【正文】 安全生產(chǎn)責任制第九條 項目部各單位必須落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目部各級領導和職能部門的安全生產(chǎn)責任，建立起嚴密、有效的、各司其責、各負其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。第六條 項目部有權對本工程項目的安全生產(chǎn)實施獎懲，把安全生產(chǎn)目標同工程承包經(jīng)營結合起來，同評先、評獎掛鉤，實行安全否決權。項目部全體職工（含外部勞務）必須嚴格遵照執(zhí)行。（二）、項目周期績效考核項目周期考核是指在項目結束時對項目部在項目實施期間完成各項指標的情況進行綜合測評。、考核方式分類結合項目施工特點,績效考核分為日?？冃Э己撕晚椖恐芷诳冃Э己?。a、土方工程和基礎工程。根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。（1）準備措施a、合理安排作息時間。編制防汛安全教育計劃，搞好汛期安全培訓學習，提高施工人員的防汛知識，提高應變能力。認真落實以xxx為第一責任人的各項防洪防汛責任制，細化分工，責任到人，切實保障防洪防汛工作不走過場，收到實效...一、防汛安全措施。建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報告制度。配備一定的防汛物資，工地職工ongoing搞好防汛演練。夏季施工作業(yè)時間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37度時，停止室外作業(yè)，在室內作業(yè)時應有通風降溫措施。雨季施工現(xiàn)場臨近高地，應在高地邊挖好排水溝，處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災害。土方工程和基礎工程受雨水影響較大，如不采取有關防范措施，將可能對施工安全及建筑物質量產(chǎn)生嚴重影響。（一）、日?？冃Э己巳粘？冃Э己耸侵该吭乱圆欢ㄆ?3次（包括上級領導或本單位領導的抽查、督察）對項目部工作人員進行檢查，記錄檢查結果并進行信息匯總，確定其當月業(yè)績，當月績效實行百分制。項目周期考核實行百分制，項目周期考核占整個項目績效考核的50%。第二章 安全生產(chǎn)目標管理第三條 杜絕安全生產(chǎn)一般及以上責任事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上事故；力爭消滅鐵路交通一般D類責任事故，大力減少“兩違（違章、違紀）事件發(fā)生；力爭消滅職工責任重傷事故。第三章 項目部安全管理組織機構第七條 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的安全生產(chǎn)管理領導小組，各業(yè)務部門負責人參加。第十條 項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面是第一負責人，對本工程項目安全生產(chǎn)負總的組織領導責任。嚴格按照施工規(guī)范和技術標準，制定和審核本工程項目的施工組織設計和安全技術保障措施的落實，對本單位安全生產(chǎn)負全面技術指導責任。組織并參加安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及職工生命的重大事故隱患有權停止施工，確保安全生產(chǎn)。負責所轄工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準措施的制定，按規(guī)定編制安全技術措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施項目的實施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項目有權制止投入使用。按規(guī)定參加和協(xié)助事故的調查統(tǒng)計報告工作，按照“四不放過”的原則提出事故的分析和處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故。及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。布置本工隊工作任務時，同時布置安全工作。第十四條 工隊班組長安全職責。隨時注意檢查工作環(huán)境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用品的使用情況。在班組長領導下，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，對鄰崗作業(yè)人員的安全負照應責任。參加各種安全活動，及時反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。第十八條 工作班組每星期一下午由工隊專職安全員組織工班所有人員例行安全學習，學習安全操作規(guī)程、建筑工程安全防護知識，總結施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應的防范措施。每月由項目部安全生產(chǎn)領導管理小組對各工隊進行一次安全質量大檢查，作業(yè)班組每天開工之前對其施工安全生產(chǎn)進行一次檢查，并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全訓話。項目部安全生產(chǎn)領導管理小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時下發(fā)《隱患整改通知書》，并限期整改。第二十二條 安全事故的調查與處理。以事故為例，召開事故分析會，按“四不放過”原則進行安全教育。，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應當立即向建設單位負責人和安質部門報告，并于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。成立調查組。寫出事故調查報告。③清理資料進行專案存檔。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、2.《中華人民共和國防洪法》 3.《公路工程施工安全管理手冊》 4.《項目部安全生產(chǎn)管理體系文件》5.《指揮部、總監(jiān)辦與防洪相關指導文件》三、組織機構 組長：梁建副組長：楊軍（WZ）楊軍(XT)余貴廷組員：白云坤、何嬌龍、王吉中、連晏彰、張宏亮、鄭周紅及現(xiàn)場各專職安全員。材料堆放地臨時排水系統(tǒng)：檢查排水系統(tǒng)設置是否滿足排水要求。（3）對全線施工現(xiàn)場進行排查，坡頂截水溝、平臺截水溝、涵洞等臨時排水系統(tǒng)施工完成情況。檢查辦公室、宿舍及料庫屋面有無漏雨現(xiàn)象，對漏雨的部位及時修理完好。各副組長牽頭組織施工隊負責人及相關人員及時反饋施工現(xiàn)場各項隱患激發(fā)趨勢情況。在雨季、汛期到來之前，重點檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設施是否齊備等。，遇有險情及時組織力量搶修，并根據(jù)險情第五篇：施工項目部安全生產(chǎn)責任制度西拉沐淪河河道治理工程安全生產(chǎn)責任制度好再來水利工程局集團有限公司 內蒙古西拉沐淪河治理工程施工項目部安全生產(chǎn)責任制度第一章 總 則第一條 為加強項目部安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，進行文明生產(chǎn)施工，促進公司發(fā)展，制定本制度。項目經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理與公司簽訂項目安全目標管理責任書，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責，并組織落實安全目標保證措施。第七條 項目部應當對改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護、文明施工管理等方面取得顯著成績的班組和個人給予獎勵。班組專（兼）職安全員，負責對現(xiàn)場違章行為的查處和糾正，負責現(xiàn)場安全設施和 勞動防護用品使用的落實與檢查。第十一條 項目部必須加強對動力、機電、大型機械設備、安全設施和危險源的管理，并配置專職人員對其安全