【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條 項(xiàng)目部各單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密、有效的、各司其責(zé)、各負(fù)其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。第六條 項(xiàng)目部有權(quán)對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施獎懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)同工程承包經(jīng)營結(jié)合起來，同評先、評獎掛鉤，實(shí)行安全否決權(quán)。項(xiàng)目部全體職工（含外部勞務(wù)）必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。（二）、項(xiàng)目周期績效考核項(xiàng)目周期考核是指在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施期間完成各項(xiàng)指標(biāo)的情況進(jìn)行綜合測評。、考核方式分類結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn),績效考核分為日?？冃Э己撕晚?xiàng)目周期績效考核。a、土方工程和基礎(chǔ)工程。根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。（1）準(zhǔn)備措施a、合理安排作息時(shí)間。編制防汛安全教育計(jì)劃，搞好汛期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高施工人員的防汛知識，提高應(yīng)變能力。認(rèn)真落實(shí)以xxx為第一責(zé)任人的各項(xiàng)防洪防汛責(zé)任制，細(xì)化分工，責(zé)任到人，切實(shí)保障防洪防汛工作不走過場，收到實(shí)效...一、防汛安全措施。建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報(bào)告制度。配備一定的防汛物資，工地職工ongoing搞好防汛演練。夏季施工作業(yè)時(shí)間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37度時(shí)，停止室外作業(yè)，在室內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)有通風(fēng)降溫措施。雨季施工現(xiàn)場臨近高地，應(yīng)在高地邊挖好排水溝，處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災(zāi)害。土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大，如不采取有關(guān)防范措施，將可能對施工安全及建筑物質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。（一）、日常績效考核日?？冃Э己耸侵该吭乱圆欢ㄆ?3次（包括上級領(lǐng)導(dǎo)或本單位領(lǐng)導(dǎo)的抽查、督察）對項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果并進(jìn)行信息匯總，確定其當(dāng)月業(yè)績，當(dāng)月績效實(shí)行百分制。項(xiàng)目周期考核實(shí)行百分制，項(xiàng)目周期考核占整個項(xiàng)目績效考核的50%。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第三條 杜絕安全生產(chǎn)一般及以上責(zé)任事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上事故；力爭消滅鐵路交通一般D類責(zé)任事故，大力減少“兩違（違章、違紀(jì)）事件發(fā)生；力爭消滅職工責(zé)任重傷事故。第三章 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)第七條 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面是第一負(fù)責(zé)人，對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和審核本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)保障措施的落實(shí)，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。組織并參加安全檢查，對查出的事故隱患，及時(shí)采取整改措施，對危及職工生命的重大事故隱患有權(quán)停止施工，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)所轄工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。按規(guī)定參加和協(xié)助事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，按照“四不放過”的原則提出事故的分析和處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故。及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)。布置本工隊(duì)工作任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作。第十四條 工隊(duì)班組長安全職責(zé)。隨時(shí)注意檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施、施工機(jī)具等安全情況及安全防護(hù)用品的使用情況。在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對鄰崗作業(yè)人員的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。參加各種安全活動，及時(shí)反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。第十八條 工作班組每星期一下午由工隊(duì)專職安全員組織工班所有人員例行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、建筑工程安全防護(hù)知識，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施。每月由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組對各工隊(duì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，作業(yè)班組每天開工之前對其施工安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，并由工班長組織本工班所有施工人員進(jìn)行班前安全訓(xùn)話。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，并限期整改。第二十二條 安全事故的調(diào)查與處理。以事故為例，召開事故分析會，按“四不放過”原則進(jìn)行安全教育。，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和安質(zhì)部門報(bào)告，并于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。成立調(diào)查組。寫出事故調(diào)查報(bào)告。③清理資料進(jìn)行專案存檔。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、2.《中華人民共和國防洪法》 3.《公路工程施工安全管理手冊》 4.《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系文件》5.《指揮部、總監(jiān)辦與防洪相關(guān)指導(dǎo)文件》三、組織機(jī)構(gòu) 組長：梁建副組長：楊軍（WZ）楊軍(XT)余貴廷組員：白云坤、何嬌龍、王吉中、連晏彰、張宏亮、鄭周紅及現(xiàn)場各專職安全員。材料堆放地臨時(shí)排水系統(tǒng)：檢查排水系統(tǒng)設(shè)置是否滿足排水要求。（3）對全線施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，坡頂截水溝、平臺截水溝、涵洞等臨時(shí)排水系統(tǒng)施工完成情況。檢查辦公室、宿舍及料庫屋面有無漏雨現(xiàn)象，對漏雨的部位及時(shí)修理完好。各副組長牽頭組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員及時(shí)反饋施工現(xiàn)場各項(xiàng)隱患激發(fā)趨勢情況。在雨季、汛期到來之前，重點(diǎn)檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。，遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修，并根據(jù)險(xiǎn)情第五篇：施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度西拉沐淪河河道治理工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度好再來水利工程局集團(tuán)有限公司 內(nèi)蒙古西拉沐淪河治理工程施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)行文明生產(chǎn)施工，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并組織落實(shí)安全目標(biāo)保證措施。第七條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)、文明施工管理等方面取得顯著成績的班組和個人給予獎勵。班組專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章行為的查處和糾正，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全設(shè)施和 勞動防護(hù)用品使用的落實(shí)與檢查。第十一條 項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對動力、機(jī)電、大型機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和危險(xiǎn)源的管理，并配置專職人員對其安全