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建立網站商業(yè)計劃書(完整版)

2024-10-10 19:19上一頁面

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【正文】 . 主要流動資金構成五. 投資形式(貸款利率利率支付條件轉股普通股、優(yōu)先股、任股權對應價格等)六. 資本結構七. 股權結構八. 股權成本九. 投資者介入公司管理之程度說明十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第九章 投資報酬與退出一. 股票上市二. 股權轉讓三. 股權回購四. 股利第十章 風險分析與規(guī)避(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:商業(yè)網站商業(yè)計劃書模板格式)一. 政策風險二. 資源風險三. 技術風險四. 市場風險五. 內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險六. 成本控制風險七. 競爭風險八. 財務風險(應收帳款壞帳虧損)九. 管理風險(含人事人員流動關鍵雇員依賴)十. 破產風險第十一章 管理一. 公司組織結構二. 現(xiàn)有人力資源或經營團隊三. 管理制度及協(xié)調機制四. 人事計劃(配備招聘培訓考核)五. 薪資、福利方案六. 股權分配和認股計劃第十二章 經營預測1.訪問人數(shù)成長預測2.會員增長預測3.行業(yè)聯(lián)盟預測、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十三章 財務可行性分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:商業(yè)網站商業(yè)計劃書模板格式)一.財務分析說明二.財務數(shù)據(jù)預測反映財務盈利能力的指標(pt)第三部分 附錄一.附件(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)二.附表(人群分布數(shù)量等)表第四篇:網站商業(yè)計劃書第一部分 摘要(整個計劃的概括)(目的、意義、內容、運作方式)(資金籌措及投資方式)(預算及投資報酬)第二部分 綜述第一章 項目背景一. 項目的提出原因二. 項目環(huán)境背景三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)四. 項目運作的可行性五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析第二章 項目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:商業(yè)網站商業(yè)計劃書模板格式)一. 網站建設宗旨二. 定位與總體目標三. 網站規(guī)劃與建設進度四. 資源整合與系統(tǒng)設計五. 網站結構欄目板塊六. 主要欄目介紹七. 商業(yè)模式八. 技術功能九. 信息資源來源十. 項目運作方式十一. 網站優(yōu)勢(資源內容模式技術市場等)十二. 無形資產十三. 策略聯(lián)盟十四. 網站版權十五. 收益來源概述十六. 項目經濟壽命(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:商業(yè)網站商業(yè)計劃書模板格式)一. 互聯(lián)網市場狀況及成長二. 商務模式的市場地位三. 目標市場的設定四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網站市場資源的基礎)五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結構與劃分,特定受眾等六. 市場成長(網站pageview與消費者市場)七. 本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)八. 市場趨勢預測和市場機會九. 行業(yè)政策第四章 競爭分析一. 有無行業(yè)壟斷二. 從市場細分看競爭者市場份額三. 主要競爭對手情況第五章 商業(yè)實施方案(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:商業(yè)網站商業(yè)計劃書模板格式)一. 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二. 營銷策劃三. 市場推廣四. 銷售方式與環(huán)節(jié)五. 作業(yè)流程六. 采購、銷售政策的制定七. 價格方案八. 服務、投訴與退貨九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)、媒體評估,銷售周期的計算。在網站的經營過程中,對關系到版權,信息出版,盜版等方面的問題加以注意,盡量規(guī)范網站信息的設置。,取做到30家比較穩(wěn)定的供應商,這個主要看市場需求情況。硬件欄目,保證價格和市場同步,同時對幾家的價格進行比較,報價部分劃分(1)全面的包括各方面設備的報價(2)全國地區(qū)的報價(3)價格歷史曲線及預測(4)每日的市場分析(5)設立論壇,對硬件進行分類對比介紹,配合供應商信息,為網友提供選購指導 ,包括硬件信息的發(fā)布,評測1)最新推出的硬件信息全面介紹(2)國外硬件信息的評測文章翻譯(3)本地攢機市場的分析指導(確立固定的撰稿人),有嘗的供應商推薦,不過要保證質量(1)北京及各地的銷售商信息的提供,包括電話,銷售品種,信用度等等(2)每類產品的銷售商定期推薦(3)設立論壇(1)設立論壇(2)搜集各類打假信息(1)用交互試提供驅動程序及廠商信息(2)建立一個搜索器(1)超頻論壇(2)完全硬件 和各種比較熱門的產品論壇網上調查 配合IT業(yè)和人們日常生活的熱點進行網站調查,按IT和生活信息進行分類整理,將信息 初期免費提供給媒體,之后在有一定的需求后收費。,問題回答和注冊 中期計劃擴展欄目《一種針對軟件和硬件信息搜索引擎》(和現(xiàn)在的大媒體合作) 軟件欄目,共享版軟件和國外試用,共享版軟件兩個欄目 ,臺灣,香港的分類介紹、下載。,當形成一定的人氣后進行會員制信息刊登提供,收取一定的會費。:發(fā)展成為騰訊公司未來網絡事業(yè)開拓的重點。,爭取和現(xiàn)有社區(qū)服務公司進行聯(lián)合,提供包括金融,游戲,二手信息,網上銷售,生活信息等不同的欄目,并通過分析選出比較受歡迎的欄目。(3)在公司業(yè)務等方面在相關的媒體做硬性廣告的費用廣告費用的直接投入預計5萬元(年)投入項目 計費期間 備注 費用(元)合計(元)3部電話 月 2000 240002個上網帳號月 600 7200耗材人員薪水合計 212400(1).在公司運營中的水電等消耗預支。收取廠商一定的信息發(fā)布信用,并對調查結果有嘗提供,通過虛擬主機業(yè)務可以保證可觀的業(yè)務收入,以維持網站的設備人員及通信費用:我們首先要考慮到,如果象電腦報,計算機世界,SOHOO這樣的大公司進入這個領域我們會受到什么影響。其中廣告收入預計10萬元,廠商專頁收入8萬,其他收入2萬元。,發(fā)布出來,給予評價(不過主要是對性能 的介紹和與其他軟件的差異著手,原則上不發(fā)布對某種不利的信息),可以配合供應商的市場舉措對國產軟件產品與國外軟件進行定項測試,進行盈利。,我們提供條件和訪問率支持。廣告業(yè)務推廣策略:,和各大媒體接觸爭取可以做為象《精品購物指南》這樣媒體的網上信息代理,與各大外資IT公司進行廣告洽談,通過一定時間的免費廣告刊登,作出詳細的訪問統(tǒng)計報告,如果效果明顯則開始收費。:,為他們提供實際的幫助。網站定位推薦:商業(yè)計劃書范文(全面推廣一個概念上網有用,不只是花費沖浪,會有很實際的收獲):按季度劃分,從軟件和硬件信息著手,提高訪問率。,爭取和現(xiàn)有社區(qū)服務公司進行聯(lián)合,提供包括金融,游戲,二手信息,網上銷售,生活信息等不同的欄目,并通過分析選出比較受歡迎的欄目。:發(fā)展成為騰訊公司未來網絡事業(yè)開拓的重點。,當形成一定的人氣后進行會員制信息刊登提供,收取一定的會費。,問題回答和注冊中期計劃擴展欄目《一種針對軟件和硬件信息搜索引擎》(和現(xiàn)在的大媒體合作)軟件欄目,共享版軟件和國外試用,共享版軟件兩個欄目,臺灣,香港的分類介紹、下載。硬件欄目,保證價格和市場同步,同時對幾家的價格進行比較,報價部分劃分(1)全面的包括各方面設備的報價(2)全國地區(qū)的報價(3)價格歷史曲線及預測(4)每日的市場分析(5)設立論壇,對硬件進行分類對比介紹,配合供應商信息,為網友提供選購指導,包括硬件信息的發(fā)布,評測1)最新推出的硬件信息全面介紹(2)國外硬件信息的評測文章翻譯(3)本地攢機市場的分析指導(確立固定的撰稿人),有嘗的供應商推薦,不過要保證質量(1)北京及各地的銷售商信息的提供,包括電話,銷售品種,信用度等等(2)每類產品的銷售商定期推薦(3)設立論壇(1)設立論壇(2)搜集各類打假信息(1)用交互試提供驅動程序及廠商信息(2)建立一個搜索器(1)超頻論壇(2)完全硬件和各種比較熱門的產品論壇網上調查配合IT業(yè)和人們日常生活的熱點進行網站調查,按IT和生活信息進行分類整理,將信息初期免費提供給媒體,之后在有一定的需求后收費。,取做到30家比較穩(wěn)定的供應商,這個主要看市場需求情況。在網站的經營過程中,對關系到版權,信息出版,盜版等方面的問題加以注意,盡量規(guī)范網站信息的設置。 公司業(yè)務旨在建立一個網上信息媒體,并通過信息服務和廣告得到相應的收入。,推廣網站的各項服務,提升各個欄目的質量。,使大量個人網站為我們做鏈接。,同時對這些網站進行技術提供和訪問率支持,但要求在有較好效果后并入主站,吸引有才華的供稿人和公司。,給所提供的軟件附帶中文說明,對軟件進行分類對比介紹,配合供應商信息,為網友提供選購指導,每天對不同的國產軟件進行評價,指導下載和使用介紹 ,對一些常見問題進行統(tǒng)一解答。(1)網站的效果預期,訪問率分3個階段預計,并做為上網首選門戶。穩(wěn)定關系, 通過每日的maillist推薦產品供應商和廠家作廣告,每期收取固定費用一期200元。 187600元 212400元 50000元 50000元 合計50萬元 以下為所需資金投入的清單 投入項
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