社團理念、口號(完整版)
【正文】 員。● 平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑?！瘛∫涣鞯馁|(zhì)量來源于一流的管理。（五）懲罰情況：扣分達到3者給予警告一次，并作書面檢討。每次晚會評一個最佳節(jié)目加3分。在規(guī)定時間內(nèi)必須到場，10分鐘算遲到，部長及其以上職務的干部提前5分鐘到場。社員禁止發(fā)表任何有損社團現(xiàn)象，名譽的言論，禁止挑撥離間社員關系，禁止教嗦社員違反各項規(guī)章制度。社員有參加社團每次活動義務的權利。每人必須遵守社團規(guī)章制度、服從上級安排。像軍隊一樣嚴格，像家庭一樣溫暖。傳授人生道理，引學生走正確道路，播種人文思想，讓同學心靈境界升華。華洋要求：充實自我，勤奮工作，細節(jié)做起，舉一反三，不斷完善；合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。社團宗旨：把學生培養(yǎng)成全面發(fā)展的人才，為學生提供了一個展示自我的平臺，發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力，加強師生之間的溝通，密切學生之間的交往，全面提升學校的凝聚力?！裎鹜裉鞄熼L教誨，誓創(chuàng)來日華洋大業(yè)辦學理念倡文明素質(zhì)教育，教學生學做人學做事，揚健康校園文化，讓華洋樹品牌傳口碑。讓學生有空間舞臺機會，助眾協(xié)會顯潛能現(xiàn)才華。二、社團成員：（一）入社條件：每人必須在社一年。社員有采用自薦或推薦的形式申請進入社團管理團隊的權利。社員應主動、熱心幫助新面員解答他們的疑惑，介紹社團情況。推薦部門負責人（部長以上）。15分為及格分，期末分數(shù)不達標者將會處理。其他加減分視情況而定。（降職和從社團除名）第四篇：企業(yè)理念口號●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨?！瘛]有最好只是更好。● 鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機?；萜瘴幕３１蝗朔Q為“hp way”（惠普之道）。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。社會責任。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁?！?品質(zhì)一馬當先，業(yè)績遙遙領先。IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他“三條信念”： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念他們的響亮口號是“IBM就是服務”。3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化客戶。投資。其中，納稅是一方面。麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。發(fā)揮ISO9000科學效應，促進企業(yè)走上新臺階。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家?？缭浇袢盏囊曇?，擴展21世紀的眼光。五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。質(zhì)量價值與尊嚴的起點。以科技為動力，以質(zhì)量求生存。品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。質(zhì)量出效益，點滴成江河。質(zhì)量就是效益。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息。21世紀 一質(zhì)量領先者的世紀。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營理念口號》簡介：貫標九千，飛越二千。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。、培養(yǎng)為客戶服務的“客戶工程師”。● 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成：“q、s、c＋v”精神：即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。但我覺
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