【正文】 此，我要再次感謝您對我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒。層層落實安全生產(chǎn)責任，加大公司安全投入，提高安全績效對員工行為的影響。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，在今后的39。在平常的工作生活中，要常常深化到基層和群眾中去，調(diào)查了解狀況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心，熟識駕馭現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的`搜集挖掘工作。通過學習，即提高了自己的工作實力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的相識。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。從目前積極開展的業(yè)務看看，基本上處在安全無風險或者風險可以掌控狀態(tài)。四就是不斷加強業(yè)務學習。最后，完成各崗位員工配備工作。三就是強化案件防控能力，尤其對關(guān)鍵崗位展開有效率掌控，避免竊取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，極力遏止信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。各項貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。根據(jù)“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的運用風險，保證了資金平安。（五）抓激勵培訓，提升全員素養(yǎng)。始終堅持抓思想、抓作風、抓素養(yǎng)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想相識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事到處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮勉向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣闊員工的堅毅集體。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資安排4500萬元，嚴格限制在安排范圍之內(nèi)。（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。四年來，我們緊了又緊，嚴密限制，一心一意謀取低成本發(fā)展。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。從目前開展的業(yè)務看，基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。四是不斷加強業(yè)務學習。最后，完成各崗位員工配備工作。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作，制定了相關(guān)實施方案，全面部署了各項工作目標、措施和要求，確保增強制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴控相關(guān)領(lǐng)域操作風險、道德風險和信貸風險，努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。（三）強化措施，夯實基礎(chǔ)。我的述職報告完了，謝謝大家!述職人：20xx年xx月xx日第二篇：董事長述職報告述 職 報 告董事長xxx（述職時限：2011年9月—12月）2011年9月，我就任xxxx銀行董事長，在各級領(lǐng)導的指導下，認真履行職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。我在自己做到廉潔自律的同時，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。實施績效考核，提高工作效率為提高員工工作效率，提升業(yè)務和工作技能，加強各部門內(nèi)部合作與協(xié)助，增加員工凝聚力，為聘用、獎懲、職位變動提供重要參考依據(jù)，保證公司各項工作目標按計劃完成，對《績效考核辦法》進行重新修訂，做到堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持客觀公正、實事求是、效益優(yōu)先、績效掛鉤原則，按照“日常管理標準化，考核管理精細化”的要求，提高公司科學管理水平。同時，切實抓好煤炭質(zhì)量、煤炭價格管理，促進公司工作的全面發(fā)展。獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。通過學習，我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。八、存在的問題集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。下面是小編為大家整理的關(guān)于董事長年終的述職報告，歡迎大家的閱讀。經(jīng)過三年的運行，效果良好。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。調(diào)運量XXX萬噸。同時，我還與客戶積極溝通，根據(jù)鐵路流向，安排報請車。通過加強費用考核工作，堅持“算、控、降”的三字原則。四、加強黨風廉政建設(shè)，做到廉潔自律我深刻認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。工作創(chuàng)新不夠。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。（二）統(tǒng)一思想，堅定信心。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重。積極與勞務派遣公司溝通合作，將各項人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查；確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導員工正確科學開展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓練員工，有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭做到調(diào)查客觀、全面、準確，所收集的信息能真實反映情況。（三）提煉內(nèi)功，加強合作。二是對先進經(jīng)驗的學習還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗，缺乏深層次的研究，擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進行調(diào)研學習，吸取成功經(jīng)驗，彌補我行不足。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，全神貫注搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。累計完成產(chǎn)能建任務22萬噸，發(fā)覺了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。在實踐中培育了“目標一樣、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了xx油田的快速發(fā)展。（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。（七）抓投資限制，確保經(jīng)濟平安。在今后的工作中，我將不斷學習，充溢自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出主動貢獻！董事長述職報告范文 篇220xx年9月，我就任xxxx銀行董事長，在各級領(lǐng)導的指導下，認真履行職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務。(三)強化措施，夯實基礎(chǔ)。一就是建立健全了本行的各項風險管理和內(nèi)部掌控制度。確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。一就是對主要項目率領(lǐng)員工回去實地考察、論證和分析，教導員工恰當科學開展調(diào)查，著重培育訓練員工，有時還利用個人資源搞些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭努力做到調(diào)查客觀、全面、精確，所搜集的信息能夠真實充分反映情況。(三)萃取內(nèi)功，強化合作。二是對先進經(jīng)驗的自學還比較及時，九臺農(nóng)商行已投資籌設(shè)13家村鎮(zhèn)銀行，每家都存有各自的優(yōu)勢，尚沒及時稀釋成功經(jīng)驗，缺少深層次的研究，擬將在近期強化與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通交流，展開調(diào)研自學，汲取成功經(jīng)驗，填補我行嚴重不足?，F(xiàn)將一年來我的工作狀況作如下匯報：一、加強學習，提高自身各方面的修養(yǎng)學習是一個永恒的話題。我常常提示自己，不要遺忘委員的職責，更不要遺忘組織的重托。一方面，更加深化基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務，主動發(fā)揮參政議政作用；另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增加競爭力，為更多須要幫助的企業(yè)排憂解難。三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。通過近兩年的工作和學習，我已經(jīng)甩掉了當初的迷惘和無所適從，現(xiàn)在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和年的工作的計劃和安排匯報如下，請董事長斧正：公司目前的狀況：由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過800人。組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒有危機意識，企業(yè)過于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。另外一個頭痛的問題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題，總能找到解脫責任的理由。會議紀要、工作紀律的執(zhí)行情況進行督辦，并落實，做到了事事有交代。為了更好地為公司服務，制定一個“下車間學習計劃”，也好學習下面對生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映。整體來說，離我本人的目標還差很遠，但是進步還是很明顯?，F(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下。在我行的起步和開局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進各項工作，各項業(yè)務指標完成情況良好。三是加強案件防控能力，尤其對關(guān)鍵崗位進行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位，明確了各自崗位職責，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉(zhuǎn)型。四是不斷加強業(yè)務學習。從目前開展的業(yè)務看，基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。明晰了工作目標，就可以深化發(fā)展思路。酒店把握住近幾年xx會展業(yè)快速發(fā)展，會務活動頻密舉辦以及幾個黃金假日的較好機遇，并使酒店客源檔次以及開房率都提升至了一個代萊高度。2014年，以我為第一責任人的公司領(lǐng)導班子，抱著始終對公司安全生產(chǎn)高度重視、負責的態(tài)度，將安全生產(chǎn)管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。公司實行項目安全績效管理制度，強化安全日常監(jiān)督管理，把項目自查與公司定期、不定期檢查結(jié)合起來，避免了檢查的盲區(qū)。二、加強日常安全管理和隱患排查整改工作。一方面鍛煉應急狀態(tài)下的逃生自救能力，另一方面通過演練來評估應急預案的適宜性和可行性。同時公司認真落實三類人員繼續(xù)再教育和培訓工作，公司延續(xù)注冊安全工程師4人；新取得豫建安C證人員14人。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，在今后的安全生產(chǎn)管理工作中做到：一、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習。最后，再次歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我公司對安全生產(chǎn)工作進行指導。所以我想說我的是股份多少不是最重要的，但必須在合同上注明我說了絕對算。但是不要做魏延，我會殺了你。與其帶著一群都想當頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果我作為主心骨，作為領(lǐng)導者，前期都不能起到絕對的決定和話語權(quán)，難道等后期啊，搞個球啊，趁早散伙算了。說這么多結(jié)果只有兩個：第一、大家認為我擔不起來這個擔子，不以我為絕對領(lǐng)導者，為老大，那么我退出；第二、大家認為非我而不能有人挑起這個擔子，那么以后就不要。至于我對大家的尊重，那是我的事兒。四、另外關(guān)于我股份的問題我想在座的有人會心里不平衡，甚至想的很邪惡。但如果你舉旗不定，我同樣會殺了你。若大家有顧慮，我現(xiàn)在表態(tài)，我肯定退出，我不想為一個一定會死的企業(yè)去拼命，盡管在這其中可以掙到錢。更進一步引出以下問題：一、項目是水果，是誰提出來，并且影響或者以理說服大家認識到水果行業(yè)？二、有效的方式，這個團隊是因誰而組合起來的，水果店連鎖的基本構(gòu)架是誰規(guī)劃提出來的？三、又是誰給大家創(chuàng)造了這樣一個有可能擺脫你自己目前局勢的機會呢？四、是誰給了大家信心，大家因為誰聚集起來的,又是誰給大家創(chuàng)造了實現(xiàn)自我價值的這個平臺的進而得出以下結(jié)論，一、這個項目未必能達到大家賺錢的目的，但是是喬xx至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。二、不斷推進公司的安全文化建設(shè)。公司強調(diào)關(guān)心自身健康，關(guān)注員工工作環(huán)境，加強職工的職業(yè)健康教育，今年6月，公司本部員工在鄭州市中醫(yī)院、其他員工在施工所在地市級以上職業(yè)健康專門機構(gòu)進行了身體檢查。四、開展各項安全生產(chǎn)活動，繼續(xù)創(chuàng)建公司安全文化，不斷提高員工安全意識。2014年全年共排查出隱患241條，整改241條，整改率100%，投入整改資金12萬元。公司全體員工以2014版公司《安全生產(chǎn)管理制度》為安全生產(chǎn)管理依據(jù)，不斷提高團隊整體素質(zhì)和安保技能，強化了公司的安全基礎(chǔ)；公司以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的理念督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障安全管理工作的嚴肅性和實用性。今年以來，全國出現(xiàn)了幾起較大的安全生產(chǎn)事故，公司要求全體員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦，及時開展安全隱患排查治理活動，認真學習貫徹十八屆四中全會精神和總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，加強企業(yè)的社會責任，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。近年來，盡管上級主管部門沒明晰下發(fā)工作任務和指標，本著對國有資產(chǎn)負責管理的態(tài)度，每年我們都會以一定的增長幅度下發(fā)全年任務。二、是調(diào)整客源定位，加強營銷力度。董事長述職報告范文 篇7一、目標為上，確保了指標的完成。在與擔保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實際有效工作。上任以來，我十分注重業(yè)務學習，在繁忙的業(yè)務工作中，仍然始終堅持業(yè)務學習，不斷充電，通過學習，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，增強理論指導解決實際問題的能力。(一)以身作則，親力親為。(五)以人為本，提升隊伍。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九