【正文】 面向未來，我們滿懷豪情，信心百倍，我們深知責任的重大，我們更知意義深遠。老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難，主動學習研討的氛圍不夠。教育教學：開發(fā)農(nóng)村教育資源，開展特色教育。教育教學：定期開放幼兒園，歡迎家長、孩子來園活動；開展園內(nèi)示范課，開展豐富多彩的親子活動；借助特殊節(jié)日，開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動，教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌，有創(chuàng)意的好孩子。教育教學：我們將注重幼兒的啟蒙教育，在教學過程中，尊重和發(fā)展幼兒的主體性，創(chuàng)設健康、豐富的生活和活動環(huán)境，形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。二、指導思想：以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導，堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構，加大經(jīng)費投入，加強教師隊伍建設，促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認識到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：生源大多來自農(nóng)村，家長忙于工作，很難對孩子實施良好的家庭教育。第五篇：丁莊鎮(zhèn)尚道幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃丁莊鎮(zhèn)尚道幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃（2012——2014）一、現(xiàn)狀分析：我園座落在尚道村北邊，創(chuàng)辦于2005年10月，我園占地2368平方米，建筑面積501平方米，綠化面積305平方米。讓各學部學生會的成員逐漸理解以基層學生會的身份求發(fā)展，能夠參與到更大舞臺的合作雙贏的局面辦公室需繼續(xù)加強工作建設，落實考評評優(yōu)工作。各部門的副主席要定期參加校里的主席會及擴大會議。五、妥善處理學生會各部門之間的關系以“雙贏”為目標。四、規(guī)范管理工作，不流于形式。能夠創(chuàng)辦《學生刊物》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，各級學生組織免費發(fā)放，了解學生學習生活，宣傳主流思想，到達學校與學生會，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作。開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。加強與校內(nèi)各學生組織的交流配合，加強與學校其他學生組織的溝通聯(lián)系。學生干部從學生中來，到學生中去。學生會的成功與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應新形勢下學生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。打造全新的學生會成員信息交流平臺。推陳出新，革故鼎新，拓寬視野。以避免學生會組織人才的流失。培養(yǎng)工作潛力的同時，能夠增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。根據(jù)《中等職業(yè)技術學校學生會制度》《學生會內(nèi)部考核評價制度》，以此來規(guī)范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。但是，在建設一流學生會的目標面前，我們需要站在一個新的高度上來開展工作。我們要在厚積薄發(fā)的基礎上，以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，力爭在23個學年內(nèi)把**職業(yè)教育中心學生會打造成為具有“精英型”、“學習型”、“服務型”、“引導型”的學生組織，為我校學生工作奠定良好基礎。各縣（市、區(qū)）政府要把社區(qū)基礎設施建設、社區(qū)居委會工作經(jīng)費及工作人員工資（補貼）等列入財政預算，并隨著財力的增長和社區(qū)工作的需要逐年有所增加。積極鼓勵和支持失業(yè)人員創(chuàng)辦各種便民利民的社區(qū)服務實體，努力實現(xiàn)失業(yè)人員的自謀職業(yè)和再就業(yè)。努力形成黨委、政府領導，民政部門牽頭，有關部門配合，合力推進社區(qū)建設的良好局面。各縣（市、區(qū)）也要盡快建立健全社區(qū)建設工作領導（協(xié)調(diào)）機構，充分發(fā)揮在社區(qū)建設中統(tǒng)攬全局、宏觀管理的領導職責，根據(jù)本規(guī)劃研究制定本地區(qū)的具體實施計劃，明確責任，加強指導和督促檢查，確保本規(guī)劃目標如期實現(xiàn)。通過典型示范，推動社區(qū)建設向縱深發(fā)展，提高全市社區(qū)建設整體水平。按照《山西省城市社區(qū)建設示范活動實施方案》的要求，確立創(chuàng)建目標，落實創(chuàng)建措施，積極開展創(chuàng)建社區(qū)建設示范城和示范街道、示范社區(qū)活動，促進社區(qū)建設向高標準、規(guī)范化方向發(fā)展。積極開展“美化人居環(huán)境，改善生活質(zhì)量”活動，培養(yǎng)社區(qū)成員的環(huán)境意識、公德意識，逐步實現(xiàn)生活垃圾分類收集、運輸、儲存和無害化處理，廣泛發(fā)動群眾治理“臟、亂、差”，不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境。加大社區(qū)警務改革力度，按照“一區(qū)（社區(qū)）一警（警務室）”的要求設立社區(qū)警務室，結(jié)合實際調(diào)整民警責任區(qū)，實行“一區(qū)（責任區(qū)）一警（警察）”、“一區(qū)兩警”或“一區(qū)多警”，實現(xiàn)警務前移，警民攜手，共創(chuàng)安全社區(qū)。加強社區(qū)新型生育文化建設，樹立科學、文明、進步的生育觀。積極開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務“六位一體”的綜合服務，滿足廣大居民群眾的基本醫(yī)療保健需求，努力提高居民健康水平。（六）發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務、搞好社區(qū)計劃生育工作。深入開展社區(qū)共建活動。以社區(qū)黨校、市民學校、家長學校為陣地，努力提高市民素質(zhì)。整合現(xiàn)有資源。抓住和利用第二批“全國社區(qū)建設示范城”和全省社區(qū)建設示范街道、示范社區(qū)創(chuàng)建活動的機遇，全面拉動社區(qū)配套設施建設。各縣（市、區(qū)）政府要把社區(qū)基礎設施包括“五室三站一場所”（社區(qū)居委會和黨組織辦公室、社區(qū)警務室、黨員活動室、青少年活動室、老年活動室；勞動保障服務站、衛(wèi)生計生服務站、社區(qū)服務站和居民文化體育活動場所）建設，納入城市發(fā)展建設規(guī)劃，作為城市改造建設的內(nèi)容之一，搞好規(guī)劃，分步實施，限期落實。在硬件建設上，多渠道籌集資金，力爭在2006年以前，將晉城城區(qū)和高平市區(qū)所有社區(qū)的電腦配置到位，初步實現(xiàn)市、區(qū)、街、社區(qū)“四級聯(lián)網(wǎng)”；在軟件開發(fā)上，采取市場運作方式，立即著手開發(fā)晉城市社區(qū)管理服務信息系統(tǒng)軟件。引入市場機制，實現(xiàn)社區(qū)服務管理和作業(yè)相分離。（三）拓展社區(qū)服務領域。搞好業(yè)務培訓。規(guī)范用人機制。規(guī)范和完善以“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”為特征的社區(qū)基本管理制度，健全社區(qū)居民自治機制，強化社區(qū)依法自治功能。建立健全社區(qū)黨組織聯(lián)席會議和社區(qū)單位黨組織共建制度，形成社區(qū)黨建工作的合力。按照“便于管理與服務，便于開發(fā)和整合社區(qū)資源，便于社區(qū)居民自治”的原則，在2005年底以前全面完成所有城鎮(zhèn)居委會的規(guī)模調(diào)整，實行“社區(qū)居民委員會”管理體制。（六）堅持政府指導和社會共同參與相結(jié)合，動員各方面的力量支持社區(qū)建設，努力建設管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)。力爭在3年內(nèi)使全市80％以上的城市社區(qū)有建筑面積不低于300m2的辦公和公益性服務用房，使80％以上的城鎮(zhèn)社區(qū)有不低于150m2的辦公和公益性服務用房。堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，勇于創(chuàng)新，培育特色，樹立典型，有計劃有步驟地實現(xiàn)社區(qū)建設的發(fā)展目標。整合社區(qū)資源，充分調(diào)動轄區(qū)單位和社會力量廣泛參與，形成共駐社區(qū)、共建社區(qū)、共享社區(qū)資源的良好態(tài)勢。不斷滿足社區(qū)居民物質(zhì)和文化生活需求，提高生活質(zhì)量和文明程度，把為社區(qū)居民和單位服務作為社區(qū)建設的出發(fā)點和落腳點。遠山社區(qū)：主要是山家林礦職工宿舍，戶數(shù)3100余戶，