【正文】 版本： 1 子流程： 訂單處理 編號(hào)： 要素： 可賣(mài)庫(kù)存檢查 地點(diǎn)：總部 /分部 客戶(hù)訂購(gòu)的品種、數(shù)量與可賣(mài)庫(kù)存對(duì)比 修改訂單 同意？ 取消訂單 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 156 寶潔 分 銷(xiāo) 售 客 戶(hù) 運(yùn)作經(jīng)理 會(huì)計(jì) /財(cái)務(wù)部 銷(xiāo)售部 客戶(hù)服務(wù)部 管理系統(tǒng)部 人力資源部 IDSS 客戶(hù) 寶潔公司 — 中國(guó) /分銷(xiāo)商核心工作流程 流程： 訂單管理 版本： 1 子流程： 訂單處理 編號(hào)： 要素： 訂單輸入 地點(diǎn)：總部 /分部 訂單輸入 定義： 把檢查合格的訂單輸入訂單處理系統(tǒng)。 主要步驟： 1． 向數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)輸入分銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格（備注，產(chǎn)品價(jià)格來(lái)源于產(chǎn)品補(bǔ)貨階段。 組成： 準(zhǔn)備或更新電話(huà)周計(jì)劃 打電話(huà)給客戶(hù) 填寫(xiě)采購(gòu)訂單 衡量指標(biāo)： 電話(huà)為客戶(hù)下單的數(shù)量 寶潔公司 — 中國(guó) /分銷(xiāo)商核心工作流程 流程： 訂單管理 版本： 子流程： 取得訂單 編號(hào)： 要素： 通過(guò)電話(huà)下單 地點(diǎn)：總部 /分部 輸入： 空白訂單 輸出： 原始的客戶(hù)采購(gòu)訂單 空白訂單 準(zhǔn) 備或 更 新電話(huà)周計(jì)劃 打電話(huà)給客 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) DSR DBSS Customer 153 寶潔公司 — 中國(guó) /分銷(xiāo)商核心工作流程 流程： 訂單管理 版本： 子流程： 訂單處理 編號(hào)： 要素： 地點(diǎn)：總部 /分部 訂單處理 定義： 這是分銷(xiāo)商處理和直轄市客戶(hù)訂單的過(guò)程。 要素： 2 每日過(guò)帳 實(shí)物庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 衡量： 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確性 寶潔公司 — 中國(guó) /分銷(xiāo)商核心工作流程 流程： 倉(cāng)庫(kù)／庫(kù)存管理 版本： 1 子流程： 記錄管理 編號(hào)： 要素： 每日過(guò)帳 地點(diǎn)：總部 /分部 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 164 頁(yè) 寶潔 分銷(xiāo)商 客戶(hù) 運(yùn)作經(jīng)理 會(huì)計(jì)／財(cái)務(wù)部 銷(xiāo)售部 客戶(hù)服務(wù)部 管理系統(tǒng)部 人力 資源部 ＤＢＳＳ 寶潔公司－全球經(jīng)銷(xiāo)商核心工作程序 流程： 倉(cāng)庫(kù)／庫(kù)存管理 版本： １ 子程序 記錄管理 代碼： ２．３．２．１ 要素 每日過(guò)帳 地區(qū)： 總部／分部 收集所有書(shū)面 文件 系統(tǒng)過(guò)帳 如有需要，做出 調(diào)整 結(jié)束當(dāng)日 交易 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 165 寶潔 分 銷(xiāo) 售 客 戶(hù) 運(yùn)作經(jīng)理 會(huì)計(jì) /財(cái)務(wù)部 銷(xiāo)售部 客戶(hù)服務(wù) 管理系統(tǒng)部 人力資源部 財(cái)務(wù)人員 倉(cāng)管員 寶潔公司－全球經(jīng)銷(xiāo)商核心工作程序 流程： 訂單管理 版本： １ 子程序 送貨和開(kāi)票 代碼： ２。 ５． 調(diào)查造成ＩＲＡ不準(zhǔn)的原因，并制定措施解決。 步驟： 3 （如果需要）建立贈(zèng)品倉(cāng) 3 收到贈(zèng)品，移到贈(zèng)品倉(cāng)。 步驟： 3 如果在收貨是發(fā)現(xiàn)殘損，拒收殘損。２。 組成： 訂單完整性檢查 是否有可供庫(kù)存檢查 訂單輸入 信用檢查 訂單查詢(xún) 衡量指標(biāo) ： 訂單處理時(shí)間（從收單到提貨之間的時(shí)間） 訂單滿(mǎn)足率 寶潔公司 — 中國(guó) /分銷(xiāo)商核心工作流程 流程： 訂單管理 版本： 子流程： 訂單處理 編號(hào)： 要素： 訂單完整性檢查