【正文】 那么富比士四百大富豪將會(huì)有一大堆圖書館員。會(huì)計(jì)報(bào)表只是評(píng)估企業(yè)價(jià)值的起點(diǎn)，而非最終的結(jié)果。不過最大的問題在于，這場(chǎng)舞只要您免費(fèi)發(fā)布信息或者任務(wù)就有各種人脈關(guān)系幫你解決問題！引航關(guān)系網(wǎng)！ 找關(guān)系，尋合作！就上引航關(guān)系網(wǎng)！會(huì)上的時(shí)鐘并沒有指針。我們并非依據(jù)某些人的說法來判斷管理能力，而是看過去的記錄。決定賣掉公司所持有的麥當(dāng)勞股票是一項(xiàng)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，總而言之，假如我在股市開盤期間常常溜去看電影的話，你們?nèi)ツ陸?yīng)該賺得更多。這個(gè)秘密(指投資獲利的方法)已經(jīng)公開50 年了，但是在我35 年的投資生涯中，卻從未見到轉(zhuǎn)向價(jià)值投資方法的發(fā)展趨勢(shì)，可能是人類某些頑固的天性，只要您免費(fèi)發(fā)布信息或者任務(wù)就有各種人脈關(guān)系幫你解決問題！引航關(guān)系網(wǎng)！ 找關(guān)系，尋合作！就上引航關(guān)系網(wǎng)！把簡(jiǎn)單的事情給困難化了。第三篇：巴菲特語錄巴菲特語錄1:希望你不要認(rèn)為自己擁有的股票僅僅是一紙價(jià)格每天都在變動(dòng)的憑證,我希望你將自己想象成為公司的所有者之一,對(duì)這家企業(yè)你愿意無限期的投資,:如果我們有堅(jiān)定的長期投資期望,那么短期的價(jià)格波動(dòng)對(duì)我們來說就毫無意義,:,::我們的投資方式只是與我們的個(gè)性及我們想要的生活方式相適應(yīng),為了這個(gè)原因,我們寧愿與我們非常喜歡與敬重的人聯(lián)手獲得回報(bào)X,也不愿意通過那些令人乏味或討厭的人改變這些關(guān)系而實(shí)現(xiàn)110%:我認(rèn)為投資專業(yè)的學(xué)生只需要兩門教授得當(dāng)?shù)恼n堂??如何評(píng)估一家公司,:必須要忍受偏離你的指導(dǎo)方針的誘惑:如何你不愿意擁有一家公司十年,:我們歡迎市場(chǎng)下跌,因?yàn)樗刮覀兡芤孕碌摹?,我們的目標(biāo)應(yīng)該是適當(dāng)?shù)?我們只是要在別人貪婪時(shí)恐懼,:我們的目標(biāo)是使我們持股合伙人的利潤來自于公司,:投資者應(yīng)考慮企業(yè)的長期發(fā)展,要想讓記分牌不斷翻滾,:價(jià)格是你所付出去的,價(jià)值是你所得到的,:巨大的投資機(jī)會(huì)來自優(yōu)秀的公司被不尋常的環(huán)境所困,:理解會(huì)計(jì)報(bào)表的基本組成是一種自衛(wèi)的方式:當(dāng)經(jīng)理們想要向你解釋清企業(yè)的實(shí)際情況時(shí),當(dāng)他們想要?；ㄕ袝r(shí)(起碼在部分行業(yè)),:如何決定一家企業(yè)的價(jià)值呢? 做許多閱讀:我閱讀所注意的公司的報(bào)告,:每次我讀到某家公司削減成本的計(jì)劃書時(shí),我都想到這并不是一家真正懂得成本為何物的公司,短期內(nèi)畢其功于一役的做法在削減成本領(lǐng)域是不起作用的,一位真正出色的經(jīng)理不會(huì)在早晨醒來之后說今天是我打算削減成本的日子,就像他不會(huì)在一覺醒來后決定進(jìn)行呼吸一樣股市成功的秘訣有三條：第一，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金；第二，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金；第三，堅(jiān)決牢記第一、第二條。Never ask a barber if you need a 。My idea of a group decision is to look in the mirror.[書上的翻譯是：我覺得對(duì)鏡成二人就是集體決策] The reaction of weak management to weak operations is often weak ，糟糕的運(yùn)作加上混亂的管理，結(jié)果常常是一筆糊涂帳。當(dāng)那一刻來臨時(shí)，我們的年均住宅開建量將再度達(dá)到100萬幢甚至更多。在衰退期間，一些人最初的應(yīng)對(duì)措施可能是“暫時(shí)同處一室”，但與對(duì)方父母同在一片屋檐下很快會(huì)失去吸引力?？偟膩碚f，與2010年相當(dāng)，但明顯低于2006年的18億美元。2011年，三項(xiàng)大額同時(shí)也極具吸引力的固定收益投資被其發(fā)行人贖回。從大的方面來說，這家公司的前景與天然氣價(jià)格 聯(lián)系在一起，而氣價(jià)在我們購買債券后不久就下跌且持續(xù)低迷。如果我們?nèi)ツ耆甓汲钟形覀儸F(xiàn)在的倉位，我們從這“四大”。算上IBM，現(xiàn)在我們已擁有四家非常優(yōu)秀公司的大量股份：其中美國運(yùn) 通占比13%，%，IBM %，%。我們的保險(xiǎn)運(yùn)營繼續(xù)為無數(shù)其他領(lǐng)域的機(jī)會(huì)供應(yīng)著寶貴的資本。實(shí)際上，我們五個(gè)最大的非保險(xiǎn)類公司，BNSF、Iscar、路博潤，Marmon和中美能源的運(yùn)營利潤都創(chuàng)下了歷史紀(jì) 錄。我們的健康狀況依然良好，我們依然喜歡我們所做的 事。2012年他們都只掌管數(shù)十億美元資金，但他們的智慧、判斷力和魅力，足以使他們?cè)谖液筒槔聿辉俳?jīng)營伯克希爾后能掌管我們的全部資產(chǎn)組合。全文為巴菲特撰寫，長達(dá)21頁，現(xiàn)將最精華的摘要部分翻譯如下。不僅如此，他們的努力得到了回報(bào)。將如此多財(cái)富集中在一只股票上不符合傳統(tǒng)的投資智慧，但我依然對(duì)這樣的安排感到滿意，因?yàn)槲抑牢覀兊臉I(yè)務(wù)既質(zhì)量好又多元化，管理企業(yè)的人 也有良好素質(zhì)。漢姆布雷克是一位自律的買家和出色的經(jīng)營者。其中約有95%的支出都處在美國 境內(nèi)，這可能會(huì)讓那些覺得我們的國家缺乏投資機(jī)會(huì)的人感到意外。保 險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直為我們帶來好處。但是，隨著時(shí)間推移，在這些公司未分配的利潤中，我們應(yīng)占的部分對(duì)我們至關(guān)重要。十年之后，我們目前持有的這四家公司股份可能為我們 帶來約70億美元利潤，其中包括20億美元分紅。相反，如果氣價(jià)大幅回升，我們將會(huì)挽回部分甚至全部減記。我們擁有5家業(yè)績(jī)受房地產(chǎn)業(yè)顯著影響的企業(yè)。這還給房地產(chǎn)業(yè)帶來了另一個(gè)問題：在 衰退初期新家庭形成的速度放緩，在2009年這種放緩極為明顯。我相信，這 是導(dǎo)致該領(lǐng)域的就業(yè)復(fù)蘇遠(yuǎn)落后于其他幾乎所有行業(yè)穩(wěn)定且顯著復(fù)蘇的重要原因。It39。In looking for someone to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and the most important is integrity because if they don39。那些在公開場(chǎng)所誤導(dǎo)別人的CEO最終會(huì)在私下里誤導(dǎo)自己。如果有最新的語錄，請(qǐng)告知）開始存錢并及早投資，這是最值得養(yǎng)成的好習(xí)慣。買一股股票，必須像你要買下整間公司一樣。假如你不打算持有一支股票達(dá)10 年之久，那連持有10 分鐘的時(shí)間都不要。(“But if the economy does well over a long period, markets will do well over along period,” he said.“In the short run, the market39。(注:米開爾基羅名畫“最后的審判”完成處)我們的集團(tuán)總部占地僅1,500平方呎，約合42 坪左右)總共只有十二人，剛好可以組一只籃球隊(duì)。企業(yè)主須了解其利益，乃來自于企業(yè)內(nèi)在價(jià)值(IntrinsicValue)的成長，而不是其持有股票之短期波動(dòng)。(Says bulk of his wealth will go to the Buffett Foundation when he and his wifepass away.)為平息外界對(duì)其繼任人選的猜測(cè)，巴菲特首度指出蓋可保險(xiǎn)公司的路易斯辛普生將會(huì)在他死后接替他與長期合伙人查理孟格，執(zhí)掌伯克希爾公司。(Although our form is corporate, our attitude is partnership.)巴菲特說：“一般共同基金的管理費(fèi)用是百分之一點(diǎn)二五，我們則只有萬分之五。themiddle ground is the only position that leaves me fortable.)巴菲特在1985 年結(jié)束伯克希爾紡織部門營運(yùn)時(shí)，又解釋道：“一只能數(shù)到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數(shù)學(xué)家，同樣的一家能夠合理運(yùn)用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。對(duì)于價(jià)格與數(shù)量上的概念，則源自于葛拉漢?！敝灰赓M(fèi)發(fā)布信息或者任務(wù)就有各種人脈關(guān)系幫你解決問題！引航關(guān)系網(wǎng)！ 找關(guān)系，尋合作！就上引航關(guān)系網(wǎng)！葛拉漢：“你付出的是價(jià)格，得到的是價(jià)值?！睂?duì)于購并所需資金，伯克希爾隨時(shí)作好萬全準(zhǔn)備，巴菲特說：“如果你想要打中罕見且移動(dòng)迅速的大象，那么你應(yīng)該隨時(shí)把槍帶在身上。巴菲特說：“所謂的消費(fèi)者特許權(quán)是指大家偏愛而愿意付額外的代價(jià)購買某個(gè)牌子的產(chǎn)品?！敝灰赓M(fèi)發(fā)布信息或者任務(wù)就有各種人脈關(guān)系幫你解決問題！引航關(guān)系網(wǎng)！ 找關(guān)系，尋合作！就上引航關(guān)系網(wǎng)！ 巴菲特說：“信譽(yù)可能需要花一輩子的時(shí)間才能建立，但只要五分鐘便足以摧毀之?！卑头铺卣f：“若你不打算持有一支股票達(dá)十年以上，那么你當(dāng)初根本就不要買進(jìn)?！卑头铺胤磳?duì)取消遺產(chǎn)稅，他說：“那就像是挑選二○○○年奧運(yùn)會(huì)金牌得主的長子來組成二○二○年參賽隊(duì)伍一樣?！薄癐t39。mnogoodonthesemacrogoodthingaboutmyeconomicpredictionsisthatIpaynoattentiontothemfocusonwhat39?！卑头铺卣f：“我對(duì)一切與數(shù)字與金錢有關(guān)的事物都非常著迷。s hard for me to see why Microsoft is sinful to do it39。s a failed is more than being shrewd in passive wealthaccumulation.”“Wedon39。dbeenhejuststayedhomeinthetherewasn39。在別人恐懼時(shí)我貪婪，在別人貪婪時(shí)我恐懼。1我只做我完全明白的事。也許成為一個(gè)職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球星非常不錯(cuò)，但這是不現(xiàn)實(shí)的。2開始存錢并及早投資，這是最值得養(yǎng)成的好習(xí)慣。2目前的金融課程可能只會(huì)幫助你做出庸凡之事。3真正理解養(yǎng)育你的那種文化的特征與復(fù)雜性，是非常困難的，更不用提形形色色的其他文化了。3如果我挑選的是一家保險(xiǎn)公司或一家紙業(yè)公司，我會(huì)把自己置于想像之中，想像我剛剛繼承了那家公司，并且它將是我們家庭永遠(yuǎn)擁有的惟一財(cái)產(chǎn)。沒有任何其他產(chǎn)品能像它那樣。4如果你基本從別人那里學(xué)知識(shí)，你無需有太多自己的新觀點(diǎn)，你只需應(yīng)用你學(xué)到的最好的知識(shí)。5想要在股市從事波段操作是神做的事，不是人做的事。5一個(gè)杰出的企業(yè)可以預(yù)計(jì)到，將來可能會(huì)發(fā)生什么，但不一定知道何時(shí)會(huì)發(fā)生。60、當(dāng)一個(gè)經(jīng)歷輝煌的經(jīng)營階層遇到一個(gè)逐漸沒落的夕陽工業(yè)，往往是后者占了上風(fēng)。史密斯一定不贊同我第一項(xiàng)的看法，而卡爾7只要想到隔天早上會(huì)有25億男性需要刮胡子，我每晚都能安然入睡。8投資對(duì)于我來說，既是一種運(yùn)動(dòng)，也是一種娛樂。8當(dāng)人們忘記“二加二等于四”這種最基本的常識(shí)時(shí)，就該是脫手離場(chǎng)的時(shí)候了。9我之所以能有今天的投資成就，是依靠自己的自律和別人的愚蠢。9我不會(huì)以我掙來的錢衡量我的生命的價(jià)值。10雖然我也靠收入生活，但我迷戀過程要遠(yuǎn)勝于收入。10我不拿任何工作與我的工作做交易，并且我的工作中包含著政治生活。如果他們?cè)敢膺M(jìn)入投資這一行業(yè)，很好，但我并不希望他們一定如此。10我對(duì)食物與節(jié)食的看法不可救藥地在很早就建立了——它是在我慶祝50歲生日時(shí)一次極度成功的聚會(huì)上的產(chǎn)物?，F(xiàn)在我擁有較大數(shù)目的財(cái)富，但是，在多年以前，當(dāng)金錢的數(shù)目較少時(shí)，我也擁有同樣多的樂趣。9錢，在某種程度上，有時(shí)會(huì)使你的處境有利，但它無法改變你的健康狀況或讓別人愛你。作為一個(gè)徹底的現(xiàn)實(shí)主義者，我只對(duì)現(xiàn)實(shí)感興趣，從不抱任何幻想，尤其是對(duì)自己。8我從來不曾有過自我懷疑。8我們的投資仍然是集中于很少幾只股票，而且在概念上非常簡(jiǎn)單：真正偉大的投資理念常常用簡(jiǎn)單的一句話就能概括?！?7我們從未想到要預(yù)估股市未來的走勢(shì)。6一只能數(shù)到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數(shù)學(xué)家，同樣的一家能夠合理運(yùn)用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。6投資人必須謹(jǐn)記，你的投資成績(jī)并非像奧運(yùn)跳水比賽的方式評(píng)分，難度高低并不重要，你正確地投資一家簡(jiǎn)單易懂而競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)的企業(yè)所得到的回報(bào)，與你辛苦地分析一家變量不斷、復(fù)雜難懂的企業(yè)可以說是不相上下。如果對(duì)“什么”的判斷是正確的，那么對(duì)“何時(shí)”大可不必過慮。一年后，股價(jià)降了50％，只有19美元。4不要投資一門蠢人都可以做的生意，因?yàn)榻K有一日蠢人都會(huì)這樣做。4如果發(fā)生了核戰(zhàn)爭(zhēng)，請(qǐng)忽略這一事件。從談話中我會(huì)發(fā)現(xiàn)，與其他企業(yè)相比，我這一特定的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在。3你是在市場(chǎng)中與許多蠢人打交道；這就像一個(gè)巨大的賭場(chǎng)，除你之外每一個(gè)人都在狂吞豪飲。你得懂這個(gè)企業(yè)(你得懂得打算購買的這家企業(yè)的業(yè)務(wù))。25，從預(yù)言中你可以得知許多預(yù)言者的信息，但對(duì)未來卻所獲無幾。1一定要在自己的理解力允許的范圍內(nèi)投資。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時(shí)候你的投資決策正好在你自己的能力圈內(nèi)。擁有一只股票，期待它下個(gè)早晨就上漲是十分愚蠢的。ve只要您免費(fèi)發(fā)布信息或者任務(wù)就有各種人脈關(guān)系幫你解決問題！引航關(guān)系網(wǎng)！ 找關(guān)系，尋合作！就上引航關(guān)系網(wǎng)！forever had a kind of warm feeling about the ！引航關(guān)系網(wǎng)！第五篇：巴菲特經(jīng)典語錄全集巴菲特經(jīng)典語錄全集分類： 股市制勝 20120309 13:01 沃倫re structuredpoorly from a taxstandpoint to own securities.”(Corporations like Berkshire Hathaway pay a 35%tax rate on capital gains pared to 20% on longterm gains realized by privateinvestment partnerships like Tiger and Quantum.)Munger added, “Soros couldn39。s subsidiaries are ：“垃圾債券總有一天會(huì)變成名符其實(shí)的垃圾。”查理孟格說：“我一直以富蘭克林作為我生活的典范，他四十二歲辭掉工作，專心做一位作家、國會(huì)議員、人道主義者、投資人與科學(xué)家?！眛hat39。t invest in ：“我們充份了解科技為整個(gè)社會(huì)所帶來的便利與改變，只是沒有人能預(yù)測(cè)往后十年這些科技公司會(huì)變?cè)鯓樱页８葼柹w茲及安迪葛洛夫在一起，他們也不敢保證