【正文】 防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質(zhì)等安全工作嚴(yán)格遵守的各種規(guī)定，遵守公司收發(fā)料(收發(fā)貨)規(guī)定，必須堅持倉庫工作原則，制止違規(guī)人員、違規(guī)行為，處罰違規(guī)人員，堅決維護(hù)公司財產(chǎn)安全和公司利益第八篇進(jìn)入成品倉庫須知敬告:當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉庫時，請務(wù)必認(rèn)真閱讀之規(guī)定。材料入庫數(shù)量，必須根據(jù)實際計量結(jié)果驗收，嚴(yán)禁估計驗收。當(dāng)只有1人時，必須拒絕出庫作業(yè)，同時必須電話請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。八、下列行為，每次罰款5元:上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無故串崗第三篇業(yè)務(wù)要求之一:一、成品入庫操作流程:(入庫保管1)指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量→(入庫保管1)監(jiān)督成品搬運進(jìn)入倉庫→(入庫保管2)指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細(xì)賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認(rèn)一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點交接表”到財務(wù)部和銷售部(晚班“盤點交接表”不用傳遞)注意事項:必須貫徹“入庫四個堅持”1)堅持按入庫流程操作:必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細(xì)賬，最后出盤點表。特殊情況下可以電話請假。既要防止貨位浪費，同時注意預(yù)留消防通道。保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖電器、燒水器等，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù)，嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗。一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火，同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時撥打消防隊電話119二、防水防潮濕保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進(jìn)水隱患，應(yīng)特別檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。違反規(guī)定，每人每次罰款30元。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。1有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。1第1114條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。注：一定要檢查收貨單上物品及原材料的質(zhì)量。（注收貨單的編號不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財務(wù)成本處）。注：一定要檢查收貨單上物品及原材料的質(zhì)量。酒店庫房辦理出庫每日如有部門領(lǐng)用相關(guān)的物品，出庫單上必須填寫領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、部門負(fù)責(zé)人、酒店財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字，方可辦理出庫。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。四、物資退庫倉庫管理制度由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。1倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。1認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。[篇四:公司倉庫管理制度]一、防火所有進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。倉庫主管必須對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊，建立“管理責(zé)任制”，明確滅火器所屬倉庫和責(zé)任人，并于每月15號例行檢查，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即報告?zhèn)}庫主管，要求維修或防護(hù)。違者每人每次處罰30元。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母，倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管，該保管員應(yīng)每天實地檢查冷庫溫度、濕度等指標(biāo)，關(guān)注冷庫機(jī)器設(shè)備運行是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗。節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù)。第二篇工作紀(jì)律一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。五、早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退。嚴(yán)禁違規(guī)操作。3)堅持出庫復(fù)核:發(fā)貨過程中，一個保管員在倉庫內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量；另一個保管員在倉庫門口負(fù)責(zé)成品從平板車向運貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量?？傮w原則是:能稱重量的稱重，能點數(shù)量的點數(shù)，能全查的不抽查，必須抽查的盡量大比例抽查。凡進(jìn)入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并接受之一切規(guī)定。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。3)交接時間:每天必須盤點交接兩次，早班、晚班各一次。對于周盤點表和月盤點表，銷售會計不僅要核對會計盤點數(shù)據(jù)與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異，還有核對所有盤點數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異。值守夜班期間，原則上不安排原材料卸車及入庫。成本會計(材料會計)必須事先制定盤點方案，包括盤點時間、記賬人員、搬運人員、分組情況、材料品種、注意事項、盤點要求等等，與倉庫主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后，報請財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時，有權(quán)隨時要求保管員停止入庫，保管員必須配合。保管員傳遞入庫單時，應(yīng)主動給會計解釋造成不合格品的原因或責(zé)任。為保證教學(xué)活動的正常進(jìn)行，保護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn)不受損失，特制定以下安全防范措施:一、網(wǎng)絡(luò)安全措施學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心，非管理人員不得入內(nèi)。二、微機(jī)教室微機(jī)教室要裝配調(diào)溫、調(diào)濕設(shè)備，保持良好的室內(nèi)溫度(計算機(jī)運行時一般保持在20至25℃，非運行時保持14至30℃)和濕度(運行時:相對濕度4070%非冷凝)。堅持有關(guān)的管理和借用制度，教學(xué)設(shè)備一律不得挪作他用，不外借。一、拍品（含自購）入庫后，需按不同類別分類分區(qū)碼放，提高貨架利用率，所有拍品分類堆放整齊、有序，辦公用品、工具排放整齊。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。確認(rèn)無誤后，放到臨時入庫區(qū)域，等待量尺寸，貼號和制作相關(guān)資料。4．臨時入庫有些拍品（含自購）屬于經(jīng)理或業(yè)務(wù)人員臨時放入庫中，這些拍品并不需要正式入庫或暫時不需要入庫，但是要臨時放入庫中保存，對此類拍品，也需要仔細(xì)核實并做臨時入庫清單。定期檢查庫房消防設(shè)施。拍品出庫是進(jìn)場前一個重要環(huán)節(jié)，出庫時需要仔細(xì)核對拍品圖錄，確定無誤方可打包。運輸前裝車要注意拍品的安全，小心磕碰刮蹭。預(yù)展期間，協(xié)調(diào)好工作人員，分組休息，吃飯。安裝監(jiān)控。四．拍品出庫1．現(xiàn)場提貨拍賣現(xiàn)場提貨時需仔細(xì)核實財務(wù)出據(jù)的付款憑證及成交確認(rèn)書，待核實無誤后提取拍品并仔細(xì)核實無議后發(fā)貨。直接退貨需要客人出示合同，對照合同和帳本，把客人未上拍和未成交的標(biāo)出，并打印退貨清單，客人核實后退貨打包。7．其他此制度和流程以公司規(guī)章制度，公司整體管理制度為準(zhǔn)。對需求人員和車輛進(jìn)行分析，提報資源需求。（五）搬遷流程庫管員對物資進(jìn)行最后一次清點打包，所有相關(guān)人員（周葉飛、李曦、楊波及庫房所有人員）早上8：30前到位，女同志準(zhǔn)備好水，煙等相關(guān)物品裝卸工作開始： A．方式：人工裝卸B．人員配置：車上兩人（周葉飛、李曦）車下兩人（蔣曉磊、楊波），劉安榮及袁龍祥后配輔助，半小時左右，后配人員換下車上及車下各一人，再半小時后換下另兩人，以此循環(huán)。跟車庫管劉安榮簽收出庫單并押車。對轉(zhuǎn)運車輛進(jìn)行監(jiān)控，做到轉(zhuǎn)運車的滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，提高轉(zhuǎn)運效率，配有專人跟車。分批次：此次移庫物資搬運以托盤碼放和逐件裝車運輸為主，貨物按新庫擺放順序, 常用先上,后出后上，①常用先上:是日常出貨頻率較高的貨物放在新庫樓下且貨量較大安排最先裝車。拍品里包一份退貨清單，庫里一份退貨清單同運單一起留庫備案，待拍品安全郵寄到客人手中后，客人傳真回簽字的退貨單，同留庫清單放在一起，并在帳本銷帳。當(dāng)客人面核實后在打包提貨。客人看完后，即時收回拍，放回原位。記錄人員考勤時間。沿途需要安排工作人員看守。立軸裝畫包，畫包里需要墊塑料泡沫。5． 定期盤庫，核對拍品進(jìn)出庫清單，確認(rèn)在庫拍品數(shù)量和件數(shù)。拍品入庫后，需分類放好。對照拍品合同，仔細(xì)丈量每幅拍品的尺寸，觀察拍品實際保存情況，