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中小企業(yè)管理試卷(完整版)

2025-10-16 14:20上一頁面

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【正文】 、核心競爭力必須為市場所認可,即能提供進入相關潛在市場的機會;第二,核心競爭力必須給客戶帶來特別利益,也就是說核心競爭力應當能夠提高企業(yè)的效率,幫助企業(yè)通過降低成本或創(chuàng)造價值來擴大客戶的利益;第三,核心競爭力必須是競爭對手難以模仿的,只有這樣才能保證企業(yè)基于核心競爭力的優(yōu)勢得以持續(xù)。清查自己的資產(chǎn)和負債,運用自籌資金的黃金法則。)風險性決策的必備條件有哪些?評價庫存管理的標準是什么?什么是技術創(chuàng)新?主要包括哪些內(nèi)容?)第二篇:中小企業(yè)管理中小企業(yè)管理(第4版)》講述了:德國企業(yè)經(jīng)營管理理論一直在國際學術界有很大的影響???A有效性B共享性C 滯后性D等級性E完整性企業(yè)組織日常生產(chǎn)的依據(jù)是()A 生產(chǎn)計劃B生產(chǎn)作業(yè)計劃C 生產(chǎn)進度D 生產(chǎn)調(diào)度三、多項選擇題(請將正確選項的序號寫在括號里,每題2分,共20分)分校:企業(yè)經(jīng)營決策的原則有()A 信息性原則B 前瞻性原則C 效益性原則D 可行性原則 E 連貫性原則F 科學性原則J 實事求是原則生產(chǎn)計劃的主要指標有()A 品種指標B 質(zhì)量指標C 產(chǎn)量指標D 產(chǎn)值指標E 成本指標全面質(zhì)量管理的特點是()A 全員參與B 全過程C 全對象D 全方位E 全方法確定庫存費用要考慮的因素有()A 物料價值B 訂貨費C 保管費D 短缺損失E人工成本物流運作的關鍵因素是()A 物流信息的質(zhì)量B 物流網(wǎng)絡設計C 物流信息的及時性D 運輸管理信息的基本要求是()A 正確性B 完整性C 及時性D 有效性E 準確性F適用性全面質(zhì)量管理包括()的質(zhì)量管理。過市場有:、和提供服務功能。企業(yè)招聘的渠道有:、。A 設計過程B 制造過程C 輔助生產(chǎn)過程D 使用過程E維修過程企業(yè)常用的激勵方法有()激勵法A 目標B環(huán)境C榜樣典型D獎懲E參與管理F晉升四、判斷題(正確的打“√”錯誤的打“”,每題2分,共10分。20世紀五六十年代德國的施馬勒巴赫、古滕貝格、施瓦茨和厄勒等人在企業(yè)組織理論、成本理論和一般企業(yè)經(jīng)營管理學方面對美、日、英、法等國理論界均有深遠的影響,并對德國戰(zhàn)后的經(jīng)濟復興作出了巨大的貢獻。爭取得到親朋好友的幫助和支持。十三、核心專長對中小企業(yè)的意義:核心專長可以為企業(yè)的成長提供指導核心專長是企業(yè)多元化發(fā)展的核心基礎核心專長能夠為企業(yè)帶來獨特的競爭優(yōu)勢核心專長戰(zhàn)略地位的檢驗。增值稅、消費稅、營業(yè)稅、關稅⑵所得稅類:是以納稅人的各種收益額為征稅對象的一類稅收。二十五、“5C”要素:品格、能力、資本、擔保品和環(huán)境狀況構成。受到體制的制約,該公司的管理制度一直沿襲了母公司的做法,并沒有根據(jù)自身所在行業(yè)特點進行合理的優(yōu)化和完善。如行政專員月度績效工資基數(shù)為800元,則本月行政專員的績效工資為800*12=960元。對于企業(yè)的績效考核來講,最適合的才是最好的。員工行為規(guī)范化。顧客還是不滿意的,為其退全款。第五篇:中小企業(yè)管理韓國技術洗衣店CIS設計(名稱:韓式潔出干洗店)MI設計:理念:服務的質(zhì)量是信譽的保證宗旨:為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務精神:團結、求實、勤懇目標:在中國市場遍地開花,建輝煌洗衣王國口號:四專是我們的承諾,三心是我們的態(tài)度。如對于1年內(nèi)連續(xù)10個月度績效達到90分的員工,下一在其所在薪級內(nèi)上調(diào)兩檔。這兩家公司存在同樣的問題,如戰(zhàn)略方向不清晰、管理基礎薄弱、員工工作積極性不高等等。筆者在為企業(yè)提供績效管理咨詢服務的過程中,深刻的體會到,只有最適合的考核辦法才是最好的辦法;復雜、全面、高端的考核辦法,對于大多數(shù)中小企業(yè)來說,實施起來難度大、效果差。房產(chǎn)稅、車船使用稅、車船使用牌照稅、船舶噸稅、城鎮(zhèn)土地使用稅⑷資源稅類:是以自然資源和某些社會資源為征稅對象的一類稅收。(二)中小企業(yè)進入國際市場的價格策略需要注意的問題:選用價格術語時必須考慮風險轉移問題以及相應的運輸方式結合。直接融資模式:股票融資、債券融資、資產(chǎn)證劵化融資、中小企業(yè)非正式渠道融資。自然人企業(yè),承擔無限責任。()設備磨
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