【正文】 思想主流：我們看到，廣大女職工對(duì)改革的承受心理明顯增強(qiáng)，參與改革的自覺性越來越強(qiáng)，呈現(xiàn)出人心思改革，人心思發(fā)展，奮發(fā)向上的思想主流。 第 1 頁(yè) 共 28 頁(yè) 淺談如何做好新形勢(shì)下的女職工工作專題 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的思想觀念、思維方式、價(jià)值取向都發(fā)生了很大的變化，尤其是經(jīng)過企業(yè)改革力度的加大，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，公有制度實(shí)現(xiàn)形式的多樣化，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系矛盾更加凸現(xiàn)，工會(huì)女職工工作的任務(wù)十分艱巨，這些給企業(yè)工會(huì)女職工工作提出了新的課題。其表現(xiàn)：一是對(duì)改革及黨和國(guó)家的路線方針政策的認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。 社會(huì)主義的根本任務(wù)是解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力，而解放和發(fā)展生產(chǎn)力從一定意義上講，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)人的積極性，能否真正實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主，喚起職工的主人翁積極性，發(fā)揮企業(yè)中的“ 半邊天 ” 作用呢。最后是對(duì)女職工進(jìn)行 “ 自尊、自信、自立、自強(qiáng) ” 教育，使 “ 四自 ” 真正成為她們的生活信念，在工作和生活中知難而進(jìn)，堅(jiān)忍不拔，以?shī)^發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌創(chuàng)造展示自己的事業(yè)。 要做好這一工作還必須摸清女職工的具體情況，區(qū)別年齡、學(xué)歷差別，根據(jù)不同崗位的實(shí)際情 況，分層施教，從愛崗敬業(yè)入手，廣泛開展以創(chuàng)建 “ 巾幗文明示范崗 ” 、 “ 崗位明星 ” 為主題的 “ 巾幗建功 ” 竟賽活動(dòng)，克服安于現(xiàn)狀 “ 等 ” 、 “ 靠 ” 、 “ 要 ”的消極思想，增強(qiáng)竟?fàn)幰庾R(shí)、憂患意識(shí)，開展多層次專業(yè)知識(shí)、技術(shù)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)女職工通過函授、自學(xué)等方式接受學(xué)歷教育， 第 5 頁(yè) 共 28 頁(yè) 開展學(xué)專業(yè)、比技能、賽貢獻(xiàn)的 “ 學(xué)、比、賽 ” 活動(dòng)，切實(shí)提高女職工業(yè)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)能力，激勵(lì)廣大女職工崗位成才，崗位奉獻(xiàn)。因此，做好困難女職工的思想工作，是保證企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。 思想主流：我們看到，廣大女職工對(duì)改革的承受心理明顯增強(qiáng)，參與改革的自覺性越來越強(qiáng)，呈現(xiàn)出人心思改革，人心思發(fā)展，奮發(fā)向上的思想主流。二是部分女職工生活遇到困難，后顧之憂增多。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。三是要在企業(yè)簽訂集體合同中，保證女職工合法權(quán)益、特殊利益進(jìn)入條款內(nèi)容， 維護(hù)女職工的合法權(quán)益。 困難職工特別是困難女職工不僅需要幫助還需要精神上的安撫，人在困難之中，理想信念最容易發(fā)生動(dòng)搖，她們問題解決不好，最容易影響積極性，也最容易發(fā)生群體事件。 一、把握女職工需求是開展女職工心理疏導(dǎo)的前提 女職工心理需求呈現(xiàn)出多樣性。但工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。在不同的單位，女職工的心理需求的特殊性都應(yīng)值得重點(diǎn)關(guān)注。一要注重形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。科學(xué)合理的激勵(lì)，能使女職工自覺的為企事業(yè)的愿景而拼搏。二要把心理疏導(dǎo)與經(jīng)常性思想工作結(jié)合起來。組織女職工開展讀書活動(dòng)，用優(yōu)秀的文學(xué)作品鼓舞她們，陶冶她們的思想道德情操。作為妻子和母親，女職工的道德修養(yǎng)和文明程度直接影響家庭生活的質(zhì)量和后代的健康成長(zhǎng)，也關(guān)系著企事業(yè)的發(fā)展。 胡錦濤同志曾提出， “ 既要 深入群眾、服務(wù)群眾，又要宣傳群眾、教育群眾 ” 。企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極主 動(dòng)地爭(zhēng)取企業(yè)的支持，大力推行勞動(dòng)合同、職代會(huì)、安全衛(wèi)生管理等制度，從源頭 上參與企業(yè)管理，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。工會(huì)要積極創(chuàng)造平臺(tái)，在各類活動(dòng)中讓企業(yè)主與職工加強(qiáng)交流和溝通，調(diào)動(dòng)職工積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)了解各基層工會(huì)所發(fā)生的事情，及時(shí)了解職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和要求，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)把職工的要求反映到相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。一是工會(huì)干部要善于學(xué)習(xí)，傾聽職工呼聲，換位思考，以感情為出發(fā)點(diǎn)，按照有關(guān)文件精神進(jìn)行答復(fù)，對(duì)職工要做到曉之以理，動(dòng)之以情，設(shè)身處地為職工著想，滿腔熱忱對(duì)待職工群眾，把職工群眾的事情當(dāng)作自己的事情去做、去解決，真心幫助他們，溫暖他們，為他們搭起交流的平臺(tái)，通過做好每項(xiàng)暖人心、溫人心、得人心的具體工作，把集團(tuán)公司提出的和諧穩(wěn)定零目標(biāo)真正落到實(shí)處；二是深入班組、深入職工中了解新情況、新問題，做到關(guān)心職工疾苦，取得職工對(duì)政策的理解和支持， 1 引導(dǎo)職工正確處理個(gè)人與集體利益關(guān)系，化解矛盾，促進(jìn)和諧，把職工群眾反映的各種問題認(rèn)真進(jìn)行分類登記，進(jìn)行分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是要及時(shí)宣傳國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，傳達(dá)集團(tuán)公司及分公司的制度、規(guī)定和措施，介紹和宣傳集團(tuán)公司和分公司的長(zhǎng)、中、短期發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算及措施保障等，尤其是昭交集團(tuán)的使命、宗旨、理念、精神、文化、核心價(jià)值觀、幸福昭交等的內(nèi)涵精義，以及對(duì)職工普遍關(guān)心的勞動(dòng)人事、工資分配制度和生活福利等直接關(guān)系到職工切身利益的熱點(diǎn)問題要及時(shí)解釋， 使職工清清楚楚，明明白白，從而消除職工不必要的猜疑，避免引起不必要的矛盾糾紛。 三要做到 “ 三貼近 ” 。 三、開展各種群眾性基礎(chǔ)工作，推動(dòng)工會(huì)事業(yè)健康和諧發(fā)展 分公司工會(huì)工作要堅(jiān)持以各 種活動(dòng)為載體，以 “ 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織 ” 為目標(biāo)，堅(jiān)持 “ 黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建 ” 的原則，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。 三是開展 “ 進(jìn)千家門，知千家情，暖千家心 ” 的送溫暖活動(dòng)。通過行之有效的工作，把分公司的溫暖、關(guān)心送到每一個(gè)特困待崗職工和貧 困職工家中，使他們正確對(duì)待困難，堅(jiān)定生活信念，支持分公司的改革，維護(hù)分公司和社會(huì)的穩(wěn)定。 四是堅(jiān)持定期召開駕駛員、經(jīng)營(yíng)者、管理人員座談會(huì)，通過座談會(huì)向職工、經(jīng)營(yíng)者宣傳分公司的經(jīng)營(yíng)思路、發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)場(chǎng)解答各類問題，并對(duì)收集到的意見和建議做到督促落實(shí)、及時(shí)反饋，讓職工進(jìn)一步解分公司 的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，近期規(guī)劃，以及規(guī)劃完成后所帶來的效益，促使職工能更加有激情的投入到分公司的生產(chǎn)發(fā)展中來。針對(duì)困難職工建立幫困救助的長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真調(diào)查 研究因病等致貧困難職工，做好為職工解除后顧之憂工作。 一是廣泛開展職工業(yè)余文化娛樂活動(dòng)。因此，要堅(jiān)持把貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的 “ 三貼近 ” 作為開展分公司工會(huì)工作的重要原則，從實(shí)際的要求、生活的需要、職工的愿望出發(fā)，悉心了解職工在分公司變革中遇到的具 體實(shí)際問題，說做并舉 —— 說到職工心坎上，做到職工急需處，竭盡全力地幫助他們解困難、排憂愁，誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助他們辦好事、辦實(shí)事，凝聚廣大職工推動(dòng)分公司改革發(fā)展的智慧和力量。 二、深化民主管理制度建設(shè)，依法維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益 分公司工會(huì)工作是企業(yè)組織建設(shè)發(fā)展、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、確保分公司順利改革的強(qiáng)有力保障。 隨著北京地鐵的不斷發(fā)展，我們的職工隊(duì)伍也在迅速壯大， 第 21 頁(yè) 共 28 頁(yè) 內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，職工群眾工作面臨許多新情況、新問題，工會(huì)組織只有適應(yīng)職工隊(duì)伍發(fā)展變化的新特點(diǎn)，積極發(fā)揮黨聯(lián)系職工 群眾的橋梁紐帶作用，創(chuàng)新方式方法，不斷提高職工群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性，才能為北京地鐵發(fā)展多做貢獻(xiàn)。努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供智力支持和人才保證。 三、心系職工扶貧幫困，切實(shí)為廣大職工群眾服務(wù) 工會(huì)組織是困難職工的 “ 第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人 ” 。我們必須研究和把握新形勢(shì)下職工群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，做到深入職工群眾而不是脫離職工群眾，服務(wù)職工群眾而不是與職工群眾爭(zhēng)利，宣傳職工群眾而不是與職工群眾相對(duì)立，團(tuán)結(jié)教育職工群眾而不是無原則地遷就一些落后的思想情緒，特別是要適應(yīng)職工群眾而不是讓職工群眾來適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。 倡導(dǎo)身心健康理念，提高女職工的身體心理素質(zhì)。