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項目部汛期安全施工方案(完整版)

2024-10-13 17:50上一頁面

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【正文】 。布置本工隊工作任務時,同時布置安全工作。隨時注意檢查工作環(huán)境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用品的使用情況。參加各種安全活動,及時反映并處理不安全隱患,積極參加安全事故的搶救工作。每月由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導管理小組對各工隊進行一次安全質(zhì)量大檢查,作業(yè)班組每天開工之前對其施工安全生產(chǎn)進行一次檢查,并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全訓話。第二十二條 安全事故的調(diào)查與處理。,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向項目負責人報告;項目負責人接到報告后,應當立即向建設單位負責人和安質(zhì)部門報告,并于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。寫出事故調(diào)查報告。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、2.《中華人民共和國防洪法》 3.《公路工程施工安全管理手冊》 4.《項目部安全生產(chǎn)管理體系文件》5.《指揮部、總監(jiān)辦與防洪相關(guān)指導文件》三、組織機構(gòu) 組長:梁建副組長:楊軍(WZ)楊軍(XT)余貴廷組員:白云坤、何嬌龍、王吉中、連晏彰、張宏亮、鄭周紅及現(xiàn)場各專職安全員。(3)對全線施工現(xiàn)場進行排查,坡頂截水溝、平臺截水溝、涵洞等臨時排水系統(tǒng)施工完成情況。各副組長牽頭組織施工隊負責人及相關(guān)人員及時反饋施工現(xiàn)場各項隱患激發(fā)趨勢情況。,遇有險情及時組織力量搶修,并根據(jù)險情第五篇:施工項目部安全生產(chǎn)責任制度西拉沐淪河河道治理工程安全生產(chǎn)責任制度好再來水利工程局集團有限公司 內(nèi)蒙古西拉沐淪河治理工程施工項目部安全生產(chǎn)責任制度第一章 總 則第一條 為加強項目部安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,提高施工現(xiàn)場安全管理水平,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產(chǎn)安全,進行文明生產(chǎn)施工,促進公司發(fā)展,制定本制度。第七條 項目部應當對改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護、文明施工管理等方面取得顯著成績的班組和個人給予獎勵。第十一條 項目部必須加強對動力、機電、大型機械設備、安全設施和危險源的管理,并配置專職人員對其安全運行實施管理,不允許以租代管、以包代管。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程資料的收集、保管和歸檔。負責保管工程項目的文件,圖紙、工程設計變更、通知、來往函件、安全文件等資料的接收、整理、發(fā)放、保存工作。對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工,及時進行標識、評審、處置。協(xié)助安全員進行安全宣傳欄、黑板報的有關(guān)文件、通知的發(fā)布或張貼。制定項目經(jīng)營計劃、統(tǒng)計、定額管理制度,并組織有效實施。確保項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護現(xiàn)場,并及時上報。四、項目安全員的安全生產(chǎn)職責對項目施工現(xiàn)場的安全管理工作負責,協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。五、各施工隊長的安全生產(chǎn)職責認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排施工人員工作,對施工隊人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負責。服從施工負責人的安全生產(chǎn)安排,做到不違章違紀作業(yè),正確使用個人防護用品,愛護安全設施,未經(jīng)施工負責人同意,不得擅自拆除現(xiàn)場的安全標志和防護設施,不得動用他人的機械、電氣設備等。好再來水利工程局集團有限公司內(nèi)蒙古西拉沐淪河河道治理施工項目部2015年6月28日。發(fā)生工傷事故時,立即報告班組長或施工負責人,搶救傷員、保護好現(xiàn)場,參加事故分析會,吸取教訓,避免類似事故重復發(fā)生。認真落實安全技術(shù)交底,做好班前班后會,不違章指揮,不冒險蠻干。組織做好對現(xiàn)場人員特別是特種作業(yè)人員的安全教育、培訓與考核工作。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,嚴格落實有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。發(fā)生安全事故要及時報告,做好現(xiàn)場保護,參加和配合處理工作。承辦領(lǐng)導交付的其他安全管理工作。制定設備管理辦法,負責對各部門設備管理工作的檢查、監(jiān)督、考核;負責建立設備技術(shù)檔案、設備臺帳,掌握設備技術(shù)狀況。1編制施工中易燃易爆物品的管理制度,對易燃易爆危險化學品專地隔離存放,設置相應的通風、防火、防爆等安全設施。負責對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有關(guān)版本進行有效控制。負責施工安全技術(shù)措施的審批,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。負責項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標準及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作;綜合管理項目部的安全生產(chǎn)工作,分析和預測項目部安全生產(chǎn)形勢,擬訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各班組、各施工隊做好安全生產(chǎn)管理;負責安全生產(chǎn)信息的發(fā)布,監(jiān)督項目部的安全生產(chǎn)管理工作實施,組織、協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理;組織安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和安全生產(chǎn)管理人員的培訓、考核工作,組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和項目經(jīng)理的安全資格審核等工作;監(jiān)督檢查各班組對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關(guān)設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況;監(jiān)督檢查職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運行情況,監(jiān)督檢查各施工隊對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作;負責對項目部重要安全生產(chǎn)工作進行研究,審定并最終做出安全生產(chǎn)方面的重要獎罰;做好傷亡事故的調(diào)查和處理,提出防止事故的措施,并督促實施;建立安全規(guī)章制度,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,開展安全生產(chǎn)、安全管理、安全崗位職責及有關(guān)安全知識教育工作,提高職工安全意識及自我防范的力;安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開一次會議,總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況,評估項目部存在的風險,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項,并形成會議紀要,并對會議紀要或決策進行督辦;1對每季度的會議紀要或決議的落實情況進行跟蹤,確保每次會議的措施和要求得到落實;第十三條 項目部各部門安全生產(chǎn)職責一、施工管理部安全生產(chǎn)職責認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,做好安全教育及培訓工作,參與班組技術(shù)交底、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。第二章 安全管理機構(gòu)第九條 項目部應結(jié)合建設單位的要求成立以項目經(jīng)理為主的,項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、專職安全員、各部門主要負責人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責項目的安全工作,對本項目部的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督,組織安全生
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