【正文】 80分工資保持不變薪酬區(qū)間～第十八條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更?？冃ЧべY、獎金=績效工資、獎金標(biāo)準(zhǔn)績效工資、獎金計發(fā)系數(shù)（）第十二條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定: 在崗員工工資根據(jù)所在的崗位、職務(wù),確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。其他注意事項。（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作；（效益工資）。以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。（1）根據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績效考核結(jié)果確立；（2）績效考核與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3）獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；（4）獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。決定工資的扣除； 、值班不發(fā)加班工資，、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；四、福利制度 福利是員工的間接報酬。第三章 技術(shù)部員工工資制第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有員工第七條 工資模式：基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金+福利第二十二條 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),工作效率掛鉤,分5級,100500元,自簽訂正式合同起在職滿1年開始發(fā)放,每年增加100元,(當(dāng)月無病事假無遲到無曠工),農(nóng)業(yè)戶口繳納兩險, 銷售部員工工資制（本職位設(shè)定月薪為1500元）第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工第九條 工資模式：基礎(chǔ)工資+獎金+,(當(dāng)月無病事假無遲到無曠工)(要求每月銷售總額10000元,未完成基本任務(wù)者每1000元銷售額60元獎金)%.第四章 附則第十條 公司每月支薪日為每月1日，統(tǒng)一工商銀行銀行轉(zhuǎn)賬支付薪金。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。待崗員工工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照同崗位、職務(wù)員工的%確定。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十一條員工工資變更。第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月日，績效工資在當(dāng)月日合并發(fā)放。第二十九條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。: 員工結(jié)婚公司(或工會)贈送一定數(shù)額的賀禮。第三十八條本制度由部負(fù)責(zé)解釋。第七條工資模式。（效益工資）。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；。，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；，工齡計算從試用期起算。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為日。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的薪酬分配制度。：工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。27天247。：工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。參與此項目工作的同一職位的人數(shù)；（4）提成獎金計發(fā)計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。：（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。使用汽車的高級管理人員可提出申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，公司將對其用車進(jìn)行油費補貼等。第二十條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十二條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。（2）購買手續(xù)先是簽定入股協(xié)議書，協(xié)議期為三年，三年內(nèi)只分紅利，不負(fù)虧損。第六章 福利制度第十五條 基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)。，請假不作對沖，若由公司統(tǒng)一安排的補休和過年的無薪假期可對沖。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計算。第八條 其他注意事項：，決定工資的扣除；《績效考核管理辦法》評定的績效考效結(jié)果，決定工資的扣除；《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進(jìn)行的處理結(jié)果，決定工資的扣除； 、津貼，計入工資總額；、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計算。第五條 構(gòu)造適當(dāng)薪酬檔次落差和自主選擇計酬方式，調(diào)動員工積極性的激勵機制。第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。，決定工資的扣除；，決定工資的扣除；、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；、高級的專業(yè)