20xx年人力資源管理工作計劃1與20xx年人力資源部個人工作計劃-1匯編(完整版)
【正文】 崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄。 七、管理制度 對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，XX年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見，6月份形成《員工手冊》。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。 二、培訓交流 人力資源部倡導XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。因此，**年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分。(3) 原來是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險。既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃。員工培訓與開發(fā)：首先積極動員各部門
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