【正文】 司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定控制， 確保各種原輔材料滿足工程設(shè)計要求及加工制作的進(jìn)度 要求， 各主要有關(guān)部門對原材料控制的職責(zé) 對本工程的材料供應(yīng)，各部門發(fā)行以下職責(zé)，以充分保證材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量控制。 (9) 所有構(gòu)件編號有 專門 檢驗員核對，確保安裝質(zhì)量一 次成功到位。 保證工期的一般措施 23 (1) 采用的施工進(jìn)度計劃與月、周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理。 (5) 努力根據(jù)各種不同的構(gòu)件數(shù)量、工藝方法與所加工設(shè)備進(jìn)行綜合平衡，盡量減少設(shè)備的閑置，以充分發(fā)揮設(shè)備的整體加工能力。 (6) 對加工能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬洹? . 原材料采購工期保證措施 21 本工程所需的材料為各類常用圓鋼和鋼板，本公司是廣東省內(nèi)具有相當(dāng)規(guī)模的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，本工程所用鋼材公司有大量的庫存，均是國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品，符合合同要求，可以保證生產(chǎn)上的要求。 每項工作（如資源準(zhǔn)備、采購、設(shè)計、加工制作、安裝施工）都應(yīng)根據(jù)工期控制點和生產(chǎn)能力科學(xué)排定，各項進(jìn)度計劃之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致、緊密配合，如出現(xiàn)進(jìn)度緊張時，應(yīng)采取增強(qiáng)資源或加班加點作業(yè)等措施，同時應(yīng) 根據(jù) 每周進(jìn)度的實際要求及變化情況編制滾動計劃，以便及時修訂計劃和采取相應(yīng)措施，決不允許因某一時度控制的失控而影響到其它工序或分項項目。 (8) 質(zhì)量保證：由質(zhì)檢部完成，具體必須按公司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及招標(biāo)文件要求執(zhí)行，公司各專職檢驗員、車間檢驗員、測量人員、機(jī)械性能測試人員、探傷人員等均必須充分保證，確保質(zhì)量嚴(yán)格按要求完成。 (2) 施工圖設(shè)計和加工圖設(shè)計：由公司設(shè)計部完成，制作加工圖除必 須由專業(yè)工程師校對審核外，還必須請技術(shù)工藝、質(zhì)量、檢驗、生產(chǎn)安裝及有關(guān)部門審核，設(shè)計翻樣過程控制嚴(yán)格按 ISO9001程序文件執(zhí)行工藝文件將配合同時完成。 (9) 工程全部完全后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報總承包，組織正式竣工驗收。 (3) 各類檢測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。 (4) 施工現(xiàn)場開展落手清管理，由項目副經(jīng)理（工程）負(fù)責(zé)落手清工作 的推行、檢查、考核。 (5) 按規(guī)定管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械位置，避免不必要的場內(nèi)運(yùn)輸，減少二 次 搬運(yùn)，提高勞動生產(chǎn)率。 . 原材料質(zhì)量控制 . 材料、成品、半成品進(jìn)場必須帶合格證明，對品名、規(guī)格、型號不符合或不合格的產(chǎn)品，不得驗收使用。 b、 所有的施工人員必須經(jīng)過技術(shù)人員的詳細(xì)交底并作好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗和施工。 12 . 推行全面質(zhì)量管理，通過 PDCA 循環(huán)，不斷克服質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，攻克工程難題，推動工程質(zhì)量的提高。并應(yīng)及時辦理檢查記錄，簽字齊全。 . 一般的設(shè)計變更由技術(shù)部辦理技術(shù)核定單，重要的由項目主任工程師辦理。 7) 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制項目的材料設(shè)備使用計劃； 9 8) 技術(shù)部和工程部有關(guān)人員負(fù)責(zé)落實每周的作業(yè)計劃，完成預(yù)定的實物工程量，把握施工的形象進(jìn)度，并每周向計劃員反映形象進(jìn)度情況； 9) 項目編制的計劃按期限可分為以下幾類： a、 項目總計劃：它是知道整個工程全過程的總計劃，確定主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平，明確達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)所應(yīng)采取的措施； b、 月度和周施工生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)計劃：它 是項目施工在相應(yīng)計劃期內(nèi)從事施工生產(chǎn)活動的作業(yè)計劃，也是必須達(dá)到的目標(biāo)，是評價考核項目管理工作的主要依據(jù)； c、 月、周作業(yè)計劃：它是實現(xiàn)性計劃，是將月度計劃具體細(xì)化后的計劃安排，施工作業(yè)班組按此組織施工生產(chǎn)活動； d、 確立以合同為依據(jù)的計劃管理思路，運(yùn)用合同的控制手段來保證工期的實現(xiàn)，在總承包要求的期限內(nèi)將優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品交給總承包，依據(jù)合同要求強(qiáng)化工期管理，確保總工期。 四、 施工管理要求及其目標(biāo) 利實現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì) 量、進(jìn)度、安全、文明加工等的目標(biāo)，我們在本工程項目施工中組建具有豐富經(jīng)驗的項目管理體并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由公司主管工程經(jīng)理親自主抓，擔(dān)任項目總指揮，工程部項目經(jīng)理坐鎮(zhèn)現(xiàn)場，與工人同時上下班。 天面局部設(shè) 有 天窗 ， 整體效果外觀美觀，采光通風(fēng)良好。單位工程施工組織設(shè)計 (鋼結(jié)構(gòu)工程 ) 工程名 稱： 順德保時捷展廳鋼結(jié)構(gòu)工程 工程地 點： 佛山市順德區(qū) 施工單 位： 廣東大城建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制單位 ： 廣東大城建設(shè)集團(tuán)有限公司 審批單位 ： 部 門 ： 部 門 ： 編制人 : 審批負(fù)責(zé)人 ： 審 核 ： 編制日期 ： 審批日期 ： 目 錄 一、 工程概況及總體部署 …………………………………………… 3 二、 工程進(jìn)度計劃及保證措施 ……………………… …………… 19 三、 廠內(nèi)設(shè)計、采購及制作加工過程的控制 …………………… 23 四、 鋼結(jié)構(gòu)安裝方案 ……………………………………………… 35 五、 質(zhì)量保證措施 ………………………………………………… 48 六、 施工安全及文明施工 ………………………………………… 49 七、 安全措施 ……………………………………………………… 49 3 第一章 工程概況及總體部署 一、 總體概述 工程名稱 : 順德保時捷展廳鋼結(jié)構(gòu)工程 工程地址： 佛山市順德區(qū) 建設(shè)單位： 佛山市順德區(qū)啟建設(shè)計工程有限公司 施工單位： 廣東 大城建設(shè)集團(tuán)有限公司 結(jié)構(gòu)類型： 全鋼 結(jié)構(gòu) 工程 概況 ： 本工程為三層全鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積 10865 平米，規(guī)模 * M *。 （ 1） 鋼結(jié)構(gòu)由以下幾部分構(gòu)成： （ a） 鋼梁； （ b） 鋼柱； （ c） 鋼架與鋼架之間的鋼支撐； （ d） 鋼柱與鋼柱之間的支撐。項目部從設(shè)計施工圖的協(xié)調(diào)、業(yè)主、監(jiān)理的配合，加工進(jìn)度的控制，加工質(zhì)量的控制監(jiān)督，加工全過程監(jiān)控，發(fā)貨順序的安排，等方面進(jìn)行全面項目管理。 . 工程項目技術(shù)管理 . 技術(shù)準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容包括圖紙深化設(shè)計，圖紙的熟悉審查，設(shè)計交底及會審，編制施工組織設(shè)計及技術(shù)方案交底。 . 同設(shè)計單位提出的變更由設(shè)計單位出設(shè)計變更通知書單。 . 單位工程結(jié)束后組織總承包、設(shè)計、監(jiān)理參加驗收，檢查施工質(zhì)量。 . 努力提高參加工程項目職工的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項目經(jīng)理或項目總指揮同意后，方可繼續(xù)施工。 . 對鋼材、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、涂料等，進(jìn) 場時必須有合格證明和復(fù)驗證明。 (6) 符合勞動力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等相關(guān)規(guī)定。 對業(yè)主及監(jiān)理的工作程序 . 對業(yè)主的工作程序 (1) 項目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是顧客”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)滿意。 (4) 施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理 審核批準(zhǔn)后再行采購使用。 五、 施工方案總體概述 針對本工程的重要性，公司將準(zhǔn)備最充分的資源對設(shè)計、采購、加工制造、現(xiàn)場安裝、質(zhì)量保證、工期、安全、文明施工、服務(wù)等進(jìn)行綜合控制，總體施工概述如下： 深化設(shè)計和加工圖設(shè)計 由公司設(shè)計院和技術(shù)工藝部配合完成深化設(shè)計、加工圖、工藝文件、節(jié)點構(gòu)造、模具胎架、施工方案等工作。 (3) 原材料采購進(jìn)廠控制：供應(yīng)部將根據(jù)質(zhì)量手冊、本文件及綜合計劃部計劃要求進(jìn)行材料采購采購材料由檢測中心檢驗合格后才能進(jìn)倉入庫并按規(guī)定標(biāo)識、堆放。 (9) 與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包及兄弟 施工單位等的配合協(xié)調(diào)：公司派駐項目經(jīng)理及有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)人員 到 施工現(xiàn)場進(jìn)行過程控制并做好協(xié)調(diào)工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實，具體進(jìn)行加工圖設(shè)計、施工次序安排、施工場地布置、水電供應(yīng)、交叉作業(yè)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、施工安裝配合、成品保護(hù)等內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)，努力滿足業(yè)主的要求，確保工順利、有序的進(jìn)行。工期的控制由項目部負(fù)責(zé)，公司各部門、各分項和工序負(fù)責(zé)人具體監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時采取措施，并向項目部每周匯報工作 進(jìn)度狀況，以便于項目部及時掌握。后續(xù)材料的采購有長期業(yè)務(wù)聯(lián)系的供應(yīng)商保證，在半個月內(nèi)能全部到貨。 (7) 工廠制作方面為兩班倒每班十小時生產(chǎn)，完全可以滿足安裝及工期要求。 . 安裝工期的保證措施 . 準(zhǔn)備工作 (1) 提前進(jìn)行安裝方案及對安裝方案的論證，確保安裝方案科學(xué)、合理、可行。 (2) 加強(qiáng)計劃、管理和協(xié)調(diào)，做到早計劃，嚴(yán)管理，勤協(xié)調(diào)，項目組成員每天都必須在施工工 地監(jiān)督施工。 (10) 與現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理人員和設(shè)計人員、土建單位作好有關(guān)控制、交叉作業(yè)以及各方面的關(guān)系，確保不因質(zhì)量問題，現(xiàn)場與其它單位協(xié)調(diào)配合問題而影響工期。 (1) 技術(shù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖及時算出所需的各種原輔材料和外購零部件的規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求以及設(shè)計或甲方指定的產(chǎn)品的清單，送交綜合計劃部。 材料進(jìn)廠控制鋼板、鋼管、高強(qiáng)螺栓、焊絲、焊條、油漆等，必須按 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求由合格分承包方供應(yīng)以及進(jìn)行進(jìn)廠前的檢驗、化驗、試驗。本式程將主要采用臺灣樺聯(lián)機(jī)械多頭數(shù)控切割機(jī)下料。 對≥ 2mm電焊補(bǔ)上打磨且圓滑過度。 3 兩端銑平時零件長度 4 加工平面對軸線的垂直度 ≤ 1/1500 且≤ 5 表面粗糙度 . 零件鉆孔 (8) 本工程鉆 孔除翼板腹板在自動生產(chǎn)線上加工外，對于 梁底柱 、端頭板、加筋板等均將由 PCM1600L平面自動鉆床加工，鉆孔公差如下： 項目 允許偏差 29 直徑 0～ + 圓度 垂直度 ≤ ≤ . H 型鋼組立：組立主要是指型鋼埋弧焊前的點焊定位固定，組立是在自動生產(chǎn)線組立機(jī)上進(jìn)行，組立前應(yīng)對翼板和腹板去除毛刺、割渣，并應(yīng)進(jìn)行矯正矯直。 (5) 寬翼緣焊接 H 型鋼的翼板和腹板下料后就在翼板上標(biāo)出長度中心線和腹板拼裝位置線，并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行拼裝。 3mm 柱腳板平面度 3mm / 端板傾斜度 2mm 2mm 摩擦面平面度 加勁板、定位板位移 2mm 2mm 焊接工藝 本工程焊接主要難點：焊接母材為 Q345B，碳當(dāng)量較高，鋼材的淬硬傾向較大，焊接 工藝性能比較差，焊接時易產(chǎn)生焊接冷裂紋； . 焊前準(zhǔn)備 構(gòu)件焊前準(zhǔn)備主要包括：坡口的制備、焊接區(qū)的清理和焊接材料的處理等。為防止焊接接頭的冷裂紋， 33 建立低氫的焊接環(huán)境是十分重要的。 CO2 氣體保護(hù)焊用的氣體也應(yīng)加裝氣體加熱裝置，對 CO2氣體進(jìn)行加熱去除水分。 質(zhì)量管理：檢驗人員在本工程加工期間將堅守崗位，確保原材料等加工產(chǎn)品及時檢驗和試驗，及時判斷，及時放行，及時完成檢驗資料，在保證質(zhì)量的前提下及時完成檢驗，不影響正常制作加工和轉(zhuǎn)序。 （ 3）及時和準(zhǔn)確的搬運(yùn)。 （ 2）應(yīng)根據(jù)構(gòu)件長度、形狀、重量選擇運(yùn)輸工具，本工程的鋼梁長度不超過 13m，符合公路運(yùn)輸要求，所以采用公路運(yùn)輸，確保運(yùn)輸過程中的安全和產(chǎn)品質(zhì)量。 由于鋼柱吊裝難度大，在吊裝好的剛裝四周要用攬風(fēng)繩固定好。柱基礎(chǔ)完成澆灌后鋼結(jié)構(gòu)施工班組進(jìn)場作安裝準(zhǔn)備。 邊吊箱型柱土建邊灌混凝土，吊裝好一支鋼柱，就復(fù)核好尺寸，邊吊裝邊復(fù)核，保證吊好一支鋼柱，尺寸準(zhǔn)確無誤。在有絕對安全保證的前提下方可繼續(xù)吊裝。對于大型節(jié)點，螺栓數(shù)量較多，則需要加一道復(fù)擰工序，復(fù)擰扭矩仍 40 等于初擰的扭矩，以保證螺栓均達(dá)到初擰值。 第三步：將第二塊鋼板放在第二列固定座上后，內(nèi)肋疊在第一塊鋼板或前一塊鋼板的外肋上，中心肋位于固定座中心肋直立邊上。 現(xiàn)場驗收后，多片疊加向樓面吊運(yùn)。 樓承板點焊時 ，相鄰兩焊點間距不大于 300mm，保證每塊壓型鋼板四角焊牢，搭接壓型鋼板焊牢。～ 30176。當(dāng)焊槍卡具上出現(xiàn)焊瘤、燒蝕或濺上熔渣時，及時清理或更換配件，以確保施工順利和熔焊質(zhì)量。 . 施工過程中，做好隱蔽工程驗收工作，并記錄和整理好有關(guān)數(shù)據(jù)。 3．施工前要有安全交底，定期進(jìn)行安全教育，所有安全交底均應(yīng)有書面數(shù)據(jù)及交底人簽字。 . 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不大于 3m，箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并與保護(hù)零線端子板分設(shè)。 . 用絕緣棒或會動機(jī)械拉、合高壓開關(guān)，應(yīng)戴絕緣手套。緊線時，導(dǎo)線下方不得有人 。 、電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出線應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出線端就髟銅接頭焊牢。 ，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并有專人監(jiān)護(hù)。 地移動把線時，應(yīng)先切斷電源，并不行手持把線登高。 ，焊接平強(qiáng)或焊件必須接地，并有隔光板 ，磨削釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。 、基坑內(nèi)或低坑柱接頭焊接，必須通風(fēng)良好，防止出汗和湮塵中毒。并配專用觸電保護(hù)器。