【正文】 來展示所有的得將作品，順便對(duì)所有的贊助單位進(jìn)行網(wǎng)際宣傳。由我們自主開發(fā)的淘金網(wǎng)，附以面對(duì)企業(yè)的淘訊網(wǎng)，聯(lián)合一系列的流動(dòng)主題網(wǎng)站組成一個(gè)網(wǎng)站旗艦，靈活多變地滿足不同網(wǎng)民的需要，并為企業(yè)提供全方位最優(yōu)質(zhì)的市場營銷服務(wù)。體現(xiàn)出網(wǎng)站的巨大建設(shè)投入與單純的廣告收入不成比例，不足以支撐網(wǎng)站的生存。這一主題必須對(duì)網(wǎng)民充滿吸引力，網(wǎng)民不想賺錢也想到我們的 網(wǎng)站看一看。網(wǎng)民賺錢主要來自于他們參與我們網(wǎng)站所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)包括：1)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)招標(biāo)2)廣告商標(biāo)與廣告用語征集 3)疑難問題解決方法征集 4)參與專欄投稿活動(dòng) 5)參與市場調(diào)研活動(dòng)要參加這些活動(dòng)，網(wǎng)民必須在我們的網(wǎng)頁上進(jìn)行注冊(cè)，我們 的注冊(cè)分為兩類：A、普通注冊(cè)1)在網(wǎng)上進(jìn)行注冊(cè)，為了保證錢能夠劃轉(zhuǎn)到注冊(cè)網(wǎng)民手中，網(wǎng)民必須提供正確的資料以及銀行信用卡資料給我們。我們將設(shè)置一個(gè)主要的網(wǎng)站：面對(duì)網(wǎng)民和面對(duì)企業(yè)的的淘金網(wǎng)。創(chuàng)意正是根源人類具有不安守本份的本能沖動(dòng)。我們也將采取這一策略，但側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)派錢的概念。我們不妨將當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)世界比做人類社會(huì)發(fā)展史上的原始社會(huì)，當(dāng)中的網(wǎng)民猶如原始社會(huì)中的原始人，在他們力所能及的網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)進(jìn)行一系列的采集狩獵活動(dòng)。如果在時(shí)機(jī)成熟或有很好的項(xiàng)目可以參與和制作的時(shí)候，有可能資金超出一年的預(yù)算，希望可以有幾種方法幫助解決 ：如果國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不能滿足需求，需要建立上海，廣州，169鏡像 盡量利用良好的合作和互利關(guān)系建立免費(fèi)的資源鏡像。連鎖店的的銷售信息。初 期主要是軟件的介紹和硬件商情介紹等信息，在欄目增加后也同時(shí)對(duì)郵件列表進(jìn)行擴(kuò)展。漢化補(bǔ)丁我們將通過免費(fèi)下載和代為推薦的方式得到。欄目擴(kuò)展策略：，建立網(wǎng)上的信息提供和銷售欄目，旨在試行電子商務(wù)。…4萬的同時(shí)和同檔次的網(wǎng)站做圖標(biāo)連機(jī)互換。訪問率達(dá)到日首頁萬人次，達(dá)到月平均業(yè)務(wù)收入2萬元。(5).配件損耗第二篇：建立網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書建立網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書網(wǎng)站商業(yè)是指以盈利為目的的網(wǎng)站，怎樣建立網(wǎng)站商業(yè)？網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書分享給大家。：如果國家對(duì)于網(wǎng)上信息發(fā)布的政策變了。希望可以拿到45家的廣告。通過向廠家提供這些一手信息，提取調(diào)查費(fèi)用，與之合作建立銷售體系，利用網(wǎng)絡(luò)作為前端。，接洽一些網(wǎng)站推廣和虛擬主機(jī)業(yè)務(wù)初期基本欄目,軟件下載,推廣,使用指導(dǎo),有獎(jiǎng)問答和產(chǎn)品銷售,硬件產(chǎn)品的介紹和評(píng)測(cè),硬件打假，硬件廠商信息匯總。，這樣可以刺激他們的競爭對(duì)手也進(jìn)行網(wǎng)上宣傳，在達(dá)到相互刺激的效果后收費(fèi)。:以廣告，廠商及產(chǎn)品的推廣介紹為盈利手段,并通過所達(dá)到的知名度開展其它相關(guān)業(yè)務(wù),通過提高知名度,使網(wǎng)站的無形資產(chǎn)增值。達(dá)到月平均3000元業(yè)務(wù)收入。訪問率達(dá)到日首頁2萬人次。，具體方式同上，作免費(fèi)推廣如果見效進(jìn)行收費(fèi)。非網(wǎng)主業(yè)業(yè)務(wù)收入策略：，進(jìn)行推廣銷售。，供瀏覽者下載瀏覽，包括國內(nèi)外的信息，搞活動(dòng)促銷拿提成或收取固定費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)用戶的自編軟件可以到這里進(jìn)行推廣試用、銷售商作好軟件產(chǎn)品的網(wǎng)上產(chǎn)品問題代答欄目，由供應(yīng)商出資和出人維護(hù)、使用、質(zhì)量情況的反饋表。(2)收入來源,，在訪問率達(dá)到一定程度，和INTEL和HP等大公司接洽的廣告收入，每個(gè)廣告預(yù)計(jì)在2000元一個(gè)月。這些公司一旦進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，會(huì)利用相關(guān)的渠道和已有的市場擴(kuò)大響，這時(shí)候可能需要我們?cè)跈谀亢蜆I(yè)務(wù)范圍上做及時(shí)的調(diào)整，在精力不足的情況下，可能需要騰訊公司的資金支持。(2).招待費(fèi)3).差旅費(fèi)(4).參加各類展覽或信息發(fā)布展示會(huì)的展位費(fèi)用。訪問率達(dá)到日3萬人次，業(yè)務(wù)收入平均每月1萬元，將幾個(gè)主推欄目全面鋪開,并針對(duì)用戶個(gè)性化需求,提供個(gè)性化信息內(nèi)容安排。 提高訪問率策略：，現(xiàn)在兩個(gè)網(wǎng)站的實(shí)際訪問率已經(jīng)過萬，可以在較短的時(shí)間內(nèi)將訪問率轉(zhuǎn)移過來。對(duì)于有用的貿(mào)易信息等進(jìn)行分類和匯總提供給感興趣的公司。，方便用戶使用。郵件雜志 建立每日和每周郵件雜志，主要通過及時(shí)和大量的信息建立另一個(gè)信息的發(fā)布體系。做好一兩家軟件銷售。：資金的需求是否會(huì)符合預(yù)算，如果超支。，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（35年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章 技術(shù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）第七章 項(xiàng)目實(shí)施一．項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）二．網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)三．營銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)四．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排五．項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章 投資說明一． 資金需求說明（用量期限）二． 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期三． 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四． 主要流動(dòng)資金構(gòu)成五． 投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等）六． 資本結(jié)構(gòu)七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)八． 股權(quán)成本九． 投資者介入公司管理之程度說明十． 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十一． 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章 投資報(bào)酬與退出一． 股票上市二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三． 股權(quán)回購四． 股利第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）一． 政策風(fēng)險(xiǎn)二． 資源風(fēng)險(xiǎn)三． 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四． 市場風(fēng)險(xiǎn)五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)六． 成本控制風(fēng)險(xiǎn)七． 競爭風(fēng)險(xiǎn)八． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款壞帳虧損）九． 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴）十． 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章 管理一． 公司組織結(jié)構(gòu)二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)三． 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四． 人事計(jì)劃（配備招聘培訓(xùn)考核）五． 薪資、福利方案六． 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章 經(jīng)營預(yù)測(cè)1．訪問人數(shù)成長預(yù)測(cè)2．會(huì)員增長預(yù)測(cè)3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）一．財(cái)務(wù)分析說明二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)（pt）第一部分 摘要一．附件（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）二．附表（人群分布數(shù)量等）表目錄第一部分 摘要 第二部分 綜述 第三部分 附錄第五篇：行業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書行業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書第一部分網(wǎng)頁提案目錄策略綜述意念的引入站點(diǎn)基本描述功能的實(shí)現(xiàn)以及費(fèi)用的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度安排維護(hù)與升級(jí)未來擴(kuò)展項(xiàng)目附錄意念的引入在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中，由于技術(shù)上的原因，當(dāng)前網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)中的自由受到諸多的限制。綜觀當(dāng)前的各類網(wǎng)站，主要為網(wǎng)民提供了各種各樣的服務(wù)，包括提供各類的新聞、圖片資訊；讓網(wǎng)民注冊(cè)，申請(qǐng)電子郵箱，免費(fèi)主頁空間，進(jìn)行聊天；有的甚至提供物品的拍賣，網(wǎng)上購物服務(wù)，歸根結(jié)底，他們就是要吸引網(wǎng)民的注意力，讓他們?cè)诰W(wǎng)站進(jìn)行采集狩獵活動(dòng)。為擴(kuò)大我們網(wǎng)站的受眾，提高我們網(wǎng)站的品位，倡導(dǎo)創(chuàng)意將是必不可少的。我們的網(wǎng)站群分為兩類：一類是兩個(gè)固定的STATIONWEBSITE，特點(diǎn)是長期存在，規(guī)模大，交互功能強(qiáng)，是進(jìn)行BtoC、BtoB的服務(wù)界面。我們將采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式進(jìn)行派錢。C、淘金網(wǎng)的資訊主題我們所建立的淘金網(wǎng)除了賺錢的功能以外，必須有一個(gè)明確的資訊主題。綜觀現(xiàn)存的各類網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商，無一不是在虧損。三、經(jīng)營綱要本公司是一間極具實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商，專攻網(wǎng)絡(luò)征集活動(dòng)以及網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。通過網(wǎng)上征集，我們將利用網(wǎng)絡(luò)的便利性以及即時(shí)性，大大縮短處理作品的時(shí)間，提高了征集活動(dòng)的效率，節(jié)省了大量的人力物力，這便是我們的價(jià)值所在。市場調(diào)研的開展策略市場調(diào)研服務(wù)是本公司的另一重要的收入來源。這就要求我們必須培養(yǎng)一批忠誠的樣本，在我們指定的銀行開立信用卡帳戶，由銀行提供第三方的信用擔(dān)保，保證了注冊(cè)用戶身份的真實(shí)性。流動(dòng)主題網(wǎng)站的建設(shè)策略在公司成立初期，流動(dòng)網(wǎng)站的作用主要在于擴(kuò)大淘金網(wǎng)與外界的聯(lián)系，豐富以淘金網(wǎng)為主的網(wǎng)站群的內(nèi)容，擴(kuò)大我們網(wǎng)上廣告的受眾面。為了實(shí)現(xiàn)第三年開始盈利的目標(biāo)，我們作出預(yù)計(jì)的產(chǎn)品定價(jià)。這些網(wǎng)站的特點(diǎn)是貼近社會(huì)熱點(diǎn)，在瀏覽量上有保證，只要有贊助商的支持，我們就不停的建立，以進(jìn)一步擴(kuò)大我們的影響力，實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。每年樣本資格必須經(jīng)過審核，不合格的樣本將自動(dòng)轉(zhuǎn)為A類注冊(cè)用戶。而舉行一次調(diào)研活動(dòng)，大量的人力物力將花費(fèi)在樣本的采集，以及資料的處理上面。它們力量小，無力在全國范圍內(nèi)開展征集活動(dòng)，我們正是看中這一點(diǎn)，為它們提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效、低成本的服務(wù)。分設(shè)兩個(gè)部門： 事業(yè)部：負(fù)責(zé)公司的營運(yùn)管理與公司的市場推廣 ECO1名：對(duì)外代表本公司，處理日常營運(yùn)事務(wù) 助理1名：協(xié)助ECO開展活動(dòng)與公司的人事管理 業(yè)務(wù)員（5人）：負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)與市場推廣技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫維護(hù)與功能擴(kuò)展以及市場調(diào)研的策劃 數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)專家小組（2人）：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫維護(hù)與網(wǎng)站的維護(hù)市場策劃與調(diào)研小組（3人）：負(fù)責(zé)策劃實(shí)施網(wǎng)上市場策劃與網(wǎng)上市場調(diào)研的開展。當(dāng)然，由于我們的網(wǎng)站的特殊結(jié)構(gòu)，在網(wǎng)絡(luò)世界里我們將面對(duì)來自于不同地區(qū)，同類性質(zhì)的網(wǎng)站的挑戰(zhàn)，但我們的優(yōu)勢(shì)在于整體網(wǎng)站群擴(kuò)大了我們的受眾面，迎合了網(wǎng)民不同的需求。我們倡導(dǎo)凡是進(jìn)入淘金網(wǎng)的網(wǎng)民一定能滿載而歸，這種滿載而 歸不但是在錢財(cái)上，還在思想上，精神上，觀念上的獲得。2)標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)的網(wǎng)民可以參加淘金網(wǎng)的所有活動(dòng)，贏取獎(jiǎng)金。固定的網(wǎng)站在一系列小型流動(dòng)的網(wǎng)站包圍下，互相進(jìn)行功能的互補(bǔ)，分工是十分明確的。我們并不幻想以單一的網(wǎng)站滿足網(wǎng)民的所有需要，