【正文】 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維修系生存。迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。同等重要的還有環(huán)保。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望?！?該說說到，說到做到，做到有效。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標(biāo)。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰?！瘛?yán)師出高徒，精工出細(xì)活。（四）獎勵情況：每學(xué)期社團(tuán)分前三名者給予一定獎勵。三、獎勵與處罰條例：會議、活動不到者必須向部長出書面形式請假，視情節(jié)嚴(yán)重給予請假，請假3次記曠會2次解除其職務(wù)，遲到2次記曠會1次。對社團(tuán)有特殊貢獻(xiàn)者有得到獎勵的權(quán)利對社團(tuán)秀特殊貢獻(xiàn)者有得到獎勵的權(quán)利社團(tuán)在遇到其他社員組織或個人刻意為難后，有向社團(tuán)提出支持和幫助的權(quán)利。給人方便，給人歡喜，給人希望，給人信心。第二篇：理念口號經(jīng)營理念華洋精神：以人為本、親善慈愛、忠勇智誠、共創(chuàng)共享。學(xué)科教育素質(zhì)教育齊頭并進(jìn)，專業(yè)技能綜合素質(zhì)全面提升。新進(jìn)成員交社費。社團(tuán)有按時高質(zhì)量完成分配的任務(wù)，任何情況下，社員不得做出任何有損社團(tuán)名譽的行為，任何社員對于所見到的侮辱社團(tuán)名譽的事情都應(yīng)及時報告所屬部門及其他管理層人員知曉以作進(jìn)一步調(diào)查和處理。積極參加宣傳部組織的宣傳活動者加1分?！瘛≡撜f說到，說到做到，做到有效。企業(yè)理念口號（2）：ibm迅速成長的半個多世紀(jì),最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著“三條信念”：1．尊重員工個人的信念2．尊重客戶的信念他們的響亮口號是“ibm就是服務(wù)”。但我覺得在3m公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個部分組成：“q、s、c＋v”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的“客戶工程師”。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險，是否具有更具有發(fā)展前景。企業(yè)經(jīng)營理念口號》簡介：貫標(biāo)九千，飛越二千。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。質(zhì)量出效益，點滴成江河。以科技為動力，以質(zhì)量求生存。五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。投資。IBM迅速成長的半個多世紀(jì),最主要的要決，是他“三條信念”： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念他們的響亮口號是“IBM就是服務(wù)”。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)?！瘛§柟虖?qiáng)項，縮減弱項，把握機(jī)會，避免危機(jī)。（降職和從社團(tuán)除名）第四篇：企業(yè)理念口號●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。15分為及格分，期末分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)者將會處理。社員應(yīng)主動、熱心幫助新面員解答他們的疑惑，介紹社團(tuán)情況。二、社團(tuán)成員：（一）入社條件：每人必須在社一年?！裎鹜裉鞄熼L教誨，誓創(chuàng)來日華洋大業(yè)辦學(xué)理念倡文明素質(zhì)教育，教學(xué)生學(xué)做人學(xué)做事，揚健康校園文化，讓華洋樹品牌傳口碑。華洋要求：充實自我，勤奮工作，細(xì)節(jié)做起，舉一反三，不斷完善；合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。像軍隊一樣嚴(yán)格，像家庭一樣溫暖。社員有參加社團(tuán)每次活