【正文】 產(chǎn)費用核算辦法進(jìn)行了規(guī)定：企業(yè)按規(guī)定計提安全生產(chǎn)費 用時由“利潤分配”科目轉(zhuǎn)入“盈余公積—專項儲備”科目核算。較早有關(guān)安全費用（或維簡費）核算的規(guī)定主要針對煤炭生產(chǎn)企業(yè),2004年財政部、國家發(fā)改 委、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法和關(guān)于規(guī)范煤礦 維簡費管理問題的若干規(guī)定的通知》（財建[2004]119號）。第一篇：對石化企業(yè)安全費用對石化企業(yè)安全費用核算和管理的思考震驚全球的英國石油公司墨西哥灣原油泄露事件給我國石化企業(yè)安全生產(chǎn)敲響了警鐘。2006年，又下發(fā)了《高危行業(yè)企業(yè)安 全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企[2006]478號），要求高危行業(yè)企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在 成本費用中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。使用時計入相關(guān)成本費用，涉及 固定資產(chǎn)購建的，還需要通過在建工程歸集后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，在該資產(chǎn)使用期間按期計提折舊。在使用安全生產(chǎn)費時，屬于費用性支出的，直接沖減專項儲備。（二）對于初創(chuàng)的或處于建設(shè)期的企業(yè)，未形成生產(chǎn)和銷售，安全費用的提取就無資金來源或 計提依據(jù)，安全投入無法保證。一些企業(yè)雖然按照標(biāo)準(zhǔn)提取了安全費用，但在使用的過程中并 沒有按規(guī)定使用。石化企業(yè)的油田、采油廠、煉油廠、化工廠、油庫、加油站、輸油（氣）管線遍及全國城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站、碼頭、賓館、千家萬戶。安全管理工作是其他各項工作的前提，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是在石化這樣蘊藏著潛在的危險隱患的企業(yè)，更要加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。、新形勢下，石化企業(yè)安全管理工作正面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，在此背景下，本人通過對各企業(yè)經(jīng)典管理理論的吸收借鑒，總結(jié)出一套“124安全管理模式”，即“一個落實、兩個建立、四個加強”，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以安全為原則辦事。，改進(jìn)工藝系統(tǒng)流程，優(yōu)化設(shè)備安全生產(chǎn)由于多數(shù)設(shè)備的組建、投產(chǎn)比較早，工程質(zhì)量都不同程度地存在著諸多隱患，各類問題也比較突出，為解決實際生產(chǎn)需要，必須切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高工作效率，結(jié)合生產(chǎn)實際，改進(jìn)工藝系統(tǒng)流程，更安全實效地生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，同時也進(jìn)一步重新優(yōu)化配置資源整合，使設(shè)備得到更新，充分發(fā)揮其效能，解決了當(dāng)前企業(yè)面臨的一個瓶頸問題。 要切實加強石化行業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須提高對安全生產(chǎn)管理工作重要性和必要性的認(rèn)識，增強責(zé)任意識、大局意識和憂患意識。中央駐魯企業(yè)和省管企業(yè)由企業(yè)所在地市級安監(jiān)、財政部門負(fù)責(zé)檢查并匯總情況。郵箱：zfc6062546附件：?高危行業(yè)企業(yè)安全費用提取和使用情況表??高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用情況匯總表?二○一○年三月三十一日主題詞：企業(yè)安全費用檢查通知 信息公開選項: 不予公開。（全年進(jìn)行，每季度進(jìn)行考試）2）、結(jié)合日常生產(chǎn)維護(hù)特點展開針對性的防H2S中毒及聽力保護(hù)專項教育，教育結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)的知識答題。1）、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。整改完成后由公司組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及HSE監(jiān)督員進(jìn)行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕由隱患導(dǎo)致事故的發(fā)生。，強化“八大作業(yè)”安全監(jiān)管加強對“八大作業(yè)”制度的學(xué)習(xí)，使員工熟知其工作細(xì)節(jié)安全監(jiān)管力度，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施，確保站人予以認(rèn)真實施，嚴(yán)防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生為了更好地貫徹以大力實施安全發(fā)展的戰(zhàn)略主線，更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標(biāo)保駕護(hù)航，1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專業(yè)還有預(yù)值班人員 2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命 1）嚴(yán)格執(zhí)行青島煉化工機具準(zhǔn)入制度 2）徹底盤查倉庫，建立健全設(shè)備安全臺賬3）對于損壞的機具能修復(fù)的予以修復(fù)，并張貼設(shè)備合格標(biāo)簽；對于無法修復(fù)的機具設(shè)備予以報廢個銷毀。嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對油罐車設(shè)置鉛封（含電子鉛封）即駛離油庫，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。三、成品油管道安全生產(chǎn)禁令嚴(yán)禁在流程切換過程中現(xiàn)場無人監(jiān)護(hù)，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。嚴(yán)禁在火災(zāi)爆炸危險場所未對氣體進(jìn)行檢測分析，進(jìn)行用火和進(jìn)罐作業(yè)，違者對我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。嚴(yán)禁油罐清洗、檢修后不經(jīng)驗收合格就直接投入使用，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。嚴(yán)禁當(dāng)班操作人員脫崗、睡崗，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。二、加油（氣）站安全生產(chǎn)禁令嚴(yán)禁在加油（氣）站內(nèi)吸煙、在爆炸危險區(qū)域接打手機、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。剖析典型事故案例，分析事故原因，達(dá)到警示教育的目的。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。建立“點、線、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作；健全各項安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等，認(rèn)真監(jiān)督檢查、執(zhí)行落實，做到設(shè)施設(shè)備安全，人員操作安全，交通乘車安全，實現(xiàn)本質(zhì)安全。指導(dǎo)思想：以黨的十八屆五中全會和集團(tuán)公司安全工作視頻會精神為指導(dǎo)，并結(jié)合青島煉化2016年HSE工作要點，以宣傳《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為契機，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，以“無事故、無污染、無傷害”，追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標(biāo)，以“七想七不干”為指導(dǎo)，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)要求，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE管理，高度貫徹執(zhí)行本部“以人為本、遵守法規(guī)、安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、改善環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，推動安全發(fā)展，弘揚安全文化普及安全知識，提升安全意識，有效防范、杜絕事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面提升安全工作管理水平構(gòu)建和諧社會。省財政廳、省安監(jiān)局將根據(jù)各地檢查情況，選擇部分市、縣（市、區(qū)）