經(jīng)濟活躍地區(qū)的航空貨運和快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò);通過與母公司中國外運集團訂立的多項服務(wù)協(xié)議,得以利用其所擁有的中國最龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);同時,通過與國際戰(zhàn)略合作伙伴結(jié)成的同盟關(guān)系,在實際誒主要經(jīng)濟區(qū)域建立起強大的海外代理網(wǎng)絡(luò)。(2):56NET作為一個網(wǎng)絡(luò),既有互聯(lián)網(wǎng)的共性,也有物流網(wǎng)的個性。比較美國聯(lián)邦快遞和UPS(聯(lián)合包裹)這兩家美國最大的快遞公司網(wǎng)站的服務(wù)項目,你認(rèn)為哪家提供的服務(wù)更好。56NET 網(wǎng)站(網(wǎng)址:)成立于2000年5月6日,由上?;菘滴锪餍畔⑾到y(tǒng)有限公司投資組建的。但從嚴(yán)格意義來說,第三方物流是指多項物流活動的采購行為,是對多種或綜合服務(wù)的采購,涉及計劃、控制和實施過程的采購,通常涉及長期業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)分布:UPS的業(yè)務(wù)收入按照地區(qū)和運輸方式來劃分呈現(xiàn)出不同的分布特點。目前公司已在國內(nèi)21個城市建立了辦事處,組建了區(qū)域分發(fā)中心(RDC);上海建有中央分發(fā)中心(CDC)。它注入了中國外運集團在香港、廣東、福建、上海、浙江、江蘇、湖北、連云港、重慶、江西、安徽、山東、天津、遼寧等國內(nèi)發(fā)展迅速的沿海、沿江地區(qū)和其它戰(zhàn)略性地區(qū)的核心業(yè)務(wù)、優(yōu)良資產(chǎn)和專業(yè)化的員工隊伍,承繼了中國外運集團50余年從事物流運輸服務(wù)所積累的豐富經(jīng)驗、強大穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)和享譽全球物流運輸界的品牌,成為中國外運集團發(fā)展綜合物流的旗艦。企業(yè)類型:第三方物流公司大通國際運輸有限公司概況:大通國際運輸有限公司成立于1985年,是首家在運輸行業(yè)與海關(guān)總署簽定合作備忘錄也是國內(nèi)首批被國際運輸協(xié)會認(rèn)可的航協(xié)代理人。業(yè)務(wù)分布:中海物流(深圳)有限公司是中國海外集團的全資子公司,1993年11月13日成立,是福田保稅區(qū)成立的第一家專業(yè)物流公司,注冊資本5000萬港元,下設(shè)海福事業(yè)部、中海港口物流、中海運輸、中海資訊、中??拓洿砦鍌€專業(yè)子公司,是一家以電子產(chǎn)品、機械制造和商業(yè)等行業(yè)為客戶群體,集物流信息技術(shù)、規(guī)劃咨詢、物流外包、供應(yīng)鏈金融、JIT配送、國際貨代、多式聯(lián)運、貿(mào)易代理、報關(guān)報檢、庫內(nèi)加工、信用結(jié)算為一體的綜合型物流企業(yè)。經(jīng)營特色:聯(lián)邦快遞是全球最具規(guī)模的快遞運輸公司,為全球超過235個國家及地區(qū)提供快捷、可靠的快遞服務(wù)。如圖: 任務(wù) 2:路由管理要求學(xué)生能夠在系統(tǒng)中查詢公司所有站點分布信息; 能夠錄入運力、取派運力的信息; 能夠規(guī)劃運輸路由。如圖:學(xué)生在【倉儲管理系統(tǒng)】—》 【倉儲管理】—》 【庫房管理】中完成庫房信息的錄入、庫區(qū)劃分、儲位規(guī)劃等工作。在【區(qū)/儲位管理】中點擊【新增】,錄入信息后【提交】即保存如圖:重復(fù)操作,新增三個庫區(qū)。在【訂單管理系統(tǒng)】-》 【訂單管理】-》 【訂單錄入】下點擊【訂單錄入】,如圖 9:出庫訂單管理要求學(xué)生以客服人員的身份接受庫內(nèi)加工指令,將其轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部作業(yè)計劃單。 任務(wù) 17:入庫作業(yè)以倉儲調(diào)度員或信息管理員的身份,對入庫作業(yè)計劃指定儲位、作業(yè)資源,打印出儲位分配單、入庫單;能夠查詢作業(yè)明細(xì)。如下圖,頁面分為兩部分,上面是本站始發(fā)訂單列表,下面是通過本站中轉(zhuǎn)運單列表?!具\輸方式】處顯示選擇“送港”和“提貨”。第四篇:物流管理實驗報告實驗一:一、問題描述有3種不同產(chǎn)品類型的臨時實體將按照正態(tài)分布間隔到達(dá)。設(shè)置發(fā)生器的參數(shù):(1)雙擊發(fā)生器鍵打開其參數(shù)視窗,設(shè)定到達(dá)時間間隔為normal(10,2,0)。選擇by expresion參數(shù),如圖所示。檢驗工作需要兩個操作員之一進行預(yù)置。在“預(yù)置時間” 下拉菜單中選擇“Constant Value(常數(shù)值)” 選項,然后打開代碼模板視窗,將時間改為10。調(diào)整暫存區(qū)的臨時實體流參數(shù)來使用叉車選擇“臨時實體流”分頁并選中“使用運輸機 ”復(fù)選框。至少需要添加一個附加的弧段來實現(xiàn)此目的。調(diào)整輸送機暫存區(qū)上的“送往端口”選項在輸送機暫存區(qū)上雙擊打開其產(chǎn)生視窗。仿真的目的是研究配送中心即時庫存成本和利潤,并試圖加以改善。四、實驗計劃與安排計劃學(xué)時2學(xué)時,每15人一組。以前的傳統(tǒng)倉庫只是貨物儲存的場所,保存貨物是其惟一的功能。(7)保價運輸:快速理賠,解決后顧之憂。(6)簽單返回:如果客戶發(fā)貨提供簽收單,德邦可有償為客戶提供簽單簽收與返回服務(wù)。德邦員工的責(zé)任心之所以這么強,得益于“德邦人才生產(chǎn)線”的人才培育方法。地方不大,但是干凈、整潔、有序,給人的印象很好。市場孕育了德邦,德邦也創(chuàng)作了自己的市場。貨物沒有品名,都是由編碼代替,是整個操作方便、快捷。首先,它采用職業(yè)圓錐三維發(fā)展通道,不同專業(yè)崗位的員工都能找到自己的成長路徑,員工可以看到自己成功的頂峰以及通向成功的階梯。德邦最大的優(yōu)勢是服務(wù)好、走貨安全。托運人向承運人聲明其托運貨物的實際價值,若貨物出險,即可獲相應(yīng)賠償。對于如何加快我國自動化立體倉庫的發(fā)展,當(dāng)前最重要的一條是立體倉庫廠商應(yīng)該開發(fā)一些使用方便、價格低廉、適用不同場合需求的、分散式的小型立體倉庫。其缺點是:對訂單的到來無法做出及時的反應(yīng),必須等訂單達(dá)到一定數(shù)量時才做一次處理,因此會有停滯的時間產(chǎn)生。預(yù)檢收貨員將預(yù)檢單交入庫驗貨員驗收生成入貨單。選擇了查表選項后,選擇代碼模板按鈕。選中吸收器,使它成為黃色高亮顯示,并按鍵盤上的“ Delete” 鍵即可將其刪除。點擊“確認(rèn)”按鈕關(guān)閉視窗。斷開輸送機到吸收器的端口間連接按住鍵盤“Q” 鍵點擊輸送機拖動至吸收器。操作員還必須在預(yù)置開始前將臨時實體搬運到檢驗地點。如圖設(shè)置輸送機速度,1m/。選擇發(fā)生器觸發(fā)器分頁。當(dāng)臨時實體到達(dá)時,它們將進入暫存區(qū)并等待檢驗。填寫后點擊【預(yù)打印運單】 任務(wù) 23:運輸進港的調(diào)度與場站作業(yè)要求學(xué)生分別模擬運輸調(diào)度和場站人員的身份在【運輸管理系統(tǒng)】中完成對目的站為本站的貨物進行進場、調(diào)度、出場作業(yè)。通過點擊【訂單信息】可以查看相關(guān)信息(內(nèi)容同訂單錄入時一致,運送圖書從青島至威海,要求取貨送貨,即門到門),根據(jù)訂單信息進行調(diào)度。選中剛才新增的訂單,點擊【生成作業(yè)計劃】,點擊【詳情】可查看該筆訂單的基本信息、貨品信息和作業(yè)信息 任務(wù) 21:出庫作業(yè)以倉儲調(diào)度員的身份,錄入出庫訂單,進行出庫調(diào)度,指定作業(yè)資源;打印揀貨單和出庫單;進行出庫操作,并完成作業(yè)反饋;能夠查詢作業(yè)明細(xì)。如圖:在【加工信息】界面填寫,庫房、加工類型、源貨品及目標(biāo)貨品。A、存儲方式為堆垛區(qū)或托盤區(qū)分別對行數(shù)和列數(shù)進行定義,如 8 行,10 列,點擊【生成】,再點擊【保存】即退出,再次點擊【分配儲位】進入出現(xiàn)如圖儲位分配圖,系統(tǒng)自動對各個儲位進行了編號。要求
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