【正文】 政部 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)〖煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全費用提取與使用管理辦法〗的通知?（魯財企〔2006〕39號）要求，提取和使用安全費用情況。各市安監(jiān)、財政部門要分行業(yè)對全市2009年以來安全費用提取情況進行全面分析，重點剖析不按規(guī)定要求提取和使用安全費用的原因，提出下一步工作意見和建議，形成書面材料，連2 同?高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用情況匯總表?（附件2）于2010年5月20日前報送省財政廳、安監(jiān)局。（6月底前完成），提升安全素養(yǎng)以“人人學(xué)法守法，確保本質(zhì)安全”為主題，提高全員HSE法律意識，強化全員HSE技能，增強自我防范能力，日常生產(chǎn)維護中遵章守紀，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)減少或杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生確保安全。（全年執(zhí)行），提高全員業(yè)務(wù)及HSE風(fēng)險辨識能力公司各級管理人員要牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的觀念，將教育培訓(xùn)作為提升安全素養(yǎng)的主要目的，開展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司實際情況有分公司經(jīng)理親自講課的方式，來提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強培訓(xùn)效果。（全年不間斷執(zhí)行）活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的，即“我為安全做診斷，查找身邊安全隱患”的活動。開展應(yīng)急求援演練活動 制定符合自身特點的安全生產(chǎn)事件預(yù)案和生活區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件預(yù)案，適時開展形式不同的演練活動（桌面操作、實際操作兩種方式），以增強救援的實戰(zhàn)能力，加強全員應(yīng)對突發(fā)事件的處置及自救能力提高應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性。嚴禁擅自更改、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)；嚴禁未按規(guī)定進行前尺計量、進行油品化驗及工藝流程復(fù)核進行油品接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、破壞加油機流量計準確度、私自更換加油機電腦主板，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。四、檢維修與施工作業(yè)安全生產(chǎn)禁令嚴禁未按規(guī)定辦理施工作業(yè)手續(xù)、未對施工人員進行安全教育并考核合格就進行施工作業(yè)，違者對相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。嚴禁未經(jīng)審批摘除控制系統(tǒng)聯(lián)鎖保護或變更聯(lián)鎖保護值，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。嚴禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分； 造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。第五篇：中國石化銷售企業(yè)安全禁令[模版]附件：中國石化油品銷售企業(yè)安全禁令（試行）一、油庫安全生產(chǎn)禁令嚴禁油庫重大作業(yè)期間值班領(lǐng)導(dǎo)及崗位操作人員脫崗，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。2）、全年不定期對分公司各專業(yè)，進行專業(yè)性安全技能抽查考核。4）、由公司領(lǐng)導(dǎo)對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解，做到每位員工熟知會議主要精神并將其貫徹落實到實際工作當(dāng)中，全員在學(xué)習(xí)結(jié)束后寫出個人學(xué)習(xí)心得。（2月底完成）2）、全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，堅持專業(yè)施工作業(yè)安全喊話，落實監(jiān)護人現(xiàn)場防范措施，杜絕監(jiān)護人參與作業(yè)。1）、由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實安全責(zé)任制，按照集團公司提出的“誰主管，誰負責(zé)”、“誰的區(qū)域，誰負責(zé)”“誰的崗位，誰負責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實到各專業(yè)經(jīng)理、技術(shù)員、隊長；各作業(yè)小組長以及每個具體崗位的員工，真正的將安全責(zé)任制落實到實處。?高危行業(yè)企業(yè)安全費用提取和使用情況表?（附件1）要與企業(yè)財務(wù)報表、臺帳一一對照核實，并經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人簽字和單位蓋章。在石化企業(yè)內(nèi)部，不論是基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，還是現(xiàn)場管理、監(jiān)控手段方面都真正實現(xiàn)基層安全管理現(xiàn)代化，為企業(yè)生產(chǎn)筑好了第一道安全防線。 抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實崗位巡檢制度，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時準備應(yīng)付各種突發(fā)事件。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等、獎懲分明。眾所周知，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制都是規(guī)范員工現(xiàn)場操作、指導(dǎo)部門現(xiàn)場管理的硬性指標，但一些干部職工安全意識淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”和“四不放過”原則，對兄弟單位發(fā)生的事故沒有引起高度警覺，現(xiàn)場管理缺乏力度，致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。企業(yè)安全費用管理和使用中存在的問題，都是在實際操作中遇到的，安全費用會計政策以及相 關(guān)稅收政策配套的不斷完善，將利于促進企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。安全費用必須符合 管理程序和規(guī)定使用范圍，并向有關(guān)部門報告，以利于接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。根據(jù)2008年記者對濟南部分企業(yè)的調(diào)查，僅三成企業(yè)按規(guī)定計提和使用安全費用，一些企業(yè)盡管提取了安全費用但未使用，或者干脆就不計提。這種處理方法的優(yōu)勢是克服了第二種處理方法在企業(yè)虧損時無法計提安全費用的弊端。這在一定程度上限制了企業(yè)將專項儲備資金用于分 紅，保障安全費用資金的正常使用，應(yīng)該說是從財務(wù)制度上對安全生產(chǎn)支出進行約束的一種進步。但用于構(gòu)建固定資產(chǎn)時，需在完 工時全額計提折舊。為了嚴格 遵循國家頒布的法規(guī)規(guī)范實務(wù)運作，特就有關(guān)問題進行初步探討。隨著2007年新會計準則 的發(fā)布,以及隨后財政部針對安全費用核算的兩次解釋,安全費用的會計核算幾經(jīng)改動。企業(yè)于未來期間使用已提 取的安全費用時，在相關(guān)費用實際發(fā)生時，直接沖減長期應(yīng)付款。此外，計提安全費用不再通 過長期負債，而是通過盈余公積科目進行過渡。本解釋發(fā)布前未按上述規(guī)定處理的，應(yīng)當(dāng)進行追溯調(diào)整。（四）對正常企業(yè)運營過程中安全費用的計提有充分的依據(jù)，但對計提以后的使用沒有硬性約 束措施，造成一些企業(yè)在執(zhí)行過程中大打折扣，嚴重影響制度的實際效果。三是沒有到有關(guān)部門備案。因此，如何結(jié)合自身企業(yè)特點，切實提高對安全 費用使用和管理的認識，對確保安全生產(chǎn)有著重要意義。但同時，企業(yè)內(nèi)部仍存在不同范圍、不同程度、不同時期的若干問題，其主要表現(xiàn)為以下幾點：近年來，一些石化企業(yè)盲目抓銷售、搶市場、爭效益，而忽視了至關(guān)重要的安全因素，強調(diào)硬性利潤指標的同時，卻讓安全為效益讓了布，在各基層單位，安全規(guī)章制度和生產(chǎn)責(zé)任制在員工中無法一一兌現(xiàn)，各級安全監(jiān)管機制也不能發(fā)揮長效管理和監(jiān)督作用，摻雜的事物使安全管理的主體力量日漸薄弱，日常的安全管理事務(wù)無人問津，這就造成了“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。定期召開車間