【正文】 析事故原因，落實(shí)整改措施。5．事故報告包括以下內(nèi)容：(1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)。由學(xué)?？倓?wù)處宋躍武負(fù)責(zé)應(yīng)急專項(xiàng)資金準(zhǔn)備的管理和使用，確保校園突發(fā)公共事件處置工作順利進(jìn)行。5．組織召開事故現(xiàn)場會議，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理工作。2．組織開展事故匯報、分析，及時制定救援、處置方案。3．建筑倒塌：學(xué)校所發(fā)生的結(jié)構(gòu)性倒塌。（六）加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，保障信息暢通。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是安全工 作第一責(zé)任人，切實(shí)承擔(dān)起對學(xué)校安全工作的管理責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，明確安全工作目標(biāo)，把責(zé)任分解到每個崗位和個人，對沒有按要求組織實(shí)施安全隱患自查、整改走過場而導(dǎo)致重特大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。對排查出的安全隱患，要建立臺帳，能整改的要立即整改，自身確無能力整改或一時整改不了的，要采取有效措施，嚴(yán)防死守，制訂整改計劃，并報請當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T協(xié)調(diào)解決，確保隱患得到徹底整改。梅州市江南新城棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項(xiàng)目（一期）東18地塊廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司各工區(qū)參建單位的實(shí)施工作方案、實(shí)施情況總結(jié)分別于3月25日、12月25日報項(xiàng)目部工程部，由工程部匯總后報總包項(xiàng)目部；期間的每月、每季度工作推進(jìn)情況與特別防護(hù)期情況、季度安全生產(chǎn)工作臺賬一并綜合發(fā)到項(xiàng)目部工程部，由工程部報總包工程部?，F(xiàn)場施工員：對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)，規(guī)范記錄施工日記，接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底，組織班組長對工人進(jìn)行搬遷教育，隨時掌握安全動態(tài)，對不按方案執(zhí)行的有處罰處理措施，各項(xiàng)處罰、措施有記錄。（三）總結(jié)階段（12月）：項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)梳理貫徹落實(shí)情況，綜合各工區(qū)在貫徹落實(shí)遏制重特大事故工作指南、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管控和安全準(zhǔn)入指導(dǎo)意見的工作中取得的成效和不足，強(qiáng)化后續(xù)施工中改進(jìn)和提升，把這些歸納成工作總結(jié)報告書，提交總結(jié)報告。二、組織領(lǐng)導(dǎo)梅州市江南新城棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項(xiàng)目（一期）東18地塊成立由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理鄧波擔(dān)任租場的工作指南和指導(dǎo)意見貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)的全面工作；在項(xiàng)目部設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織辦公室，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。（三）確保工作成效。塔吊、施工升降機(jī)等設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并有記錄。三、重點(diǎn)工作任務(wù)（一）有效排查整治安全隱患。學(xué)校要全力保障師生生命和財產(chǎn)安全，下大力氣強(qiáng)化學(xué)校安全工作。要按照“綜合治理、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，針對專項(xiàng)行動工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，及時制訂、完善相關(guān)安全工作制度，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理工作，建立安全工作的長效管理機(jī)制。整體提升我校重特大事故防控水平，堅(jiān)決遏制重特大事故。（一）組織機(jī)構(gòu)為確保本方案的順利開展，特成立四十六中學(xué)遏制重特大事故領(lǐng)導(dǎo)小組。2．及時與上級主管部門取得聯(lián)系，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和支援。負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)搶救單位，及時開展救援工作，最大限度地減少人員傷亡，待相關(guān)人員到位后，由現(xiàn)場指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，主動配合政府職能部門積極做好現(xiàn)場搶救工作。2．指揮中心辦公室接報后要立即將情況報告上級主管部門，同時要迅速報區(qū)政府辦公室，并及時與110和120救助中心取得聯(lián)系。(6)事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。上述安全工作，不因責(zé)任人的更換而改變。二是監(jiān)理單位要認(rèn)真履行安全審查、巡查、檢查、驗(yàn)收和報告等責(zé)任，發(fā)現(xiàn)和制止施工單位違法違規(guī)行為，督促落實(shí)安全隱患整改措施等，全面落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任。一是加強(qiáng)局管等安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì)和能力。二是重點(diǎn)整治突出問題。同時對企業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施誠信評價管理，真正實(shí)現(xiàn)市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動。，不斷提高企業(yè)全員安全生產(chǎn)意識。（六）強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)保障?！?—（二）狠抓措施落實(shí)。各科室要加強(qiáng)對信息報送工作的組織統(tǒng)籌，明確專人負(fù)責(zé)，保證相關(guān)信息報送的及時性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性；要在每季度最后一個月15日前將遏制重特大事故工作進(jìn)展情況報送局協(xié)調(diào)考核科匯總備查（主要包括采取的主要措施、存在的主要問題和下一步重點(diǎn)工作安排及建議等，可供交流借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法可隨時報送）。定期分析總結(jié)事故發(fā)生規(guī) 律、特點(diǎn)和趨勢，不定期對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，加強(qiáng)《安全隱患臺賬》管理工作。加強(qiáng)校園安保人員、特種設(shè)備人員、食堂工人、校園義務(wù)消防隊(duì)員等技能培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，掌握安防器材使用技能，提升應(yīng)急能力。(七)全面加強(qiáng)源頭管理： ，把安全作為審批的重要內(nèi)容，嚴(yán)禁將安全不達(dá)標(biāo)的場所用作教育教學(xué)活動。(二)風(fēng)險點(diǎn)和隱患排查階段(2018年9月16至9月底)各單位立即開展重大風(fēng)險點(diǎn)排查、評估、確認(rèn)和重大隱患排查，確保不留死角。白溝鎮(zhèn)教育事業(yè)管理辦公室 2018年9月1日。(三)制定完善措施階段(2018年10月1至10月15日)各單位針對排查出的重大風(fēng)險點(diǎn)和重大隱患，制定具有針對性的管控措施和整改方案，確保符合實(shí)際，具有可操作性。加大交通安全宣傳警示教育力度，及時將送子車違章有關(guān)信息報告給交管部門和當(dāng)?shù)卣?。加?qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)，提升教職工第一時間化解險情和自救互救能力。建立完善單位安全管理制度、安全責(zé)任制、安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，以及黨中央、國務(wù)院、省、市、區(qū)對安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署要求，牢固樹立紅線意識、底線思維和安全發(fā)展觀念，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，不斷強(qiáng)化隱患排查治理，實(shí)施標(biāo)本兼治，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)決遏制重特大事故。（三）強(qiáng)化宣傳教育。各工程施工單位要針對可能引發(fā)重特大事故的重點(diǎn)區(qū)域、部位、環(huán)節(jié)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測預(yù)警、自動化控制和緊急避險、自救互助等實(shí)施設(shè)備的使用，強(qiáng)化技術(shù)防范。各相關(guān)科室要監(jiān)督企業(yè)建立健全應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化應(yīng)急指揮、組織調(diào)動、裝備配備、應(yīng)急演練、后勤保障等功能，提升搶險救援和處置突發(fā)事故的能力。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度，施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案，對于超過一定規(guī)模的應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證；監(jiān)理單