【摘要】比較優(yōu)勢理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢理論認(rèn)為,國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對差別(而非絕對差別),以及由此產(chǎn)生的相對成本的差別。每個國家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36
【摘要】Copyright?2023Prentice-Hall,Inc.9-1本章目的:?討論通過競爭者分析理解顧客和競爭者的必要性?解釋基于為顧客創(chuàng)造價值的競爭戰(zhàn)略的基本原理?說明要想成為真正的市場為中心的企業(yè),平衡顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向的必要性第十五章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢Copyright?2023
2025-01-17 20:07
【摘要】第三講競爭優(yōu)勢和組織設(shè)計組織經(jīng)濟學(xué)基本內(nèi)容?競爭優(yōu)勢?組織設(shè)計和競爭優(yōu)勢?組織設(shè)計的挑戰(zhàn)?迎接挑戰(zhàn)?ARC分析?總結(jié)競爭優(yōu)勢?企業(yè)的績效源泉?卓越的業(yè)績來源于創(chuàng)造價值和獲取創(chuàng)造的價值。?價值創(chuàng)造?是指企業(yè)能提供顧客愿意以超出成本的價格支付的產(chǎn)品或服務(wù)。
2025-01-08 15:14
【摘要】內(nèi)部資料:請注意保密引言依靠服務(wù)來獲取競爭優(yōu)勢已經(jīng)不僅僅是一種趨勢,它開始被實實在在地應(yīng)用于經(jīng)濟生活中來了!今天的經(jīng)濟社會,比以往任何一個時代,都更加以服務(wù)為導(dǎo)向!AndersGustafsson【安德斯.古斯塔夫松】SwedenKarlstadUniversityCTF【瑞典卡爾斯泰德大學(xué)服務(wù)研究中心
2025-01-30 16:10
【摘要】金融業(yè)如何應(yīng)用資訊科技創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?國泰人壽資訊長張家生?中華民國九十四年八月十七日E-mail:Tel:02-87936999-6988簡報大綱?前言?金融業(yè)的變動與衝擊?金控公司的現(xiàn)況及未來發(fā)展?金控整併對資訊整合的衝擊—從顧客、商品、通路、業(yè)務(wù)及組織整合看?
2025-01-06 21:12
【摘要】U870vs易飛財務(wù)管理部分第一部分總體優(yōu)勢概述第二部分競爭優(yōu)勢分析目錄總體-多角度的預(yù)算控制易飛以最佳業(yè)務(wù)實踐和業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向為設(shè)計原則,為成長性企業(yè)提供全面解決方案。用友U870?支持全面預(yù)算功能。尤其適合多公司管理、集團管理,預(yù)算上達(dá)下發(fā),預(yù)算的總控等。
2024-12-08 12:21
【摘要】競爭優(yōu)勢邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競爭戰(zhàn)略第二章、價值鏈與競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動。?這些活動中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻(xiàn),并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。?價值鏈經(jīng)一
2025-02-13 20:29
【摘要】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢,前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。,一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo),遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),遠(yuǎn)大目標(biāo)應(yīng)該具有一種催人奮進(jìn)的力量。“10年、20年以后企業(yè)產(chǎn)值、
2025-03-02 16:23
2025-01-30 16:16
【摘要】大綱一、名詞釋義二、目的(Objectives)三、目標(biāo)(Goals)到年底前把我們從應(yīng)收帳款中所應(yīng)支出的款項到期日從平均57天減至50天。四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例「在下季內(nèi),將加班率由目前的%減至4%以內(nèi)」「在2021
2025-05-10 09:52
【摘要】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢《最新人力資源管理績效提升方法研討會》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式天
2024-10-18 14:46
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略管理時代a、20世紀(jì)80年代中期以前:計劃經(jīng)濟初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心。b、20世紀(jì)80年代中期?90年代中期:有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時代,營銷管理為核心。c、20世紀(jì)90年代中后期至今:不同所有
2025-05-12 01:30