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家政服務(wù)公司可行性分析報告(完整版)

2024-10-10 20:05上一頁面

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【正文】 600750元57小時 700900元二、清潔服務(wù)服務(wù)簡介:地板清潔墻壁清潔日常清潔樓宇清潔日常保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):地面(包括:樓梯,滾梯,辦公室)隨時清掃擦洗,達到:無廢棄物,無污漬,地見光亮,磚見本色,大理石定期打蠟,三個月或一個月一次(注:時間由甲方?jīng)Q定)。關(guān)心家政人員的生活,維護家政人員權(quán)益,增強企業(yè)凝聚力。打鐵先要自身硬,要創(chuàng)造家政服務(wù)品牌,必須完善自己。在我們的生命里。品牌內(nèi)涵推廣工作。但是知道了一個品牌卻并不意味著知道了這個品牌所代表的企業(yè)精神,企業(yè)文化與這個品牌所能帶給人們的一切等。目前,基本形成了絨紡、食品加工、煤炭、建材等幾大支柱產(chǎn)業(yè)。已探明礦種30多種,尤以優(yōu)質(zhì)煤聞名遐邇,東勝煤田已探明儲量727億噸,與神府煤田聯(lián)袂,為世界八大煤田之一,被稱為“烏金之?!?。鄂爾多斯市的經(jīng)濟已進入速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的重要時期,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟實力增強,社會各項事業(yè)全面進步,居民的消費能力顯著提高,成為自治區(qū)和全國中西部區(qū)域經(jīng)濟最具發(fā)展生機的地區(qū)。此外,天然堿、食鹽、芒硝、石膏、石灰石、高嶺土的儲量也相當(dāng)可觀,且品位很高。同時,家政服務(wù)業(yè)也是下崗人員、外來進城務(wù)工人員和農(nóng)村剩余勞動力再就業(yè)的一條重要途徑。部分家政服務(wù)人員不安心工作,動不動就跳槽,甚至不辭而別,致使部分技能熟練的家政服務(wù)人員嚴重流失,新的勞動力供給往往不能及時跟上,尤其是逢年過節(jié)之際,高薪聘請卻無人應(yīng)聘。同時各家政公司彼此之間不僅存在著對用戶的競爭,對家政服務(wù)員的競爭也同樣激烈,部分唯利是圖的家政公司往往不講誠信,互相拆臺,惡性競爭。雖然人們觀念意識發(fā)生了很大改變,但受傳統(tǒng)思想的影響,很多人仍然把家政服務(wù)業(yè)視作“服侍人”的低人一等的行業(yè),被稱之為“保姆”行業(yè)。而本地的無業(yè)人員或下崗職工一般都不愿意從事家政服務(wù),一方面是由于思想認識的原因,另一方面也是由于工資水平太低,所以導(dǎo)致“寧愿在家坐,不愿出來做”,還有是由于近年東勝區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快,城區(qū)改造規(guī)模較大,很大一部分下崗職工得到了相當(dāng)可觀的拆遷補償,產(chǎn)生坐吃銀山的思想。在聘用意愿上,47%的用戶相當(dāng)在乎所聘家政服務(wù)員是否具有專業(yè)水準(zhǔn),即使多花點錢也愿意。二、東勝區(qū)家政服務(wù)業(yè)用戶基本情況調(diào)查顯示,80%的家庭聘用過家政服務(wù)員,90%的用戶認為有必要聘用家政服務(wù)員。目前,東勝區(qū)家政服務(wù)從業(yè)人員共有5000余人,其中女性從業(yè)人員占49%以上,年齡一般在2535歲之間,初中及以下文化程度占到90%。現(xiàn)在家庭保姆的月工資一般在600—1000元之間,鐘點工(小時工)的月工資在1200—1500之間,涉外家政服務(wù)員工資一般在20005000元以上。另據(jù)對九個城市家政服務(wù)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前還有4萬個空缺;武漢市需求量10萬人,尚有9萬個空缺;南京市需求量36萬人,目前有24萬個空缺;天津市的需求量每年以20%的速度增長,這些數(shù)據(jù)均反映了城市居民對家政服務(wù)的實際需求。而目前,我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員只占全部從業(yè)人員的26%,與發(fā)展中國家第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占40%、發(fā)達國家60%以上的比例尚有較大差距。在我國大中城市里,越來越多的家庭要求社會提供形式多樣,質(zhì)量滿意的家政服務(wù)。從服務(wù)類型上,有保姆、保潔、清洗、管家、護理、家教等工種;從服務(wù)方式上,由單一的常年服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活多樣的定期或一次性服務(wù);從服務(wù)主體來看,專門的家政介紹公司、家政派出公司和家政培訓(xùn)公司已不在少數(shù)。xx家政服務(wù)公司是鄂爾多斯市家政服務(wù)行業(yè)之中的排頭兵。第一篇:家政服務(wù)公司可行性分析報告家政服務(wù)公司可行性分析報告第一章總論一、項目基本情況項目名稱:鄂爾多斯市xx家政服務(wù)項目 建設(shè)性質(zhì):續(xù)建建設(shè)地址:鄂爾多斯市東勝區(qū)項目單位:鄂爾多斯市xx家政服務(wù)公司 所有制形式:股份制企業(yè)二、項目單位基本情況鄂爾多斯市xx家政服務(wù)公司成立于1998年,注冊資金50萬元,現(xiàn)有管理人員14名,固定員工68名,其中下崗職工30名,擁有500平方米綜合辦公場所,服務(wù)用車10輛,辦公用車1輛,是一家現(xiàn)代化的專業(yè)家政物業(yè)保潔管理服務(wù)公司。目前,鄂爾多斯市xx家政服務(wù)公司服務(wù)內(nèi)容共設(shè)有:擦玻璃、打掃家、搬家、疏通維修各種管道、清洗地毯、清洗針刺氈、水暖維修、安裝、修改衛(wèi)生間以及其它水暖設(shè)備,室內(nèi)裝潢、刮家、吊頂、上門家電維修,專業(yè)清洗高空玻璃、幕墻,專業(yè)疏通維修疑難管道及高空安裝等。近年來由于國有企業(yè)改制,大批工人下崗并入社會,如何通過各種渠道讓他們重上就業(yè)崗位,成為擺在社會各界面前的一道難題。發(fā)展家政服務(wù)業(yè),對改善人民生活具有重要作用,對開發(fā)就業(yè)崗位,特別是解決婦女就業(yè)問題,也具有積極作用。這種差距,從另一方面來看,就是吸收就業(yè)的潛力。由于家政服務(wù)的需求產(chǎn)生于家庭的消費,因此,它可以在經(jīng)濟增長所容納的就業(yè)崗位之外,再增加新的就業(yè)機會;同時,它的發(fā)展,還具有拉動有效需求,刺激消費的作用。美國“家政女王”,英國的“羅伯特管家”,菲律賓的“菲傭”已經(jīng)是世界聞名的家政品牌。主要涉足的服務(wù)項目有操持家務(wù)、保潔、高空作業(yè)等。可見人民的生活方式發(fā)生了巨大變化,家務(wù)勞動市場化成為必然趨勢,現(xiàn)代人享受生活享受服務(wù)的觀念正逐漸取代傳統(tǒng)思想,而且需要家政服務(wù)的不再局限于高收入家庭,更多的中等收入家庭也開始享受這項服務(wù)。有20%的用戶表示他們所要求的家政服務(wù)工種不能得到滿足,例如,老人護理及專業(yè)陪護等。由于大部分家政從業(yè)人員是跟隨家屬進城務(wù)工為主,之前大多是在家操持家務(wù)或是從事種植養(yǎng)殖,文化程度較低,對于教授的專業(yè)知識很難理解,很難運用到實際當(dāng)中。因此,礙于面子,部分城鎮(zhèn)下崗失業(yè)者寧愿只領(lǐng)取最低生活保障,也不愿“屈就”于家政服務(wù),而對于進城務(wù)工的外來人員,還存在一定程度的地域歧視。家政公司的可靠性和誠信度被大打折扣,嚴重制約了家政服務(wù)市場的健康有序發(fā)展。許多家政服務(wù)員由于缺乏技能培訓(xùn),只能做最簡單的家務(wù)勞動,往往不能滿足用戶的需求,造成了供需之間的現(xiàn)實矛盾,雇傭雙方不能建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,結(jié)果導(dǎo)致“有人沒事干、有事沒人干”和“想做的人做不了、能做的人不愿做”的供需缺位的現(xiàn)象。因此,加大對家政服務(wù)的監(jiān)督力度,完善管理機制,搭建服務(wù)平臺,是家政服務(wù)市場健康發(fā)展的必要途徑。這里是內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟最為活躍的地區(qū),“溫暖全世界”的鄂爾多斯品牌服飾從這里走向世界,羊絨制品產(chǎn)量約占全國的三分之一,世界的四分之一,已經(jīng)成為中國絨城,世界羊絨產(chǎn)業(yè)中心。二、東勝區(qū)概況東勝區(qū)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部,地處鄂爾多斯高原中東部,攬于九曲黃河“幾”字灣懷抱之中,是鄂爾多斯市政治、經(jīng)濟、科技、文化、金融、交通和信息中心。高嶺土65億噸,石英砂4226萬噸,石灰?guī)r、白云巖、建筑粘土等建材資源儲量驚人。社會經(jīng)濟綜合發(fā)展指數(shù)在全國百強縣(市)中排名25位,經(jīng)濟綜合實力跨入自治區(qū)旗縣(區(qū))十強行列。所以,品牌需要構(gòu)筑。對品牌內(nèi)涵推廣工作進行事后調(diào)研,分析認可率。我們相信我們的腿。要建立與市場服務(wù)相適應(yīng)組織機構(gòu),重新修訂完善一系列規(guī)章制度,使公司上下做到服務(wù)宗旨明確,職責(zé)明確、獎懲明確。家政企業(yè)要發(fā)展壯大必須擁有一支與企業(yè)同心同德服務(wù)隊伍。玻璃:隨時擦拭,達到無污漬,清潔透明。清潔小便池:先沖水然后倒入清潔劑,里外清刷,刷洗后用清水沖凈。三、搬家服務(wù)運輸運用特種型、重型和輕型等專業(yè)運輸車輛,為客戶提供中短途、長途等運輸,達到全國所有省市及中小城市。如陽臺、玻璃、地板、廚房、衛(wèi)生間等。臍帶護理、皮膚護理、生理與病理的觀察區(qū)分。三、資金籌措根據(jù)項目建設(shè)的實際需要與可能,安排如下資金方案:銀行貸款150萬元,%;企業(yè)自籌250萬元,%。隨著居民對家政服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量要求的不斷提高,如今的家政服務(wù)已延伸到群眾日常生活的方方面面,涉及20多個領(lǐng)域200多個服務(wù)項目。2006年3月,由聯(lián)合國教科文組織北京辦事處聯(lián)合北京大學(xué)法學(xué)院婦女法律研究與服務(wù)中心共同完成的《中國家政服務(wù)業(yè)法律問題研究》顯示,超過一半的家政服務(wù)員只有初中以下文化程度,沒有享受社會保險。家政公司應(yīng)該加強中高層管理隊伍建設(shè),對公司的員工予以有效的管理。另外,有關(guān)單位應(yīng)與商業(yè)保險機構(gòu)協(xié)商,為一線家政企業(yè)和員工設(shè)置多層次的險種,更加完善家政行業(yè)的保險制。家政服務(wù)業(yè)正在趨于成熟,也被人們認可,希望由繁瑣家務(wù)中解放自己的人群越來越多。公司擁有完善的管理體質(zhì)和高素質(zhì)的管理隊伍。服務(wù)項目:為客戶和家政服務(wù)人員提供服務(wù)的同時嚴把質(zhì)量關(guān),即對客戶、家政員的需求標(biāo)準(zhǔn)進行深刻的了解,進行相對匹配,從而避免了客戶為調(diào)換家政服務(wù)員的奔波之苦。A、房主產(chǎn)權(quán)證明必須到所屬區(qū)或所在地的街道、鎮(zhèn)出租屋房管所辦理房屋租賃登記備案。:家政公司屬于服務(wù)類公司,注冊資金10萬元(注冊資金存入公司賬戶,1月左右,執(zhí)照辦好后即可動用,這里,這個公司帳戶,是根據(jù)工商局出具的公司核準(zhǔn)單,即可去銀行以公司的名義開戶的,這些錢,如果自己沒有,可委托中介墊付的,但要收取手續(xù)費);:由會計師事務(wù)所提供公司注冊資本的驗資報告(這里,指的是要經(jīng)工商局承認的正規(guī)事務(wù)所,在填注冊資料時,可問下工商局的工作人員的)。小保姆是勞動者,然而勞動法卻對其緊閉大門。然而長期處于工資洼地、權(quán)益真空的家政服務(wù)業(yè),發(fā)展相對滯后,城里的下崗職工不愿問津,就連農(nóng)村的青年人也興趣不大,去年以來不少城市發(fā)生的“保姆荒”就是生動例證。第二步:面試家政人員家政管家培訓(xùn)結(jié)業(yè)回司當(dāng)天,公司工作人員會電話或短信告之您。員一律經(jīng)培訓(xùn)達標(biāo)后方可上崗,如客戶不滿意可更換。服務(wù)流程一、預(yù)訂與選人您可以通過電話或來本中心告知您的需求,我們會根據(jù)您的情況,為您選擇適合您的服務(wù)員,并安排面試。四、服務(wù)員調(diào)換服務(wù)員上崗不能適應(yīng)工作,本中心予以調(diào)換3次服務(wù)員,并到中心辦理調(diào)換服務(wù)員手續(xù)。一、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題。家政市場管理中存在的問題。目前,由于社會保障機制還不建全,缺乏處理糾紛或事件的政策和法規(guī)依據(jù),給家政服務(wù)從業(yè)人員和用工家庭帶來許多后顧之憂。近年來,在市委市政府的高度重視下,在有關(guān)部門的大力支持下,制定了一系列鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,各基層政府都竭力發(fā)展包括家政服務(wù)業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)。市婦聯(lián)曾為此專門進行過需求情況調(diào)查,設(shè)計并發(fā)出了5000份調(diào)查問卷,調(diào)查結(jié)果顯示:26%的家庭有多種不同的家政服務(wù)需求,按長春市城鎮(zhèn)92萬戶家庭計算,將有近24萬戶家庭需求家政服務(wù)。在“您所雇傭的家政服務(wù)人員是否受過專門培訓(xùn)”一項中,回答“受過”的占25%。在規(guī)范市場的同時,市政府更應(yīng)該結(jié)合再就業(yè)工作制定出一系列的優(yōu)惠政策,如激勵性的稅收政策、必要的財政支持政策等鼓勵其發(fā)展,吸引更多的民間資金轉(zhuǎn)向這一行業(yè),建立以市場為導(dǎo)向,多元化的企業(yè)發(fā)展模式,引導(dǎo)長春市的家政服務(wù)公司以企業(yè)長遠發(fā)展為價值取向,不斷完善內(nèi)部管理,推動建立有序的家政產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。家政服務(wù)人員的構(gòu)成非常復(fù)雜,既包括城市下崗失業(yè)人員、城市待業(yè)人員、離退休人員也包括農(nóng)村富余勞動力等,所以對家政服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照原有身份和工作經(jīng)歷等情況,進行區(qū)分以確定其參加社會保險的范圍和方式,特別是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移從事家政服務(wù)者應(yīng)制定可行的方案。這就要求把社區(qū)服務(wù)的營利性和福利性進行明確的分類。消除社會上的職業(yè)歧視,鼓勵引導(dǎo)更多的人從事家政業(yè)。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。愛護客戶財物,對客戶物品做到不丟、不損。待業(yè)主開門后,首先禮貌地自我介紹,語言模式為:“我是家政服務(wù)工作人員,先生(小姐、太太)您處需要提供的家政服務(wù),是否可以進行。重大的不可解決的費用收繳問題,不可強行收取,應(yīng)及時向管理處匯報,由管理處與業(yè)主進行溝通。由于市場需求的變化、新的競爭對手的加入,競爭策略調(diào)整等,可能給項目造成的損失。面對可能的財務(wù)風(fēng)險,需要提前進行資金的籌措,開拓 渠道來保證資金的供給。由于國家或地方各種政策,包括 對家政服務(wù)人員的需要、對中國留學(xué)的政策、以及對高校的政策等的變化,都會對項目帶來各種影響。一半來自以下幾個方面:市場需求量的實際情況與預(yù)測值發(fā)生偏離;是市場競爭能力后者競爭對手發(fā)生中的變化,競爭對手采取的策略和措施影響了項目的運營。i、進行家政服務(wù)時,要使用文明禮貌用語,注意公司形象,對業(yè)主及其家人態(tài)度友善。待業(yè)主同意認可后,方可進行登門服務(wù)。工作當(dāng)中嚴禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活,降價。對待客戶應(yīng)和氣,嚴禁偷、拿、索要客戶財物。2)倡導(dǎo)尊重勞動價值的道德意識??梢栽O(shè)想,家政企業(yè)通過與社區(qū)服務(wù)組織緊密配合,互相支持,互相促進,逐步形成連鎖經(jīng)營的家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在參加基本社會保險基礎(chǔ)上,市政府還應(yīng)提倡家政服務(wù)公司將一些商業(yè)保險項目作為家政服務(wù)人員的配套保險,要讓家政服務(wù)業(yè)的管理者認識到多參加保險可以降低家政服務(wù)公司的經(jīng)營風(fēng)險,并吸引更多的客戶和家政服務(wù)人員,制定優(yōu)惠政策鼓勵有條件的家政服務(wù)企業(yè)參加商業(yè)保險。加快長春市家政服務(wù)社會保障體系的建設(shè)一是要彌補家政行業(yè)的社會保險缺失。三、推進長春市家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程的建議。這表明,家政需求總量大,家政服務(wù)市場有巨大的潛力。政策引導(dǎo)和市場就業(yè)導(dǎo)向成為快速發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的重要條件。目前市民對家政服務(wù)的信任度很低,關(guān)鍵在于沒有建立起信用體系。80%的家政介紹所和家政服務(wù)項目處于經(jīng)營無序化,收費隨意化、服務(wù)自由化。通過對婦聯(lián)、工會、共青團等家政公司的了解,經(jīng)常會出現(xiàn)找保姆難的現(xiàn)象,有的甚至要排好幾個月才能找到合適的人選。五、解除合同合同期內(nèi),如要求解除合同,應(yīng)帶服務(wù)員、《家政(月嫂、病護)服務(wù)合同》到本中心辦理解除手續(xù)。面試雙方都滿意后,簽訂一式兩份《家政(月嫂、病護)服務(wù)合同》,繳納派遣費和管理費,預(yù)繳一個月服務(wù)員工資。員工作中出現(xiàn)的問題客戶應(yīng)及時反映給公司。第三步:簽定服務(wù)合同詳細閱讀合同,確保您的利益能夠得到保障,合同里也有溫馨提醒,可以告訴您在聘用家政管家的注意事項?,F(xiàn)在注冊公司2人或2人以上有限公司注冊資金要3萬以上1人有限公司注冊資金要10萬以上你做家政服務(wù)前期
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