【正文】 對(duì)工程的特殊工程進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)，做好預(yù)防糾正措施的實(shí)施及質(zhì)量驗(yàn)證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查。四、綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)施工中各個(gè)節(jié)點(diǎn)，重大事跡進(jìn)行總結(jié)宣傳報(bào)道。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目主要材料的消耗指數(shù)及項(xiàng)目成本指標(biāo)控制，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。組織做好項(xiàng)目各類(lèi)施工人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。組織參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改。參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)事故隱患整改方案，并對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。六、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立安全第一思想，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。行政處分有：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用查看、開(kāi)除。獎(jiǎng)懲內(nèi)容包括“表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”，其中獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，在授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的同時(shí)也給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。認(rèn)真做好新進(jìn)場(chǎng)人員的進(jìn)場(chǎng)教育和崗位教育工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用、維修和管理。組織參與對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。建立和完善項(xiàng)目安全管理和責(zé)任體系，足額配備專(zhuān)職安全人員，制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。對(duì)于各個(gè)施工隊(duì)伍或勞務(wù)用工不符合安全生產(chǎn)的款項(xiàng)提出修改，并嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類(lèi)保管，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)登記和檢查制度，建立材料帳冊(cè)。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，同時(shí)對(duì)各施工隊(duì)、各班組、工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督考核。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，確保機(jī)、電、架、和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。班組專(zhuān)（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為的查處和糾正，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和 勞動(dòng)防護(hù)用品使用的落實(shí)與檢查。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分別對(duì)其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并組織落實(shí)安全目標(biāo)保證措施。在雨季、汛期到來(lái)之前，重點(diǎn)檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲(chǔ)存場(chǎng)所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。檢查辦公室、宿舍及料庫(kù)屋面有無(wú)漏雨現(xiàn)象，對(duì)漏雨的部位及時(shí)修理完好。材料堆放地臨時(shí)排水系統(tǒng)：檢查排水系統(tǒng)設(shè)置是否滿(mǎn)足排水要求。③清理資料進(jìn)行專(zhuān)案存檔。成立調(diào)查組。以事故為例，召開(kāi)事故分析會(huì)，按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，并限期整改。第十八條 工作班組每星期一下午由工隊(duì)專(zhuān)職安全員組織工班所有人員例行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、建筑工程安全防護(hù)知識(shí)，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施。在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)鄰崗作業(yè)人員的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。第十四條 工隊(duì)班組長(zhǎng)安全職責(zé)。及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)所轄工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施；參加審核工程施工方案，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和審核本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)保障措施的落實(shí)，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。第三章 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)第七條 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目周期考核實(shí)行百分制，項(xiàng)目周期考核占整個(gè)項(xiàng)目績(jī)效考核的50%。土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大，如不采取有關(guān)防范措施，將可能對(duì)施工安全及建筑物質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。夏季施工作業(yè)時(shí)間盡量向兩端壓縮，避開(kāi)中午的高溫，氣溫超過(guò)37度時(shí)，停止室外作業(yè)，在室內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)有通風(fēng)降溫措施。建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報(bào)告制度。編制防汛安全教育計(jì)劃，搞好汛期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高施工人員的防汛知識(shí)，提高應(yīng)變能力。根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無(wú)阻。、考核方式分類(lèi)結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn),績(jī)效考核分為日常績(jī)效考核和項(xiàng)目周期績(jī)效考核。項(xiàng)目部全體職工（含外部勞務(wù)）必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條 項(xiàng)目部各單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密、有效的、各司其責(zé)、各負(fù)其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，處理施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)安全員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況和施工機(jī)具、作業(yè)通道、安全防護(hù)設(shè)施等的完好情況。嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽(tīng)從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導(dǎo)，保證安全施工。保證本崗位工作地點(diǎn)設(shè)施、施工機(jī)具的安全。每天由項(xiàng)目部安質(zhì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)堅(jiān)持閉合管理原則，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組及安全生產(chǎn)管理小組委派項(xiàng)目安全質(zhì)量部成員對(duì)各工班檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行回訪，拒不整改或整改不到位將處以罰款。第二十三條 施工傷亡事故處理程序。分析事故原因，確定事故性質(zhì)。第四篇：汛期施工安全方案汛期施工安全方案一、編制目的根據(jù)上級(jí)有關(guān)汛期安全生產(chǎn)工作布署，為了加強(qiáng)汛期安全管理工作，預(yù)防水災(zāi)危害，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及施工順利進(jìn)行，結(jié)合我項(xiàng)目部工地的實(shí)際及本項(xiàng)目工程所在地理位置和歷年氣象情況，特制定本預(yù)案。（2）物料安排，雨季到來(lái)之前，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)提前做好物資、材料的準(zhǔn)備，包括排水設(shè)備、防雨材料及施工應(yīng)急用電的準(zhǔn)備工作。施工機(jī)械設(shè)備是否存在被掩埋的可能性。，及時(shí)收集氣象信息，并向各施工隊(duì)發(fā)布信息。第六