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房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目定位培訓(xùn)-中房商學(xué)院(完整版)

  

【正文】 店、寫(xiě)字樓、公寓等 各類(lèi)產(chǎn)品。以“唯有實(shí)戰(zhàn),方有實(shí)效”的服務(wù)理念,服務(wù)4000多家房企,培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。具有很強(qiáng)的一線品牌企業(yè)豐富實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。品牌設(shè)定:設(shè)定品牌檔次、品類(lèi)、目錄、區(qū)位。以“唯有實(shí)戰(zhàn),方有實(shí)效”的服務(wù)理念,服務(wù)4000多家房企,培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。放水養(yǎng)魚(yú):合理的招商條件、讓利的招商政策、有效的經(jīng)營(yíng)保障品牌孵化:優(yōu)秀品牌推薦、示范經(jīng)營(yíng)成熟、轉(zhuǎn)交商戶經(jīng)營(yíng)?!局v師介紹】張老師:中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn),知名商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,商業(yè)資深培訓(xùn)講師,兼職清華大學(xué),北京大學(xué),浙江大學(xué)等高??妥淌冢袊?guó)商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)資深專(zhuān)家。肖先生于20002003年中信華南(集團(tuán))建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)工作,擁有豐富的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。華 潤(rùn)置地—翡翠城、峻峰華庭。第三篇:房地產(chǎn)培訓(xùn)【成都】城市綜合體的定位、推廣與招商策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)【成都】城市綜合體的定位、推廣與招商策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(3月22日)【課程背景】城市綜合體的出現(xiàn)是城市發(fā)展過(guò)程中的必然,這一集中多種業(yè)態(tài)的地產(chǎn)新勢(shì)力,基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能。第二篇:房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(11月2829日)房地產(chǎn)培訓(xùn):社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn):社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),商業(yè)地產(chǎn)步伐加快,社區(qū)商業(yè)也隨之加快了步伐,特別是隨著中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,不少開(kāi)發(fā)商開(kāi)始重視社區(qū)商業(yè)的打造和運(yùn)營(yíng),租售結(jié)合、分散與集中結(jié)合,這不僅能提升商鋪價(jià)值,同時(shí)可提升整個(gè)樓盤(pán)和區(qū)域的價(jià)值,滿足屬地性生活型的豐富需求——社區(qū)商業(yè)將是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。目前任職商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿龍頭企業(yè),曾任區(qū)域副總經(jīng)理,集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理,集團(tuán)總建筑師等崗位。所經(jīng)手負(fù)責(zé)的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)百個(gè)。課程現(xiàn)身說(shuō)法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為重,大量商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)的實(shí)踐案例,課程信息量豐富,視角更全面,更獨(dú)特。統(tǒng)籌全國(guó)商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)派商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家,精細(xì)化講述商業(yè)地產(chǎn)各個(gè)問(wèn)題點(diǎn),敬請(qǐng)關(guān)注!【課程特色】本次課程將邀請(qǐng)行業(yè)管理部門(mén)、開(kāi)發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商全面講解社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng),精選成敗案例;集中介紹海外成功的經(jīng)驗(yàn)和模式,為來(lái)自全國(guó)各地的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、服務(wù)商和運(yùn)營(yíng)商提供翔實(shí)而系統(tǒng)的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和案例學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將是城市綜合體的開(kāi)發(fā)之爭(zhēng),一旦循環(huán)良好,不僅可以帶動(dòng)周?chē)虡I(yè)發(fā)展,還能促進(jìn)整個(gè)城市的功能提升,甚至成為城市地標(biāo)性的建筑群體,依托其廣泛的社會(huì)影響力帶動(dòng)周邊乃至整個(gè)區(qū)域的發(fā)展?!菊n程收益】學(xué)習(xí)成功商業(yè)空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn),掌握如何通過(guò)規(guī)劃創(chuàng)造效益及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 學(xué)習(xí)城市綜合體的定位策劃及招商推廣要點(diǎn),掌握商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的核心秘笈 學(xué)習(xí)城市綜合體的項(xiàng)目管理,掌握設(shè)計(jì)、成本、工程等各階段管控要點(diǎn)【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)及相關(guān)工作人員【課程大綱】一、引言——1776年3月,中國(guó)遭遇絕殺商業(yè)連鎖反應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的操作出發(fā)點(diǎn)二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策——關(guān)于商業(yè)開(kāi)發(fā)同生孩子的關(guān)系被動(dòng)懷孕——政策性立項(xiàng)計(jì)劃懷孕——主動(dòng)性開(kāi)發(fā)表面價(jià)差、實(shí)際定價(jià)方法、商業(yè)散售可能出現(xiàn)的問(wèn)題前期流程案例——筑巢引鳳與關(guān)門(mén)打狗三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn)分析規(guī)劃陷阱——中國(guó)商業(yè)綜合體特點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目各類(lèi)型產(chǎn)品及套現(xiàn)解析(1)公寓類(lèi)產(chǎn)品(2)辦公類(lèi)產(chǎn)品(3)酒店類(lèi)產(chǎn)品(4)商業(yè)類(lèi)產(chǎn)品(5)商業(yè)物業(yè)綜合體布局效率商業(yè)業(yè)態(tài)類(lèi)型主力店及非主力店的互動(dòng)意義詳解主力店會(huì)招主力店不等于會(huì)用主力店 1:6與6:1主力店實(shí)操邏輯(一)真相主力店實(shí)操邏輯(二)真相背后的真相顛覆規(guī)則“形兵之極,至于無(wú)形”商業(yè)綜合體內(nèi)各業(yè)態(tài)的布局關(guān)系1商業(yè)物業(yè)是否應(yīng)該自持1詳解租金(1)租金的構(gòu)成方式(2)租金水平金字塔(3)收益組合(4)重兵器——流水倒扣的博弈營(yíng)銷(xiāo)1詳解售價(jià)(1)表面價(jià)差(2)實(shí)際定價(jià)方法(3)商業(yè)散售可能出現(xiàn)的問(wèn)題1城市綜合體操作節(jié)奏案例 案例:博弈——HM項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏。20042007年擔(dān)任合富輝煌集團(tuán)發(fā)展策劃部總監(jiān),期間參與創(chuàng)建部門(mén)并實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)營(yíng),擁有服務(wù)于大量品牌地產(chǎn)商的成功經(jīng)驗(yàn)。曾任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高管,具有16年豐富的現(xiàn)代商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)策劃、規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟稔中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃、招商、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、管理、投資、資本運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)滲透:制定營(yíng)銷(xiāo)策略、選擇合適媒體、明確受眾目標(biāo)、分布滲透實(shí)施。中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別?二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略解析定位先行:明確業(yè)態(tài)、市場(chǎng)、客層、功能定
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