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小學(xué)教育教學(xué)發(fā)展三年規(guī)劃(完整版)

2025-10-13 20:06上一頁面

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【正文】 空缺一律實行競爭上崗。此項工作2012年2月結(jié)束,2012012年引進(jìn)名額,將根據(jù)當(dāng)年縣直及汝寧鎮(zhèn)空編情況而定。競聘上崗后由教體局直接管理,對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經(jīng)考核合格后正式辦理聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標(biāo)管理,由教體局對其工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報縣委、縣政府,作為其任用依據(jù)。第三篇:教體局教育發(fā)展三年規(guī)劃一、總體方針以向高校輸送大批高質(zhì)量的優(yōu)秀學(xué)生、向社會輸送大批受過良好技能培訓(xùn)的合格人才、辦人民滿意的教育為目標(biāo),擴(kuò)大城區(qū)教育規(guī)模,調(diào)整城鄉(xiāng)教育布局,完善各種管理體制,加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),打造教師精英隊伍,建設(shè)窗口示范學(xué)校,全面提高教育水平,重鑄汝南教育輝煌。賞罰分明。整理教師相關(guān)文字、圖像資料,能向外校推廣經(jīng)驗和做法。狠抓后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)有效性。流程隨新授課、復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、講評課的課型和科目靈活變化。組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)。賞罰分明,制度管理;以德樹人,情感管人;道法自然,文化管理。給教師一個美名,他會為之而奮斗;給學(xué)生一個美名,他也會為之學(xué)習(xí)。三、工作原則導(dǎo)向性原則。2010-2011學(xué)年度鎮(zhèn)級抽考各科要達(dá)3 名以前,爭創(chuàng)前2名,縣水平測試綜合評比達(dá)10名以前,爭進(jìn)前8名。狠抓師生思想政治工作,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),努力創(chuàng)建縣級文明校園。二、發(fā)展規(guī)劃(一)學(xué)校管理上水平圍繞“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),文明創(chuàng)新”的校風(fēng)建設(shè),結(jié)合“抓三風(fēng)、要質(zhì)量、創(chuàng)特色、爭一流”的目標(biāo),實行校長負(fù)責(zé)、垂直領(lǐng)導(dǎo)、分級把關(guān)的管理體系,三年內(nèi)把學(xué)校辦成上級滿意、家長放心、社會稱道的示范學(xué)校。每年度舉辦一次素質(zhì)教育成果展示。加強(qiáng)骨干教師和青年教師培養(yǎng),強(qiáng)化“科研興教,質(zhì)量立?!币庾R,大力開展校本教研,積極做好課改實驗,不斷探索素質(zhì)化課堂教學(xué)改革,努力提升教學(xué)質(zhì)量。2011 3年9月第二篇:小學(xué)教務(wù)處三年教育教學(xué)規(guī)劃姜嶺小學(xué)教務(wù)處20132016三年教育教學(xué)規(guī)劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)漢川市教育教學(xué)文件和南河鄉(xiāng)中心初中教育教學(xué)指導(dǎo)意見,結(jié)合學(xué)校實情,以教務(wù)績效考核為導(dǎo)向,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)教學(xué)創(chuàng)新管理,潤澤雅善教學(xué),提升教師幸福指數(shù),奠定學(xué)生美好人生,創(chuàng)建師生雅善精神家園。課堂的角色是教師和學(xué)生,他們以課堂為載體。走廣泛學(xué)習(xí)、大膽借鑒、模仿遷移、創(chuàng)新運用之路。雅善,也可理解為學(xué)生在教師的教育下開展一系列教學(xué)活動,形成語言文雅、行為優(yōu)雅、心靈儒雅、趣味高雅、為人俊雅的品質(zhì),養(yǎng)成善待自己、善待他人、善待校園、善待家園的風(fēng)格。小組的學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)作為評價和獎勵的依據(jù)。策略:解讀雅善教學(xué)的“6個3”,形成共同的教學(xué)價值觀。第三年 20152016學(xué)目標(biāo):教學(xué)質(zhì)量能跨越前進(jìn),與馬口小學(xué)相抗衡;教研水平有品牌。教師教學(xué)常規(guī)實施方案。第六個3:評價期中、期末測評質(zhì)量評價。三、工作進(jìn)程(一)高中教育。從外地普通高中在職教師中招聘39名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍(其中汝南高中21名,汝南二高14名,雙語學(xué)校4名)。2015年前力爭再新建一所普通高中,使我縣城區(qū)普通高中達(dá)到4所,滿足我縣高中教育需求。既可解決兩?;蛉幧?、農(nóng)村初中教師缺編和學(xué)科不配套的問題,又能騰出初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學(xué)。達(dá)到新城區(qū)初中5—6所,實現(xiàn)初中學(xué)生向縣城集結(jié)的目標(biāo)。解決農(nóng)村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開不齊的問題。把大量的農(nóng)村小學(xué)生吸引到縣城上學(xué),部分小學(xué)生留在中心集鎮(zhèn)就讀,讓小學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育,實現(xiàn)小學(xué)教育公平。激勵性原則。四、工作舉措基于學(xué)校,為了學(xué)校。雅,即教師溫文爾雅,尊重學(xué)生、理解學(xué)生、感染學(xué)生;善,即,教師上善若水、關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生、提升學(xué)生。它是以團(tuán)隊精神為支撐的。六、階段目標(biāo)及實施策略第一年 2013——2014學(xué)目標(biāo):教學(xué)質(zhì)量上臺階,與業(yè)小、同小持平;教研水平有基礎(chǔ)。驗收小組學(xué)習(xí)共同體,三環(huán)六段式教學(xué)模式。在新一輪課改中,我校已取得了可喜的成績,為了使學(xué)校得到可持續(xù)發(fā)展,特色發(fā)展、進(jìn)而全面發(fā)展,根據(jù)市、縣的教育發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我校的工作實際,特制定本?!笆濉逼陂g自主發(fā)展規(guī)劃。為擦亮這一品牌,該校又做了大量富有成效的工作,先后自編了兩套校本教材。要引導(dǎo)教師追求更高的教學(xué)境界,在豐厚的專業(yè)理論指導(dǎo)下,努力超越教材、超越課堂、超越名家,做個性化、專家型教師,把一個充滿創(chuàng)新活力的課堂帶入學(xué)生心中,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)煥發(fā)生命活力,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)充滿成長氣息,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)綻放智慧花朵。2013年:完善校園文化基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作要求,努力完成創(chuàng)建任務(wù)。2013年:擴(kuò)班6個,設(shè)置54個班。實施教師績效評價制度,制定出切實可行的“教師績效評價方案”,建立教師績效評價電子檔案,提高教師的工作積極性。構(gòu)建個性化的師生關(guān)系紐帶,滿足每一個學(xué)生的需要,使學(xué)校教育真正成為人性化的教育,讓教師激情詩意地工作生活學(xué)習(xí)著,體現(xiàn)科學(xué)的民主精神。教師業(yè)務(wù)競賽省、市、縣級獲獎率得到提升,力求在教師各類業(yè)務(wù)競賽中獲獎省級不低于10人,其中賽課、專業(yè)技能大賽一等獎23人;獲市級專業(yè)比賽、優(yōu)質(zhì)課評比等獎項不低于30人次;縣級獲獎不低于300人次。2013年:以課程改革為核心,加大教學(xué)改革力度,完善和創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制,創(chuàng)建市課程基地。強(qiáng)化校本教研和校本培訓(xùn),深入開展教學(xué)研究,立項課題五年內(nèi)達(dá)到國家級3個以上,省級68個,市級不少于15個,縣級40個以上。繼續(xù)完善學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè),力求12人在省市級教學(xué)活動中獲獎。再增省級立項課題1個,學(xué)術(shù)團(tuán)隊研究經(jīng)驗在省市推廣。2.傳統(tǒng)美德進(jìn)校園。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)師德模范,趕超先進(jìn)。課堂是教育的主陣地,我們認(rèn)真抓好品德學(xué)科教學(xué)工作,立項一批高質(zhì)量的課題,利用課題研究推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。2.進(jìn)行一年級新生入隊儀式,讓一年級新生喜歡和熱愛學(xué)校這個新的集體。(2)做大 “一毛錢愛心基金會”,主要是管理使用社會各界及師生的捐款。2013年:發(fā)揮學(xué)校體育館的資源優(yōu)勢,選擇論證12個體育項目,組隊訓(xùn)練,力爭早出成績,形成本校體育訓(xùn)練特色項目。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī),合理使用教育資源為依托。以現(xiàn)代學(xué)校管理制度為保障。2014年:修訂改編校本教材、教參,并全面運行?!耙幻X愛心基金會”成立理事會,健全留守兒童和孤兒檔案,有計劃地對他們資助幫扶,同時,學(xué)?!皭坌男〗M”成員對全鎮(zhèn)15名孤兒進(jìn)行一對一的幫扶,讓愛心傳遞下去。,評選優(yōu)秀畢業(yè)生,為六年小學(xué)生活畫上一個圓滿的句號。堅持開好晨會、班會、隊會。踐行師德師風(fēng)發(fā)揮師德模范的示范引領(lǐng)作用,推出一批市縣師德模范 :如“愛心小組”成員劉廣芳、殷偉等教師,五年如一日照顧殘疾少年廖碩的事跡在校園中廣為人知;尹世成、韓華善等教師義務(wù)開辦“留守兒童希望班”的行動讓人敬佩;雙職工家庭牽手留守兒童,為他們捐衣捐物令人感動。五年內(nèi)建設(shè)市縣學(xué)科基地23個。確保國家級課題立項1個,新增市級立項課題35個,省級1個。2011年:制訂切合實際的近、遠(yuǎn)期學(xué)校教科研發(fā)展規(guī)劃,做到科學(xué)引領(lǐng),規(guī)劃在先,并組織實施。2014年:進(jìn)一步完善教學(xué)工作精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,創(chuàng)市級教學(xué)工作先進(jìn)集體。培養(yǎng)省市縣骨干教師和后備力量,培養(yǎng)市名師35名,骨干教師不低于6名,縣級名師、骨干教師20人以上。要求40歲以下的普通教師必須到鄉(xiāng)村學(xué)校掛職鍛煉。要求青年教師相同的事做得比別人好,不同的事做得比別人早?!靶蕛?yōu)先”、“優(yōu)質(zhì)辦學(xué)
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