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管控方案(完整版)

2024-10-13 19:28上一頁面

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【正文】 毒成癮嚴(yán)重一律強制隔離戒毒,對強制隔離戒毒出所人員一律責(zé)令社區(qū)康復(fù),最大限度地減少毒品社會危害。(2)是深入排查發(fā)現(xiàn)隱性吸毒人員。一、指導(dǎo)思想以縣禁毒委會議精神為指導(dǎo),以《戒毒條例》為依據(jù),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村禁毒委員會成員單位等基層組織的作用,進一步建立健全各相關(guān)部門、各種在吸毒人員排查、登記和管控方面的工作機制,切實推進對吸毒人員特別是流動吸毒人員、吸食合成毒品人員各類管控措施的落實,切實提高禁吸戒毒工作效果,最大限度地萎縮毒品消費市場,努力減少毒品對的社會危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及禁毒委成員單位要以城市街道、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織有關(guān)部門和人員根據(jù)已經(jīng)掌握的吸毒人員信息,通過深入社區(qū)、戒毒場所、藥物維持治療門診點走訪等形式,采取與吸毒人員本人、親屬或知情人見面等方法,對已經(jīng)登記在冊的吸毒人員逐一進行排查,認(rèn)真核對登記信息,了解其現(xiàn)實狀況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及禁毒委成員單位要進一步完善吸毒人員信息上網(wǎng)、維護工作規(guī)范和工作制度,嚴(yán)格按照公安部、司法部和衛(wèi)生部聯(lián)合下發(fā)的《吸毒人員登記辦法》的有關(guān)規(guī)定和國家禁毒辦關(guān)于《吸毒人員信息維護暫行規(guī)定》的最新要求,及時將排查出的吸毒人員的最新現(xiàn)狀信息更新到公安機關(guān)吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫。對被責(zé)令執(zhí)行強制隔離戒毒的吸毒成癮人員,縣強制隔離戒毒場所要依法收治,不得拒收或變相拒收,并不得向辦案單位收取費用。對于未按期報到、又吸食注射毒品或嚴(yán)重違反協(xié)議的社區(qū)戒毒或社區(qū)康復(fù)人員,社區(qū)戒毒或社區(qū)康復(fù)工作機構(gòu)要在發(fā)現(xiàn)后及時向公安機關(guān)通報情況,以便公安機關(guān)在吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫中及時更新維護現(xiàn)狀信息,進行布控、查找,依法處置。治療門診要主動配合公安機關(guān)加強對服藥人員信息的登記工作,及時將服藥人員的登記信息報公安機關(guān)備案;對于邊治療、邊吸毒等違反管理規(guī)定人員和脫失人員,治療門診要及時將有關(guān)情況通報當(dāng)?shù)毓矙C關(guān),由公安機關(guān)依法進行處理。對于預(yù)警發(fā)現(xiàn)的有吸毒行為人員,要按照公安部《涉毒人員預(yù)警處置規(guī)范(試行)》的要求進行依法處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及禁毒委成員單位要根據(jù)縣禁毒委部署,結(jié)合本地工作實際,認(rèn)真研究帶J定本地實施方案,迅速啟動排查登記管控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城市制道辦亨處切實落實社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作機構(gòu)、人員和鴦費,確保各項戒毒措施落到實處??h禁毒辦將把此次專項行動納入全縣禁毒工作績效考核。并要求投標(biāo)方同意簽字確認(rèn)。并設(shè)有專門負(fù)責(zé)的人員定期檢查。由責(zé)任人負(fù)責(zé)翻工所發(fā)生費用。根據(jù)比對及時調(diào)整和優(yōu)化施工條件和方案。對求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場所、工作環(huán)境、工作強度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。、組長直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班、組長應(yīng)每天清點到崗人數(shù),記錄并上報考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動量,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。在夏季落實車間防暑降溫措施,公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。實行彈性福利制度,根據(jù)員工的需要選擇福利形勢。四、企業(yè)文化加強企業(yè)文化建設(shè),增加企業(yè)文化的宣傳力度,不斷強化員工對于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識,定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動,鼓勵員工積極參與,以激勵的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。如果監(jiān)督人員出現(xiàn)工作不到位,消極怠工或者不作為的情形,由公司對其進行考核。加強人員的管理,加強專業(yè)性,1)定人定崗,減少人員頻繁調(diào)動,調(diào)動后總有一個熟悉的過程,從效率和質(zhì)量方面都會存在一定的影響。d、操作人員個人技能提高,新員工實行班組長“幫扶帶”,規(guī)定“幫扶帶”期限,期滿后進行考核上崗。三、質(zhì)量體系ISO90012015版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),計劃在4月份組織質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),對質(zhì)量體系的條款內(nèi)容文件格式,記錄編號等進行學(xué)習(xí)。根據(jù)產(chǎn)品型式試驗計劃,安排試驗員進行試驗,同時配合技術(shù)等做好相關(guān)研發(fā)試驗,試驗記錄定期歸檔,對新試驗中心做好6S布置和管理。,因工作需要安排加班時,職工應(yīng)積極配合公司,不可無故推諉和拖延。(2)企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂活動。、審批程序:(1)員工類:部門領(lǐng)班統(tǒng)一填寫紙質(zhì)版《加班申請單》——部門課長審批——部門文員收集匯總——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。十、附件1.《預(yù)加班申請單》 2.《加班申請單》。八、加班調(diào)休,職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的,按公司規(guī)定支付加班費補貼。(1)原則上各部門的預(yù)加班申請單需在實際加班的前一工作日下午4:00前,把經(jīng)過加班部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)加班申請單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核,人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實施加班。(4)因個人原因未在工作時間內(nèi)完成正常分配的工作而延長的工時。經(jīng)核實提交人力資源部的加班單,若存在一單多報或虛報的,此員工當(dāng)月所有的加班工時清零,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。五、學(xué)習(xí)組織部門人員每月至少進行一次學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)內(nèi)容“部門管理制度,質(zhì)量專業(yè)綜合知識(初級/中級)、試驗方法、質(zhì)量管理七大工具、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等”。新版體系認(rèn)證申請以及第三方審核,計劃在7月份提出申請,8月份對體系資料內(nèi)部檢查和完善。組織質(zhì)量意識培訓(xùn)。2)提高檢驗人員對質(zhì)量問題的分析和預(yù)防。供應(yīng)商質(zhì)量考察,計劃三月份安排人員去供應(yīng)商廠家進行現(xiàn)場質(zhì)量抽檢,與供應(yīng)商進行質(zhì)量對接,就不合格項要求改進,統(tǒng)一質(zhì)量要求,對檢驗方法進行溝通。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容,激勵員工提出對公司的意見和建議,積極讓員工參與決策,弱化員工對公司的敵視心理,逐漸減小員工對公司的不滿,營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日,為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。班組長需注意員工的健康狀況,員工身體不適的時候應(yīng)及時采取措施。并在生活上給與指導(dǎo)。加強后勤考核力度,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,加強對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。入職管理 入職培訓(xùn)。補充;監(jiān)管部門對所有的資料的收集一定要及時,對資料的閉合銜接要靈活,尤其是在遇到糾紛,或決算時要注意收集資料里的真實證據(jù)。建立進度控制體系;對每個施工班組的人員設(shè)備進行統(tǒng)計,對材料進場時間,天氣影響,等影響施工進度的因素進行記錄,根據(jù)這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析
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