【正文】 具體調(diào)休安排需經(jīng)部門經(jīng)理審核。（4）人力資源部將對(duì)職工加班狀況進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查，如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時(shí)間內(nèi)無故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的，則當(dāng)天的加班工時(shí)作廢，加班時(shí)間按雙倍扣除，并針對(duì)相關(guān)人員（職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo)）開出罰單。（7）若未達(dá)個(gè)人指定PPH值或指定生產(chǎn)效率的而延長(zhǎng)的工時(shí)。（3）某些必須在正常工作時(shí)間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作（如搶修設(shè)備）。二、適用對(duì)象本公司非拿提成工資、非臨時(shí)職工（實(shí)行特殊工時(shí)工作制的職工，不執(zhí)行加班制度）三、原則。檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的檢定，對(duì)車間和試驗(yàn)室使用的計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備沒月檢查一次，設(shè)定專門的檢查人員，并做好檢查記錄，確保計(jì)量器具合格，且在有校的檢定期內(nèi)。召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)階段性的質(zhì)量問題重點(diǎn)關(guān)注，分析原因，制定糾正預(yù)防措施，對(duì)預(yù)防措施張貼公示。b嚴(yán)格控制廢品，廢品報(bào)廢過程中，倉庫登記，質(zhì)量部也進(jìn)行登記重量，入庫時(shí)質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。將外購產(chǎn)品使用質(zhì)量，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，每周到環(huán)焊、包裝等工序了解外購件使用中出現(xiàn)的問題，減少過程中的不合格品。設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督管理崗位，專人專崗負(fù)責(zé)各方面制度規(guī)定的落實(shí)情況，保證各項(xiàng)規(guī)章制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行到位，保證實(shí)施效果不打折扣，實(shí)施過程公平公正不延期。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛措施的落實(shí)。薪酬福利完善績(jī)效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時(shí)沒有后顧之憂。入職手續(xù)辦理。因此我提出了以下方案，希望能對(duì)降低公司生產(chǎn)一線的員工離職率有所幫助。建立農(nóng)民工資預(yù)控體系；進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)進(jìn)度要求合理的計(jì)劃農(nóng)民工數(shù)量，收集勞務(wù)合同。形成一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)察記錄簽認(rèn)的體系。選出最合理、最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工方案，在日后開工了，就按照投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行具體的管理控制。將日后的變更量盡力控制到最小，要求地勘單位將地下土質(zhì)，土類型，開挖難度出具體報(bào)告。(三)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)?？h禁毒辦將依據(jù)各地工作情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有方、措施得力、成效顯著的通報(bào)表彰。主動(dòng)加強(qiáng)與廣東、云南、貴州、四川、廣西等毒品重點(diǎn)地區(qū)公安機(jī)關(guān)的協(xié)作，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)流入重點(diǎn)地區(qū)吸毒人員的排查、管控。對(duì)于社會(huì)面上正在執(zhí)行社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)和社區(qū)藥物維持治療等戒毒措施的人員，有關(guān)責(zé)任部門和單位要加強(qiáng)管理，嚴(yán)防脫管失控；對(duì)于執(zhí)行期間下落不明的吸毒人員，公安機(jī)關(guān)和有關(guān)部門要通過網(wǎng)上臨時(shí)布控、異地協(xié)查、組織查找等辦法，盡快查清下落，重新納入管控；對(duì)于強(qiáng)制隔離戒毒期滿的出所人員，戒毒場(chǎng)所要及時(shí)通報(bào)其所在社區(qū)(村組)、單位及公安派出所，建立無縫銜接制度，依法做好后續(xù)管理；對(duì)于有吸毒經(jīng)歷、尚未發(fā)現(xiàn)復(fù)吸毒品已經(jīng)滿三年的人員，依法不再納入動(dòng)態(tài)管控，但其所在地社區(qū)(村組)、公安機(jī)關(guān)要注意加強(qiáng)法制教育，進(jìn)行提醒告誡，防止其出現(xiàn)復(fù)吸。（4）是切實(shí)提高社區(qū)藥物維持治療人員的維持率。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的有固定住所或穩(wěn)定生活來源、具備社區(qū)管理?xiàng)l件的吸毒成癮人員，公安機(jī)關(guān)要依法責(zé)令其接受社區(qū)戒毒；對(duì)于即將強(qiáng)制隔離戒毒期滿出所的人員，原決定公安機(jī)關(guān)和強(qiáng)制隔離戒毒場(chǎng)所要建立提前通報(bào)制度，及時(shí)依法責(zé)令出所人員接受社區(qū)康復(fù)，確保戒毒措施的有效銜接。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的有吸毒行為人員，公安機(jī)關(guān)、衛(wèi)生部門要嚴(yán)格按照《吸毒成癮認(rèn)定辦法》規(guī)定的職責(zé)分工、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，依法做好吸毒成瘛認(rèn)定工作。針對(duì)當(dāng)前合成毒品不斷發(fā)展蔓延的勢(shì)頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及禁毒委成員單位要特別加大對(duì)吸食合成毒品人員的發(fā)現(xiàn)登記力度，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)，登記一個(gè)，管控一個(gè)，不得以任何理由漏登、漏管。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)此次行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，縣禁毒委員會(huì)成立全縣集中開展吸毒人員排查登記和管控專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣委政法委書記、縣禁毒委員會(huì)副主任、縣禁毒辦公室主任、縣公安局局長(zhǎng)陳琦同志任組長(zhǎng)，公安、司法、民政、人力資源和社會(huì)保障、食品藥品監(jiān)管等相關(guān)部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣禁毒辦，辦公室主任由縣委政法委副書記、縣毒品問題專項(xiàng)整治辦公室主任楊海泉同志兼任。四、工作措施(一）全面排查登記吸毒人員，切實(shí)掌握底數(shù)和現(xiàn)狀各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及禁毒委成員單位要聯(lián)合公安、司法行政、衛(wèi)生等有關(guān)部門和城市街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，對(duì)吸毒人員全面開展排查和核實(shí)登記工作，切實(shí)摸清吸毒人員底數(shù)和現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的拒不交代真實(shí)身份或提供假名假住址的吸毒人員，公安機(jī)關(guān)要千方百計(jì)加大審查力度，核清其真實(shí)身份，并順線深挖吸販毒犯罪活動(dòng)，力爭(zhēng)破獲一批涉毒案件，摧毀一批吸販毒網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于被認(rèn)定為吸毒成癮嚴(yán)重、通過社區(qū)戒毒難以戒除毒癮的吸毒人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及禁毒委成員單位要充分利用公安機(jī)關(guān)、司法行政部門的強(qiáng)制隔離戒毒資源，按照“應(yīng)收盡收”的原則，堅(jiān)決予以強(qiáng)制隔離戒毒。對(duì)于被責(zé)令社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)人員，城市街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要按照((戒毒條例》的有關(guān)規(guī)定，逐一與其簽訂社區(qū)戒毒或社區(qū)康復(fù)協(xié)議書，并嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)海洛因成癮者開展社區(qū)藥物維持治療是減少毒品需求、萎縮毒品消費(fèi)市場(chǎng)、降低毒品危害的新舉措。（2）是切實(shí)加大對(duì)流動(dòng)吸毒人員的查控力度。特別是要充分發(fā)揮跨地區(qū)協(xié)作查控吸毒人員工作機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好國(guó)慶安保工作。六、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及禁毒委成員單位要明確各有關(guān)部門和單位的職責(zé)任務(wù)，層層落實(shí)排查登記和管控工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)。一次性給出權(quán)威結(jié)論，日后土方開挖回填不在另簽土方開挖難度的簽證。施工過程管控；建立進(jìn)場(chǎng)人員備案制度：根據(jù)管理人員職位，工人工種。建立質(zhì)量控制體系；從政府職能部門，建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位，再到工人班組，都設(shè)有專業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的人員，對(duì)于關(guān)鍵部位隱蔽工程的檢查要做影像資料，每次檢查所有相關(guān)人員都要進(jìn)行簽認(rèn)，檢查要從組織設(shè)計(jì)，施工方案，在到給工人班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，逐級(jí)進(jìn)行審核簽字確認(rèn)。開工后，班組活動(dòng)日志里必須體現(xiàn)每日每個(gè)班組出勤人數(shù)出勤人員在日志上簽認(rèn)。員工招聘根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。嚴(yán)格按照