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新形勢下如何干好本職工作(完整版)

2024-10-10 17:44上一頁面

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【正文】 時,卻得到了他們最誠摯的感謝,此刻,我就意識到,只有把群眾的小事做好,才能履行好機關干部的職責。個性要服從共性,大家在思想上合力、行動上合力,實現個性和共性的并融,就能創(chuàng)造出和諧的工作氛圍。三、不停歇地履職,促進標準和質量不斷提升。在學習過程中,一是學理論,作為基層干部,必須注重黨性知識的學習,對當前黨中央一系列治國理政思想的學習,在思想上與黨中央保持一致;二是學業(yè)務,在鎮(zhèn)經發(fā)辦工作,面對的上級業(yè)務部門多,工作所需掌握的知識也雜,而且自己還兼任鎮(zhèn)團委書記和鎮(zhèn)關工委干事,這就要求自己要快速掌握工作相關的業(yè)務知識,領會吃透,提高工作能力;三是學要求,深入學習市縣對基層干部的各項管理要求,遵守“八項規(guī)定和十二個不準”正風肅紀。反之,教師與教師之間互相猜疑,互相中傷,互相攻擊,或者搞窩里斗、矛盾重重,學校就猶如一盤散沙,沒有凝聚力,號召力,戰(zhàn)斗力。三是分工不分家,互相取長補短,互相提醒。了解教與學的情況,主動帶領教師大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。同時,正確看待工作中出現的矛盾,要把這些矛盾限制在工作范疇內,這樣保證了各項工作的順利開展?!比绻壊恐魅嗡枷胂麡O、作風敗壞,行動懶散,老師會覺得你沒有做級部主任的資格而不愿意服從你的安排和管理。校長的決策往往是經過深思熟慮、全面研究才決定的,執(zhí)行好這種決策會給學校帶來發(fā)展與繁榮。作為學校一名級部主任,我將努力工作,為早日實現這一目標而貢獻力量。其次,因為經常和基層一線的老師直接接觸,非常了解老師、學生的實際情況。要養(yǎng)成積極的工作作風作為級部主任,要明白自己的職責,工作應積極主動去完成,不能等領導撥一下動一下,要大膽地創(chuàng)造性的開展工作。所以在工作中必然會遇到這樣那樣的問題或困難。級部主任必須當好排頭兵,在教學上要深入鉆研課標、教材,熟悉各年級的教材內容,教材編排體系,教材特點,了解各學段的教學要求和特點。二是要做到互相團結、合作,哪個部門事情緊急就以哪個部門為主,其他部門協助,齊心協力把工作干好。否則,以成見對成見,越積成見越深,矛盾自然會日趨尖銳,從而不能和教師建立平等和諧的關系。在新形勢下,我該怎么干好自己的本職工作呢?一、不停滯的學習,促進思想認識和工作技能不斷提高 俗話說:活到老,學到老。我們要傳承好的工作思路方法、傳承工作業(yè)務知識。四、不停步地團結,促進和諧和奮進再上新臺階。適宜的理解,能讓同事之間消除各種心理隔閡,更好地協同作業(yè);合理的信任,能幫助同事建立良好的自信,相互之間多一些包容、多一些幫助、多一些精誠合作,就能充分發(fā)揮團隊的力量,從而展現出個人的魅力。這看似平常小事,但對一個黨員干部來說就是嚴重脫離群眾的作風問題。群眾辦事時一句耐心的叮囑都有可能讓他少走很多彎路,一句熱心的問候都有可能讓他倍感溫暖。首先,要很好的傳達來自學校高層的教學決策,并要及時、迅速地轉化為具體的實踐操作?!捌渖碚涣疃?;其身不正,雖令不從。出現了問題要勇于承擔,敢于面對。把自己所任的課,當作教改的試驗田,親手實踐。只有這樣才能把工作干得更完美。所以,級部主任必須學會協調教師和教師之間的關系,及時消除教師群體之間存在的分歧和隔閡,求同存異,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中,增進友誼、形成共識,才能營造學校教師與教師的和諧氛圍。這種情況的出現有可能是工作分配不清楚,也有可能是自己理解有問題。我們每個人都要心存感恩之心,是公司為我們提供了這個崗位,提供了一個可以施展自身才華的平臺。在做一件工作之前我們必須相信我能做好,即有信心。只有對工作負責任才會得到別人的尊重,領導的認可,也才會更有發(fā)展。這十六個字字字珠璣,言簡意深。整天在小小的收費亭內,面對著電腦、鍵盤,輸入車輛信息、打票、找零,對來來往往的司機問好送行。收費一班:趙燕燕。然而和一位老收費員的交談讓我豁然開朗,對自己的工作重新充滿了熱情和信心。因為借口讓我們對自己的要求越來越低,養(yǎng)成做事拖拖拉拉的壞習慣,不思進取,最終一事無成。具體講就是要做到三勤,即:腿勤、嘴勤、手勤。如此則必將長期原地踏步,時間久了就這也不敢那也害怕,工作起來畏首畏尾。而且,干就要干好,不能對付。當然,對于一個人干著有難度的工作或者適合多人的工作要學會與人合作,發(fā)揮集體的威力。還要牢牢把握學校工作的重點,不偏離學校工作的中心,實實在在地工作,就一定能把工作做得更好。在具體工作的實施過程中,班子成員要做教師的表率,帶頭貫徹執(zhí)行上級教育行政部門的方針政策,不折不扣地完成領導布置的工作任務。另外,還要認真學習外地教學教改經驗,學習教育、教學理論,明確當前的教育教學改革方向,從宏觀上調控學校的教育教學工作。我知道,年復一年干著許多重復性的工作,要想干好工
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