【正文】 員工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（四）加強(qiáng)政治引導(dǎo)，典型宣傳，營造促進(jìn)非公黨建工作發(fā)展的良好氛圍。因此，黨組織發(fā)揮作用，要充分運(yùn)用黨領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織這一政治優(yōu)勢，依托群團(tuán)以建設(shè)積極向上、生動活潑的企業(yè)文化為載體，發(fā)揮宣傳教育作用和團(tuán)結(jié)凝聚作用。選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。（二）健全工作機(jī)制，加強(qiáng)教育管理，抓好黨建指導(dǎo)員、黨組織負(fù)責(zé)人、黨員三支隊(duì)伍建設(shè)健全下派黨建工作指導(dǎo)員制度。要做好發(fā)展黨員工作。三、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的對策與措施針對我縣非公黨建工作存在的難點(diǎn)問題和不足，從現(xiàn)實(shí)的情況和條件出發(fā)，我們應(yīng)采取以下對策和措施。此外，企業(yè)主對黨建工作的不支持也使相當(dāng)部分的黨員對轉(zhuǎn)來組織關(guān)系產(chǎn)生了顧慮。有的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，則是因?yàn)橹Р奎h員人數(shù)太少，認(rèn)為發(fā)揮不了什么作用，而對抓黨建工作缺乏熱情。一些黨員數(shù)量少的支部和聯(lián)合支部不能正常開展組織生活，有的甚至一年只過一兩次組織生活。二是黨員分布不均衡。結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展黨組織活動，激勵黨員發(fā)揮模范帶頭作用，不僅增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感，為廣大企業(yè)職工樹立了榜樣，也為企業(yè)的健康發(fā)展起到重要的推動作用。采取從開發(fā)區(qū)管委及其職能部門抽調(diào)部分干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員的辦法，對企業(yè)黨組織各項(xiàng)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，同時也加強(qiáng)了開發(fā)區(qū)黨工委與企業(yè)的溝通與聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計，我縣已建立非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織34個，其中黨總支2個，聯(lián)合黨支部4個。有3名以上黨員，并已轉(zhuǎn)來組織關(guān)系的非公經(jīng)濟(jì)組織都已建立了黨組織。在組建方式上，采取單獨(dú)、聯(lián)合、掛靠等方式，因地制宜，靈活組建。二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作中存在的主要問題及原因分析盡管這幾年來，我縣在加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)方面做了大量工作，但是這項(xiàng)工作的開展還很不平衡，仍然存在很多亟待解決的問題。全縣有黨員（含未轉(zhuǎn)來組織關(guān)系的）的企業(yè)只有85家，%，其余企業(yè)還是黨建工作的“空白點(diǎn)”。造成這些問題的原因是多方面的，通過調(diào)查分析，主要有以下幾點(diǎn)：思想認(rèn)識的滯后性依然存在。三是“無關(guān)論”。據(jù)統(tǒng)計，全縣未轉(zhuǎn)來組織關(guān)系的黨員就有137名，因黨員未轉(zhuǎn)來組織關(guān)系而沒有建立黨組織的企業(yè)有13家。（一）創(chuàng)造條件，合理設(shè)置，拓寬黨建工作覆蓋面要抓好黨組織的組建工作。黨員數(shù)量少和影響力小一直是制約非公黨建工作的“瓶頸”。針對黨建工作指導(dǎo)員力量不足的狀況，調(diào)整選派范圍。一般要由在企業(yè)擔(dān)任中層以上職務(wù)、政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理、善于做思想工作的黨員擔(dān)任，若無適當(dāng)人選，也可由黨建工作指導(dǎo)員擔(dān)任。更重要的是采取有效途徑，開展提合理化建議活動，向企業(yè)建言獻(xiàn)策，發(fā)揮決策參與作用。一方面，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，加強(qiáng)對企業(yè)主的政治引導(dǎo)和教育。做好職工思想政治工作，團(tuán)結(jié)和依靠職工群眾，關(guān)心和維護(hù)職工的合法權(quán)益。黨員學(xué)習(xí)教育制度建好黨員活動室和黨員電化教育播放點(diǎn)，配備必要的黨報黨刊學(xué)習(xí)資料和影碟電教設(shè)備。負(fù)責(zé)組織開展黨組織活動，活躍職工文化生活，提高職工科學(xué)文化素質(zhì)。一些非公有制企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，探索出了許多獨(dú)具特色的黨組織發(fā)揮作用的模式。一些企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展“黨員精細(xì)服務(wù)先鋒崗”活動，強(qiáng)化黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展中的先進(jìn)性意識和崗位責(zé)任意識；積極引導(dǎo)黨員干部當(dāng)好“五大員”，即勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)員、企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)員、生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督員、輿情信息的收集員、企業(yè)形象的宣傳員，有力推進(jìn)了活力和諧企業(yè)發(fā)展。“總經(jīng)理與員工民主對話會”在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持了10多年，對話會上，員工就公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、員工的福利等諸多問題直接提問，總經(jīng)理當(dāng)場回答，既宣傳了黨的路線、方針、政策，也解決了黨員職工關(guān)心的各種問題，企業(yè)黨建工作得到了外方總經(jīng)理和廣大黨員職工的廣泛認(rèn)同。第四篇：非公有制企業(yè)黨組織組建工作的實(shí)踐與思考非公有制企業(yè)黨組織組建工作的實(shí)踐與思考非公有制經(jīng)濟(jì)組織作為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，不僅在解決勞動就業(yè)以及社會各項(xiàng)事業(yè)中的作用日益顯現(xiàn)，隨著區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)組織體量和規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)中所吸納的黨員人數(shù)也呈現(xiàn)逐步增多的趨勢。一是堅持服務(wù)企業(yè)增活力。四是即是非國有企業(yè)設(shè)了黨支部書記，但與生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理人員相比，覺得低人一等。主動參與企業(yè)發(fā)展的意識不強(qiáng)，二是企業(yè)發(fā)展的骨干中黨員少。加強(qiáng)非國有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)探索：改變黨建活動與企業(yè)中心工作脫節(jié)的現(xiàn)象，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。其做法是：必要的集中、統(tǒng)一，大型黨的組織活動，經(jīng)資方代表同意，也可以占用一定的生產(chǎn)或工作時間。二要堅持把發(fā)展黨員工作的落腳點(diǎn)放在提高質(zhì)量上。要通過開展“黨員模范崗”、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動形式，寓黨的活動于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，讓黨旗紅起來，讓黨員動起來、讓企業(yè)富起來。探索充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的途徑和方式，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的影響力和凝聚力。三是要處理好黨組織與員工的關(guān)系，把黨和員工的心連在一起。在實(shí)際工作中，可以通過開展“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”、“黨員示范崗”、“為黨旗添光彩”等活動，塑造黨組織和黨員形象，增強(qiáng)對員工的影響力，爭取員工中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏。因此，探求一條強(qiáng)化黨組織政治核心作用發(fā)揮的途徑與方法至關(guān)重要。要建立非國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人同企業(yè)主相互溝通聯(lián)系制度，想方設(shè)法幫助黨員解決工作和生活中的實(shí)際困難，盡量給他們排憂解難，從而增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和歸屬感。要堅持把發(fā)展黨員工作的中心點(diǎn)放在挖掘企業(yè)內(nèi)部員工上。如支委會可以在不影響生產(chǎn)的情況下，利用下班時間進(jìn)行；支部大會、企業(yè)黨員大會，可在雙休日、節(jié)假日期間展開；黨員的黨課教育、理論學(xué)習(xí)可安排在銷售淡季或停產(chǎn)維修時進(jìn)行；小組生活、評議黨員可利用班前班后、待料午休時間完成?！币虼?，企業(yè)黨組織應(yīng)該把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的“目標(biāo)”，作為黨組織開展活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把克服企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的“難點(diǎn)”，作為各級黨組織發(fā)揮作用的重點(diǎn)；把解決員工隊(duì)伍中思想上、實(shí)際生活中存在的突出問題，作為檢驗(yàn)黨組織開展工作成效的主要依據(jù)。三是企業(yè)黨員的意識被弱化。通過調(diào)查，我們認(rèn)為主要原因表現(xiàn)在以下方面：一是非國有企業(yè)主對黨組織特有的向心力、凝聚力、創(chuàng)新力在形成企業(yè)文化中的重要性認(rèn)識不夠。二是堅持服務(wù)員工聚人心。堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把工作責(zé)任落實(shí)到