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陶莊鎮(zhèn)社區(qū)教育中心三年發(fā)展規(guī)劃(完整版)

2024-10-13 18:14上一頁面

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【正文】 方矢地開展培訓教育。社區(qū)教育中心內(nèi)將鎮(zhèn)黨校、人口學校、關工委、老年活動中心、青少年活動中心、家長學校和文化站等機構的資源進行有機整合。下設辦公室,由社區(qū)教育中心(原成教中心)開展常務工作。②農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移率達80%③農(nóng)村“兩后雙百”培訓率達100%④實用技術培訓年20次以上,致富骨干培訓,年15次以上,其他技能培訓,年10次以上。力爭實現(xiàn)年培訓萬人(次)以上。充分發(fā)揮社區(qū)教育中心的職能作用,提高我鎮(zhèn)社區(qū)居民綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設的發(fā)展提供教育服務,開創(chuàng)我鎮(zhèn)社區(qū)教育工作的新局面。二、工作目標總目標二○○九年,完善體系建立社區(qū)教育中心二○一○年,提高檔次申報并創(chuàng)建市級社區(qū)教育中心二○一一年,提升品位構建學習型社區(qū)具體目標在鎮(zhèn)人民政府的領導下,融合社區(qū)教育資源,健全和完善各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮社區(qū)教育中心陣地的功能作用,為社區(qū)居民提供全面的教育服務,使之成為社區(qū)教育的研究中心,培訓中心、信息中心、咨詢服務中心。—以 “123”工程為載體,普及學習型家庭。將社區(qū)教育中心的辦學向鎮(zhèn)直屬學校和村民學校延伸,保證社區(qū)內(nèi)成員的教育培訓率達到50%以上,全年接受教育的比例達到50%以上,農(nóng)民培訓和下崗(失業(yè))職工培訓率達到50%以上,老年人、殘疾人、外來人口按受教育的比例達到60%,外來人口子女接受義務教育的比例在95%以上,03歲嬰幼兒、家長及看護人接受教育的比例達50%以上。二是建立健全組織網(wǎng)絡。做到機構完整,人員確定,制度健全,措施恰當,活動有序、資料齊全、檔案完整。每年七、八月認真做好“兩后”人員(即初中畢業(yè)后,高中畢業(yè)后回鄉(xiāng)人員)進行調(diào)查登記,而后有組織,分批次集中組織培訓和推薦就業(yè)。其次堅持多渠道籌措經(jīng)費。第三篇:社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃為進一步推進和深化全市城市社區(qū)建設,構建和諧晉城,根據(jù)黨的十六大精神和省委、省政府的要求,特制定本規(guī)劃。(四)責權統(tǒng)一,管理有序。(三)以社區(qū)服務為龍頭,不斷豐富社區(qū)建設的內(nèi)容,發(fā)展社區(qū)服務項目100個,建立社區(qū)服務網(wǎng)點200個,使社區(qū)更多的失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè);建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心100個,社區(qū)衛(wèi)生計生服務站100個;建立100個社區(qū)圖書室;使90%以上的社區(qū)有居民文化體育活動場所;90%以上的社區(qū)達到綠化美化的要求;積極推進“社區(qū)警務”戰(zhàn)略,加強社區(qū)治安,為社區(qū)居民提供安全保障。加強社區(qū)黨組織建設。積極發(fā)展社區(qū)服務性組織。將社區(qū)干部培訓納入各縣(市、區(qū))干部培訓計劃,通過學習座談、工作研討、經(jīng)驗交流、授課培訓和外出參觀考察等多種形式,不斷提高社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。大力興辦多種所有制形式的社區(qū)服務行業(yè),積極引導醫(yī)療、金融、保險、郵政單位和大型商業(yè)、服務業(yè)企業(yè)進社區(qū)設點,鼓勵轄區(qū)單位服務設施和服務項目面向社會開放,促進社區(qū)服務向網(wǎng)絡化、產(chǎn)業(yè)化、社會化方向發(fā)展。晉城城區(qū)和高平市政府所在地的社區(qū)配套服務用房按每150戶25M2標準配置;陽城、沁水、陵川等縣政府所在地按每100戶20M2配置;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)按每個社區(qū)不低于100M2配置。調(diào)劑、利用駐區(qū)單位現(xiàn)有各項設施,實現(xiàn)資源共享。增強社區(qū)轄區(qū)單位、社區(qū)各類組織和社區(qū)全體成員的地緣意識、參與意識、公共服務意識,形成“共駐社區(qū)、共建社區(qū)、共享社區(qū)資源”的良好態(tài)勢。健全計劃生育管理服務體系。加強以治保會為主體的群防群治工作,加強對刑釋解教人員、流動人口和暫住人口的管理、服務,切實預防和減少案件的發(fā)生。城區(qū)要在推進民主自治、深化社區(qū)建設上狠下功夫,推動社區(qū)建設再上新臺階,爭取在2005年底建成全省社區(qū)建設示范區(qū);在2007年前將晉城市建成全國社區(qū)建設示范城。城區(qū)政府要建立有效的工作機制,把社區(qū)建設作為今后幾年城市工作的重點,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一實施,務求實效。研究制定相關配套政策,逐步實現(xiàn)社區(qū)建設制度規(guī)范化、管理法制化,把政策引導、行政監(jiān)督、指導管理落到實處。學生會的發(fā)展需要“腳踏實地改革創(chuàng)新”經(jīng)過長時間的學習探究。以《學生會章程》為依據(jù),施行行之有效的獎懲制度。(3)、加強各部門之間的學習交流,促進構成思想上的互相碰撞和啟發(fā),從而構成統(tǒng)一認識,以便到達在學習中領會思想,緊密團結(jié)同學的目的。在以往會議的基礎上,充分利用微博、微信等網(wǎng)絡資源,建立新型信息交流平臺,促進學生會內(nèi)部交流和資源整合。要求學生干部在和普通學生的接觸中,態(tài)度和善,語言禮貌得體。讓更多的普通同學參與到活動中來。嘗試建設學生會微信公眾號、微博等多種信息平臺,讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍,每個平臺上需打造特色板塊,使之新穎搞笑,引人入勝,到達讓更多的普通學生來了解我們。由于學生會進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)性,同時又持續(xù)必須的獨立性,這樣不僅僅能夠使所有學生會成員連接一體,資源共享,提高效率。可組織學生會系統(tǒng)的內(nèi)部交流活動,加強認知。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)54名,教師4名,都是持證上崗,學歷達標率100%。三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(一)、2012年1月2012年12月教師培訓:加強師德修養(yǎng)學習,提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。建設好家長學校。另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。應該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應的服務,爭取家長的支持與配合。條件改善:(1)大班、中班將再開設一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學習環(huán)境進行改造。(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。堅持原則,團結(jié)伙伴,與各部門學生干部在長時間的工作、交流中循序漸進的發(fā)揮影響。嚴格規(guī)范各部門成員的入會退會,對所有會員登記造冊,以條例的形式明確各成員的職責及義務。也為學生會的服務工作更進一步。在文藝類競技類活動中,邀請更大比例的大眾評審,在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質(zhì)。樹立具有自身特點的形象意識,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。二、加強學生會組織形象與塑造。進行階段性工作總結(jié),交流經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,為下一步發(fā)展指明方向。到達各學部各部門互相熟識、互相交流的目的。我校學生會在經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的黃金時期,取得了相當優(yōu)異成績。建立和完善以政府投入為主,多渠道籌措資金的社區(qū)建設投入機制。市社區(qū)建設工作領導小組各成員單位要充分發(fā)揮職能作用,充分利用社區(qū)這個工作平臺,把
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