【正文】 個(gè) 4)在國(guó)外上市，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資營(yíng)運(yùn)操作與策略分析公司的人事架構(gòu)與部門設(shè)計(jì)公司的組建初期便倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行扁平化的組織結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，推崇創(chuàng)意與勇于接受挑戰(zhàn)的精神，找到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中創(chuàng)意與回報(bào)的合理運(yùn)作方式，以有效的回報(bào)激發(fā)無(wú)限的創(chuàng)意，以無(wú)限的創(chuàng)意推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。來(lái)獲得網(wǎng)站生存的資金。我們公司的成立，正是看到了這一發(fā)展趨勢(shì)，亦將主動(dòng)的迎合這一歷史潮流。圍繞這一資訊主題，我們將向網(wǎng)民展示人們追求財(cái)富的方方面面，對(duì)錢財(cái)?shù)目刂乒芾砑记?，?dāng)前社會(huì)盈富的種種方法，也讓 網(wǎng)民在我們的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表他們對(duì)財(cái)富的看法，盡量營(yíng)造出一種 高品位的氣息。上述兩類的注冊(cè)，銀行的信用擔(dān)保體系起了關(guān)鍵的作用，為了保證 我們能夠把獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)到注冊(cè)網(wǎng)民的手中，網(wǎng)民必須提供正確的資料 以及銀行帳戶給我們，這就保證了我們所收集的資料的真實(shí)性。B、標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)1)在網(wǎng)上進(jìn)行注冊(cè)，為了保證錢能夠劃轉(zhuǎn)到注冊(cè)網(wǎng)民手中，網(wǎng)民必須提供正確的資料以及銀行信用卡資料給我們。B、網(wǎng)站派錢的實(shí)現(xiàn)我們網(wǎng)站的最大買點(diǎn)在于網(wǎng)站派錢的概念。特點(diǎn)是主題鮮明，內(nèi)容簡(jiǎn)潔，規(guī)模小，極具娛樂(lè)性、藝術(shù)性與時(shí)效性，存在時(shí)間根據(jù)其主題以及贊助商來(lái)定，一般不超過(guò)一年。我們這些單獨(dú)網(wǎng)站之間的有機(jī)連接將形成一個(gè)以中華淘金網(wǎng)為首的網(wǎng)站群。倡導(dǎo)多元化是我們的第四個(gè)策略世界在網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)下變得越來(lái)越小，網(wǎng)絡(luò)空間所聚集的人來(lái)自不同的國(guó)家地區(qū)，有著不同的需求。人是一種狡猾的動(dòng)物，在原始本能驅(qū)動(dòng)下所產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)，往往要堂而皇之地掩飾一番。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)也必須找到它的資金來(lái)源。策略綜述利而誘之是我們的第一個(gè)策略。如何吸引他們到我們的網(wǎng)站進(jìn)行采集狩獵活動(dòng)？人類的需要是多元化的。，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（35年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章 技術(shù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）第七章 項(xiàng)目實(shí)施一．項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）二．網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)三．營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)四．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排五．項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章 投資說(shuō)明一． 資金需求說(shuō)明（用量期限）二． 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期三． 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四． 主要流動(dòng)資金構(gòu)成五． 投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等）六． 資本結(jié)構(gòu)七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)八． 股權(quán)成本九． 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十． 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十一． 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章 投資報(bào)酬與退出一． 股票上市二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三． 股權(quán)回購(gòu)四． 股利第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）一． 政策風(fēng)險(xiǎn)二． 資源風(fēng)險(xiǎn)三． 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四． 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)六． 成本控制風(fēng)險(xiǎn)七． 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)八． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款壞帳虧損）九． 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴）十． 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章 管理一． 公司組織結(jié)構(gòu)二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)三． 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四． 人事計(jì)劃（配備招聘培訓(xùn)考核）五． 薪資、福利方案六． 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1．訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)2．會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)（pt）第三部分 附錄一．附件（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等）二．附表（人群分布數(shù)量等）表第四篇：網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)（資金籌措及投資方式）（預(yù)算及投資報(bào)酬）第二部分 綜述第一章 項(xiàng)目背景一． 項(xiàng)目的提出原因二． 項(xiàng)目環(huán)境背景三． 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）四． 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性五． 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析第二章 項(xiàng)目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）一． 網(wǎng)站建設(shè)宗旨二． 定位與總體目標(biāo)三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四． 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五． 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊六． 主要欄目介紹七． 商業(yè)模式八． 技術(shù)功能九． 信息資源來(lái)源十． 項(xiàng)目運(yùn)作方式十一． 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源內(nèi)容模式技術(shù)市場(chǎng)等）十二． 無(wú)形資產(chǎn)十三． 策略聯(lián)盟十四． 網(wǎng)站版權(quán)十五． 收益來(lái)源概述十六． 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）一． 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)二． 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位三． 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)）五． 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六． 市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)）七． 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等）八． 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)九． 行業(yè)政策第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析一． 有無(wú)行業(yè)壟斷二． 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三． 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況第五章 商業(yè)實(shí)施方案（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板格式）一． 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹二． 營(yíng)銷策劃三． 市場(chǎng)推廣四． 銷售方式與環(huán)節(jié)五． 作業(yè)流程六． 采購(gòu)、銷售政策的制定七． 價(jià)格方案八． 服務(wù)、投訴與退貨九． 促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）、媒體評(píng)估，銷售周期的計(jì)算。(2)在相干網(wǎng)站的首頁(yè)連接，盡量通過(guò)互換的方式，在必要的時(shí)候進(jìn)行廣告投入。在網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)關(guān)系到版權(quán)，信息出版，盜版等方面的問(wèn)題加以注意，盡量規(guī)范網(wǎng)站信息的設(shè)置。并和媒體建立聯(lián)系，爭(zhēng)取固定的客戶，以供查詢。，取做到30家比較穩(wěn)定的供應(yīng)商，這個(gè)主要看市場(chǎng)需求情況。，硬件商情電子雜志 預(yù)計(jì)一年注冊(cè)用戶4萬(wàn)人(1)收入預(yù)期 在第一年我們希望達(dá)到的投資回報(bào)率,按50萬(wàn)元投資我們第一年應(yīng)該贏利20萬(wàn)元。硬件欄目，保證價(jià)格和市場(chǎng)同步,同時(shí)對(duì)幾家的價(jià)格進(jìn)行比較，報(bào)價(jià)部分劃分(1)全面的包括各方面設(shè)備的報(bào)價(jià)(2)全國(guó)地區(qū)的報(bào)價(jià)(3)價(jià)格歷史曲線及預(yù)測(cè)(4)每日的市場(chǎng)分析(5)設(shè)立論壇，對(duì)硬件進(jìn)行分類對(duì)比介紹，配合供應(yīng)商信息，為網(wǎng)友提供選購(gòu)指導(dǎo) ，包括硬件信息的發(fā)布,評(píng)測(cè)1)最新推出的硬件信息全面介紹(2)國(guó)外硬件信息的評(píng)測(cè)文章翻譯(3)本地?cái)€機(jī)市場(chǎng)的分析指導(dǎo)(確立固定的撰稿人)，有嘗的供應(yīng)商推薦,不過(guò)要保證質(zhì)量(1)北京及各地的銷售商信息的提供，包括電話，銷售品種，信用度等等(2)每類產(chǎn)品的銷售商定期推薦(3)設(shè)立論壇(1)設(shè)立論壇(2)搜集各類打假信息(1)用交互試提供驅(qū)動(dòng)程序及廠商信息(2)建立一個(gè)搜索器(1)超頻論壇(2)完全硬件 和各種比較熱門的產(chǎn)品論壇網(wǎng)上調(diào)查 配合IT業(yè)和人們?nèi)粘Ｉ畹臒狳c(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站調(diào)查，按IT和生活信息進(jìn)行分類整理，將信息 初期免費(fèi)提供給媒體，之后在有一定的需求后收費(fèi)。獎(jiǎng)品來(lái)源可以是網(wǎng)站的軟件信息光盤或和供應(yīng)商合作的獎(jiǎng)品。,問(wèn)題回答和注冊(cè) 中期計(jì)劃擴(kuò)展欄目《一種針對(duì)軟件和硬件信息搜索引擎》(和現(xiàn)在的大媒體合作) 軟件欄目，共享版軟件和國(guó)外試用，共享版軟件兩個(gè)欄目 ，臺(tái)灣，香港的分類介紹、下載。，通過(guò)對(duì)他們的持，讓他們自己建立一些相關(guān)欄目。，當(dāng)形成一定的人氣后進(jìn)行會(huì)員制信息刊登提供，收取一定的會(huì)費(fèi)。，免費(fèi)提供各種高質(zhì)量的留言部、Maillist、BBS等程序。:發(fā)展成為騰訊公司未來(lái)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)開(kāi)拓的重點(diǎn)。訪問(wèn)率達(dá)到首頁(yè)日5至6萬(wàn)人 次，業(yè)務(wù)收入月平均萬(wàn)元。，爭(zhēng)取和現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)公司進(jìn)行聯(lián)合，提供包括金融,游戲,二手信息,網(wǎng)上銷售,生活信息等不同的欄目,并通過(guò)分析選出比較受歡迎的欄目。公司預(yù)期效果是使所建立網(wǎng)站成為與騰訊公司網(wǎng)絡(luò)事業(yè)拓展相配合的網(wǎng)上知名媒體。(3)在公司業(yè)務(wù)等方面在相關(guān)的媒體做硬性廣告的費(fèi)用廣告費(fèi)用的直接投入預(yù)計(jì)5萬(wàn)元(年)投入項(xiàng)目 計(jì)費(fèi)期間 備注 費(fèi)用(元)合計(jì)(元)3部電話 月 2000 240002個(gè)上網(wǎng)帳號(hào)月 600 7200耗材人員薪水合計(jì) 212400(1).在公司運(yùn)營(yíng)中的水電等消耗預(yù)支。：資金的需求是否會(huì)符合預(yù)算，如果超支。收取廠商一定的信息發(fā)布信用，并對(duì)調(diào)查結(jié)果有嘗提供，通過(guò)虛擬主機(jī)業(yè)務(wù)可以保證可觀的業(yè)務(wù)收入，以維持網(wǎng)站的設(shè)備人員及通信費(fèi)用：我們首先要考慮到，如果象電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界，SOHOO這樣的大公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域我們會(huì)受到什么影響。做好一兩家軟件銷售。其中廣告收入預(yù)計(jì)10萬(wàn)元，廠商專頁(yè)收入8萬(wàn)，其他收入2萬(wàn)元。郵件雜志建立每日和每周郵件雜志，主要通過(guò)及時(shí)和大量的信息建立另一個(gè)信息的發(fā)布體系。，發(fā)布出來(lái)，給予評(píng)價(jià)(不過(guò)主要是對(duì)性能 的介紹和與其他軟件的差異著手，原則上不發(fā)布對(duì)某種不利的信息)，可以配合供應(yīng)商的市場(chǎng)舉措對(duì)國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品與國(guó)外軟件進(jìn)行定項(xiàng)測(cè)試，進(jìn)行盈利。，方便用戶使