【正文】 、攜手創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。（二）要弘揚正氣聚合力。以上問題盡管發(fā)生在少數(shù)單位、部門和個別人員身上，但根子在管理，在思想作風(fēng)，性質(zhì)非常嚴(yán)重，影響了全礦的整體形象和工作質(zhì)量，必須通過加強思想作風(fēng)紀(jì)律整頓徹底予以解決。六是單位內(nèi)部不團結(jié)。有的沉不下身，靜不下心，不僅對上級新的政策不了解，就連本單位的情況也吃不準(zhǔn)，工作思路不清，抓落實沒有招數(shù)，破解難題拿不出辦法；有的職能部門對上級政策、員工及周邊村民思想不超前考慮，不積極做工作，致使矛盾激化，沒有盡到責(zé)任，合理勸阻、化解。三是精神狀態(tài)不佳。我礦作為集團公司的骨干礦井之一，承擔(dān)著為集團公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的重。近年來，我礦各項工作之所以齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，關(guān)鍵是有一支素質(zhì)較高、特別能吃苦的干部員工隊伍作支撐。礦堅持每年都開展“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”三整頓活動，并作為一項行之有效的做法以制度的形式確立下來，收到了明顯的效果。缺乏應(yīng)有的積極性和主動性。思想不務(wù)實、工作不落實、作風(fēng)不扎實，精力不集中，工作不用心。有的對分管范圍不去積極主動超前抓落實，而是被動應(yīng)付，對領(lǐng)導(dǎo)指出的問題“催一催、動一動”，甚至催也不動。有的單位員工我對你有意見，你對我有意見，你看不慣我，我看不慣你，嘴上不說，私底下亂說，導(dǎo)致意見、看法越積越多，越積越深，甚至發(fā)生了打架斗毆現(xiàn)象。三、抓住關(guān)鍵，切實通過思想作風(fēng)整頓促進(jìn)各項工作的提高思想作風(fēng)整頓不能空對空，要充分利用好有限的時間，集中解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。推進(jìn)我礦各項工作又好又快發(fā)展，必須在全礦廣大干部員工中樹正氣、剎歪風(fēng)，著力營造人人講大局、人人講團結(jié)、人人講責(zé)任、人人講廉潔的良好氛圍。三是要講責(zé)任。（三）要改變作風(fēng)樹形象。一是切實加強和改進(jìn)黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)的需要。四是體現(xiàn)系統(tǒng)廣大干警愿望和要求的需要。如果我們因循守舊、沾沾自喜，滿足于已有的成績，那么我們將錯過提升自我、爭創(chuàng)一流的機會。對上，辦公室擔(dān)負(fù)著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手的重要職責(zé)；對下，擔(dān)負(fù)著貫徹市zf決策部署、推動工作落實、凝聚工作合力的重要任務(wù)。三、聚焦“浮”的問題，提升凝聚力。要以此為契機，對辦公室工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、檢查和梳理、總結(jié)，不僅要從規(guī)章制度上健全，更要從思想意識上觸動，務(wù)必使辦公室的全體同志都真正能接受一次精神上的洗禮，一次作風(fēng)上的錘煉，以此促進(jìn)各項工作再上新臺階、再上新水平。下面，根據(jù)局黨委的意見，我講兩個方面的問題。二是表現(xiàn)在對來話、來訪態(tài)度冷淡，言語生硬。有的同志，工作上顛倒了講原則和個人感情的位置，好人主義嚴(yán)重，一味地追求一團和氣，“多一事不如少一事”，該負(fù)的責(zé)任沒有負(fù)到，該管的事沒有管好。這就要求我們大家要有危機意識，不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識，從書本中學(xué)，從實踐中學(xué)，搞好新老的傳、幫、帶，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。去年，有一件事我?guī)状闻u過，就是有的人名為去建筑公司檢查，實際是去蹭飯吃，吃完了還要打麻將，打完麻將晚上還要在人家那里吃，讓建筑公司的副經(jīng)理好一頓罵。工作不是干給領(lǐng)導(dǎo)看的，不是做秀。俗話說“家和萬事興”。單位、部門之間，要增加工作透明度，搞好對接和協(xié)調(diào)，相互幫襯。同志們，新的一年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，更加艱巨的任務(wù)已經(jīng)擺在了我們的面前，希望大家攜起手來，以這次思想作風(fēng)整頓為動力，更新發(fā)展理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，以更加旺盛的斗志，更加飽滿的熱情，開創(chuàng)石島建設(shè)環(huán)保事業(yè)的嶄新局面，為“三年巨變”奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但也應(yīng)當(dāng)看到，與“三個代表”的要求相比，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)還是干部的素質(zhì)，都還有不小的差距。一是個別同志事業(yè)心不強，對官位的期望值高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只講索取，不講貢獻(xiàn)。二、嚴(yán)格政策，整紀(jì)“整風(fēng)”。對查找出來的突出問題，有針對性地制定切實可行的改進(jìn)措施。群眾觀點更加牢固，“四實”作風(fēng)得到弘揚。為此，在全局范圍內(nèi)提倡做好“三個模范”。同志之間要常換位思考，善學(xué)人之長，勤補己之短。要下級服從上級，局部服從整體，部門服從全局，在局黨組的帶領(lǐng)下，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展?？傊?，全體物價干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)和真心真意為人民負(fù)責(zé)的思想，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。我們一定要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，把我局的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動抓緊、抓好、抓出成效。價格工作涉及群眾的衣食住行，關(guān)系千家萬戶，與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)。二是遵守規(guī)章，做執(zhí)行紀(jì)律的模范。團結(jié)是一種生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力。工作方式、工作方法有新的改進(jìn)。我們要求參加教育整頓的每一個干部，都必須寫出一篇理論聯(lián)系實際的體會文章，適當(dāng)時候組織交流學(xué)習(xí)體會。同時注意發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。三是工作紀(jì)律差，要求自己標(biāo)準(zhǔn)低，遲到、早退，遇事不請假。特別在干部制度改革和組織人事調(diào)整時，心浮氣躁，不能正確面對個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，經(jīng)不住考驗。第五篇：物價局局長在思想作風(fēng)整頓動員大會上的講話文章標(biāo)題：物價局局長在思想作風(fēng)整頓動員大會上的講話任愛眾局長在思想作風(fēng)整頓動員會上的講話（2004年12月1日）同志們：這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動，是按照市委統(tǒng)一部署和我局的今年工作計劃進(jìn)行的。二、再接再厲，只爭朝夕，以更新的理念、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強的措施，推動2007年各項工作再上新水平。但有個別同志思想意識狹隘，目光短淺，本位注意嚴(yán)重。人前一個樣人后一個樣的“陰陽臉”、“兩面派”堅決要不得，否則，只能是工作泛泛一般，毫無起色，甚至是誤事、敗事。組織上給了我們這個大舞臺，大家只有勤政廉正，帶著感情去工作，用對得起自己良心的心態(tài)去為人做事，才能唱好建設(shè)環(huán)保這臺戲。就拿去年局里搞了一年的學(xué)習(xí)活動來說，本來大家的工作都很繁忙，能夠在每周抽出一定的時間組織學(xué)習(xí)，這是一個難得的加油充電的機會，但有些同志還不知道珍惜，學(xué)習(xí)的時候不用心、不用功，考試的時候靠小抄，這不是自己糊弄自己嗎？組織給了大家這樣一個崗位，一個舞臺，只有提高自身駕馭工作能力，爭當(dāng)行家里手，爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子，提高解決問題、矛盾的能力，才能體現(xiàn)出自己的人生價值。從很多小事上都能反映出一個人的責(zé)任意識，比如說，當(dāng)看到有人在開挖路面，你是否能停下來問一問，當(dāng)看到污水井蓋丟失，你能否打個電話通知一聲，等等。二是“慢”，缺乏深入扎實、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)干任何工作最忌諱的就是拖拖拉拉、不緊不慢。管理區(qū)成立以來，石島的城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一年一大步，一年一個臺階，對此，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界都給予了充分的肯定，這就從客觀上對建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)廣大干部職工的思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)不斷提出新的要求和挑戰(zhàn)，需要我們經(jīng)常性地總結(jié)、反思工作中的差距，始終以飽滿的熱情、超前的思維、過硬的素質(zhì)、高昂的斗志，向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，向更新的目標(biāo)沖刺。要通過這次思想作風(fēng)整頓，馳而不息糾治“四風(fēng)”，引導(dǎo)大家牢固樹立遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律的作風(fēng)，打造鐵一般的執(zhí)行力，使全體黨員干部職工的精神狀態(tài)、思想面貌和工作作風(fēng)產(chǎn)生實實在在的改變和飛躍。我們做任何工作，都要首先從政治上去審視、從大局上去考量，對指示的、黨中央部署的、