【正文】 [每期多則, 全員參與]（8）技術(shù)交流：對專業(yè)知識上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進行交流學習；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是工程維修方面為佳]（9）健康常識/節(jié)日祝愿:如當月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒有，則對健康常識進行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負責編輯內(nèi)刊部門供稿]（10）總經(jīng)理信箱：即董事長信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當期內(nèi)刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團隊意識的文章。：a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。也可是當前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。：a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。創(chuàng)刊目的：1)企業(yè)各部門之間的交流互動； 2)亮麗風采的對外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實記錄；4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學習氛圍、團隊精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；二、合作伙伴（各大銀行等）（金融辦等）三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：四、稿件來源： 編委會成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨、報紙等轉(zhuǎn)載。欄目設(shè)置：a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬?？烧埾嚓P(guān)人士做分析。請業(yè)務(wù)部門配合。：當期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。（200字以內(nèi)（含200），2050元；200500字（含500），5080元；5001000字（含1000），80120元）印刷標準、數(shù)量及價格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：第二篇：公司內(nèi)刊策劃方案歐聯(lián)公司內(nèi)刊策劃方案—— 陳恩江一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個性起來。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷：征集稿源的激勵機制：公司內(nèi)刊要實現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。（5）編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當期內(nèi)刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。[每期多則, 全員參與]（11）團隊風采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示各部門（團隊）的風采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡潔、流暢、生動，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。（2）從實際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。內(nèi)刊編輯始終要站到恒陽生態(tài)園文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。（1）設(shè)計風格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過當月6號；七、編輯工作流程及其他事項：（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當兼職補助）編輯部編制：主編1名，設(shè)計師1名，編輯校對1名；編輯委員會成員：（1）顧問；（2）總編審；（3）總編；（4）執(zhí)行總編；（5）副總編；（6）執(zhí)行主編；（7）編輯校對；（8）板式設(shè)計；編輯出版流程：（1）編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，她必須對企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：?萬科?、?實達?、?溝通?、?聯(lián)想?、?萬通?、?四通人?、?新南方?、?寶安風?、?三木信息?等等，但凡規(guī)模大的一點民營企業(yè)，正規(guī)一點的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。目的：Ⅰ、企業(yè)上下及各連鎖機構(gòu)之間的交流互動Ⅱ、亮麗風采的對外展示Ⅲ、企業(yè)成長歷程的忠實記錄Ⅳ、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉Ⅴ、學習氣氛、團隊精神的有效渲染Ⅵ、傳播健康美容理念、引導(dǎo)健康幸福生活三、內(nèi)刊的贈閱目標定位內(nèi)部員工分公司、各連鎖機構(gòu)人員各級會員目標會員〔潛會員〕合作伙伴單位〔友好往來單位〕鄭州市及連鎖機構(gòu)所在城市的各高檔酒店、會所、發(fā)廊等場所四、內(nèi)刊經(jīng)費來源總公司出40/100左右各連鎖機構(gòu)合出40/100左右各合作單位合出20/100左右〔可增設(shè)合作伙伴風采一欄，為合作商做適當廣告宣傳，個人建議，可以為總公司減少一些資金投入〕五、辦刊策略及實施方案確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報〞雜志這種形式更適合企業(yè)，中國企業(yè)辦雜志成了時髦，因為雜志比報紙更易操作，且便于攜帶保存。[每期限1篇稿，編輯部供稿]會員沙龍：會員可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位會員的來稿。[每期限1篇稿，會員供稿]總裁信箱：即董事長信箱〔或總經(jīng)理信箱〕，員工〔會員〕的投訴、建議，或是心聲的吐露。因為企業(yè)文化是一個互動的過程，如果沒有員工〔會員〕的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。Ⅲ、貼近員工真實生活，更具親切感。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。對一個企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化效勞的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點，比方長期性、連貫性等等。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同開展階段的任務(wù)和工作重點都是不一樣的。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目籌劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計、印刷。Ⅱ、稿件簽發(fā)：當期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。〔具體價格要視每期編輯量而定〕單期設(shè)計費用每P設(shè)計費用在80—150，合計費用在4000元—7000元。所以，道德品行是我們選拔員工的重要條件，是個人成功最重要的資本。本《文藝副刊》版面，就是為了為廣大讀者提供賞心悅目的精神食糧，也為公司廣大的文學愛好者提供傾訴的平臺、提供一試身手的陣地。人品的作用，在我們的職業(yè)生涯與人生歷程中意義深遠！圍繞“職業(yè)素養(yǎng)”的話題，請大家根據(jù)自己的崗位實際，談?wù)勅绾卫斫饬己玫穆殬I(yè)素養(yǎng)？良好的人品對于職業(yè)成功有哪些促進作用？良好的人品關(guān)鍵要素又有哪些？我們應(yīng)如何尋求職業(yè)發(fā)展的動力？第四五版：《市場營銷》 2011客戶座談會 跟蹤報道第六版：《職場管理》本欄目薈萃企業(yè)文化、員工管理領(lǐng)域?qū)嵱枚实奈恼隆Ｋ堅O(shè)計師曾參與世博會、首屆全國鑼鼓大賽等大型活動會刊、海報設(shè)計。Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的小樣版本出菲林并印刷裝訂成冊。要實現(xiàn)編輯的想法，就得有一種適宜的形式來表達編輯的組稿意圖，就必須有一個非常默契的制作助手〔設(shè)計師〕。八、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷征集稿源的鼓勵機制企業(yè)內(nèi)刊要實現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音〔公司領(lǐng)導(dǎo)、員工〕，同時也需要有外部的聲音〔會員、潛會員等〕，以實現(xiàn)內(nèi)外對接。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。Ⅱ、從實際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。企業(yè)內(nèi)刊的細節(jié)，主要表達在兩個方面，一是與讀者交流的細心，二是版面圖文的細致。大凡報紙雜志都會留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成局部。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。[每期可多那么，員工〔會員〕與編輯部的互動]內(nèi)刊的職能定位Ⅰ、要說企業(yè)家想說的話。[每期35篇稿，由公司提供材料，編輯部整理]特別報道：針對員工〔會員〕感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別籌劃的一個報道重點?？ā埞究偨?jīng)理或美容行業(yè)權(quán)威人士書寫可供選擇的刊名有?靚麗人生?、?雙雙的美麗人生?、?蛻變?、?雙雙風采?、?雙雙之聲?、?雙雙家園?、?雙雙月刊?、……刊名確實定和選擇可采取向員工及會員征集的形式，也可由總經(jīng)理親自命名。致力特色營銷的“X